電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略研究

前言

隨著國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益加強(qiáng)，跨國通信服務(wù)需求不斷增長，電信業(yè)務(wù)開放化、全球化成為行業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性，決定了許多發(fā)展相對(duì)緩慢的地區(qū)，在經(jīng)濟(jì)成長過程之中，必將成長為新興的通信市場(chǎng)。在新興市場(chǎng)投資機(jī)遇、電信一體化服務(wù)、全球市場(chǎng)需求攀升等眾多因素的綜合驅(qū)動(dòng)之下，為獲得長遠(yuǎn)的增長勢(shì)頭，國際電信運(yùn)營商紛紛開始了國際化戰(zhàn)略部署，并取得了豐碩的成績：沃達(dá)豐從英國北部的一個(gè)小公司，通過精準(zhǔn)地把握國際化戰(zhàn)略契機(jī)，快速成長為覆蓋26個(gè)國家，服務(wù)1.2億用戶的跨國電信公司，成為電信國際化的標(biāo)桿企業(yè)，其成功經(jīng)驗(yàn)值得國內(nèi)外電信運(yùn)營商參考學(xué)習(xí)。同時(shí)，在國際電信行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，國內(nèi)電信運(yùn)營商通過自身實(shí)力積累，逐步具備了國際化的發(fā)展能力，“走出去”政策也在不斷鼓勵(lì)企業(yè)邁出國門。然而經(jīng)過數(shù)年的嘗試，雖取得一定的成績，但中國電信運(yùn)營商國際化整體上仍在摸索、成長階段。隨著全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益密切，電信國際化日漸成為國內(nèi)運(yùn)營商們探索的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。在此，本書以電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略為研究內(nèi)容，力求通過國內(nèi)外市場(chǎng)的分析和國際運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn)借鑒，將之匯集成國內(nèi)運(yùn)營商國際化實(shí)施過程中的參考樣本，以期達(dá)到引以為鑒、揚(yáng)長避短，提高國內(nèi)運(yùn)營商國際化成功率的效果。

內(nèi)容概要

本書以電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略為研究內(nèi)容，力求通過國內(nèi)外市場(chǎng)的分析和國際運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn)借鑒，將之匯集成國內(nèi)運(yùn)營商國際化實(shí)施過程中的參考樣本，以期達(dá)到引以為鑒、揚(yáng)長避短，提高國內(nèi)運(yùn)營商國際化成功率的效果。

書籍目錄

第1章  導(dǎo)論  1．1 研究背景和意義    1．1．1 國際背景    1．1．2  國內(nèi)背景    1．1．3  電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略研究意義  1．2  文獻(xiàn)綜述  1．3  研究對(duì)象及方法    1．3．1  研究對(duì)象及范圍    1．3．2  研究方法  1．4 本書結(jié)構(gòu)安排及思路第2章  文獻(xiàn)綜述  2．1  企業(yè)國際化概念的界定  2．2  電信運(yùn)營商國際化    2．2．1  電信產(chǎn)業(yè)特征與企業(yè)國際化    2．2．2  電信運(yùn)營商國際化分類及定義    2．2．3  電信運(yùn)營商國際化研究內(nèi)容    2．2．4  電信運(yùn)營商國際化研究方法——戰(zhàn)略要素構(gòu)成法第3章  電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略分析  3．1  電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略目的分析  3．2  目標(biāo)市場(chǎng)選擇  3．3  國際化路徑方式    3．3．1  國際綠地投資    3．3．2  海外并購    3．3．3  國際戰(zhàn)略聯(lián)盟    3．3．4  虛擬運(yùn)營    3．3．5  其他方式    3．3．6  電信運(yùn)營商國際化路徑對(duì)比  3．4  國際化戰(zhàn)略小結(jié)    3．4．1  國際化戰(zhàn)略內(nèi)容    3．4．2  國際化戰(zhàn)略規(guī)劃原則第4章  電信市場(chǎng)現(xiàn)狀及國際化發(fā)展趨勢(shì)  4．1  國際電信市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析  4．2  國際電信市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)第5章  國際電信市場(chǎng)區(qū)域現(xiàn)狀分析  5．1  歐洲市場(chǎng)    5．1．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．1．2  競(jìng)爭(zhēng)情況分析    5．1．3  電信市場(chǎng)管制狀況    5．1．4  國際化機(jī)遇分析  5．2  北美市場(chǎng)    5．2．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．2．2  競(jìng)爭(zhēng)情況分析    5．2．3  電信市場(chǎng)監(jiān)管政策    5．2．4  國際化機(jī)遇分析  5．3  拉美市場(chǎng)    5．3．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．3．2  競(jìng)爭(zhēng)狀況分析    5．3．3  電信市場(chǎng)監(jiān)管政策    5．3．4  國際化機(jī)遇分析  5．4  亞洲市場(chǎng)    5．4．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．4．2  競(jìng)爭(zhēng)情況分析    5．4．3  電信市場(chǎng)監(jiān)管政策    5．4．4  國際化機(jī)遇分析  5．5  非洲市場(chǎng)    5．5．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．5．2  競(jìng)爭(zhēng)情況分析    5．5．3  電信市場(chǎng)政策    5．5．4  國際化機(jī)遇分析  5．6  大洋洲市場(chǎng)    5．6．1  電信市場(chǎng)總體狀況    5．6．2  競(jìng)爭(zhēng)情況分析    5．6．3  電信市場(chǎng)政策    5．6．4  國際化機(jī)遇分析第6章  國外電信運(yùn)營商國際化專題分析  6．1  法國電信    6．1．1  法國電信國際化現(xiàn)狀    6．1．2  法國電信國際化戰(zhàn)略分析    6．1．3  法國電信國際化歷程    6．1．4  法國電信國際化戰(zhàn)略啟示  6．2  德國電信    6．2．1  德國電信國際化簡(jiǎn)介    6．2．2  德國電信國際化戰(zhàn)略分析    6．2．3  德國電信國際化歷程    6．2．4  德國電信國際化戰(zhàn)略啟示  6．3  西班牙電信    6．3．1  西班牙電信國際化簡(jiǎn)介    6．3．2  西班牙電信國際化戰(zhàn)略分析    6．3．3  西班牙電信國際化歷程    6．3．4  西班牙電信國際化啟示  6．4  英國電信    6．4．1  英國電信國際化簡(jiǎn)介    6．4．2  英國電信國際化戰(zhàn)略分析    6．4．3  英國電信國際化歷程    6．4．4  英國電信國際化啟示  6．5  和黃3G     6．5．1  和黃3G國際化簡(jiǎn)介      6．5．2  和黃3G國際化戰(zhàn)略分析      6．5．3  和黃3G國際化歷程      6．5．4  和黃3G國際化啟示    6．6  沃達(dá)豐    6．6．1  沃達(dá)豐簡(jiǎn)介    6．6．2  沃達(dá)豐國際化現(xiàn)狀    6．6．3  沃達(dá)豐國際化戰(zhàn)略分析    6．6．4  沃達(dá)豐國際化歷程    6．6．5  沃達(dá)豐國際化啟示  6．7  NTT DoCoMo    6．7．1  NTT DoCoMo國際化簡(jiǎn)介    6．7．2  NTT DoCoMo國際化分析    6．7．3  NTT DoCoMo國際化歷程    6．7．4  NTT DoCoMo國際化啟示  6．8  SK電信    6．8．1  SK電信國際化簡(jiǎn)介    6．8．2  SK電信國際化分析    6．8．3  SK電信國際化歷程    6．8．4  SK電信國際化啟示  6．9  新加坡電信    6．9．1  新加坡電信國際化簡(jiǎn)介    6．9．2  新加坡電信國際化分析    6．9．3  新加坡電信國際化歷程    6．9．4  新加坡電信國際化啟示  6．10  小結(jié)——電信運(yùn)營商國際化啟示    6．10．1  國際化特征總結(jié)    6．10．2  國際電信運(yùn)營商國際化對(duì)國內(nèi)電信運(yùn)營商的啟示第7章  中國電信運(yùn)營商國際化分析  7．1  中國電信業(yè)國際化階段回顧  7．2  中國電信運(yùn)營商國際化專題回顧    7．2．1  中國移動(dòng)    7．2．2  中國電信    7．2．3  中國網(wǎng)通    7．2．4  中國聯(lián)通  7．3  電信運(yùn)營商國際化模式總結(jié)  7．3．1  國際化基本模式  7．3．2  國際化模式分析  7．4  中國電信運(yùn)營商國際化專題分析    7．4．1  中國移動(dòng)國際化專題分析    7．4．2  中國新電信專題分析    7．4．3  中國新聯(lián)通專題分析第8章  中國電信運(yùn)營商國際化意見和建議總結(jié)  8．1  電信運(yùn)營商角度  8．2  政府作用角度參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：綜上所述，可以得出關(guān)于企業(yè)國際化的定義：“企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展為跨國公司的過程?！庇纱?，電信運(yùn)營商國際化在此基礎(chǔ)上加以延伸，簡(jiǎn)單定義為：“電信運(yùn)營商國際化是指電信運(yùn)營商積極參與國際分工，由國內(nèi)運(yùn)營發(fā)展為跨國運(yùn)營的過程?！笨梢哉f，該概念實(shí)際上將電信運(yùn)營商在國際市場(chǎng)上所有的活動(dòng)都圈定在國際化的內(nèi)容中。而這么籠統(tǒng)的定義并不能夠代表或說明電信運(yùn)營商國際化過程中的特征和內(nèi)容，這樣大范圍的界定也不利于國際化課題研究的展開。而電信行業(yè)的特殊性又決定了其國際化的過程區(qū)別于一般的制造企業(yè)的國際化過程。為解決以上的問題，本書在此將首先就電信行業(yè)特殊性展開討論，重新定義電信運(yùn)營商國際化，對(duì)電信運(yùn)營商的國際化進(jìn)行分類，圈定本書研究范圍和研究方法，為整個(gè)研究奠定基礎(chǔ)。2.2.1 電信產(chǎn)業(yè)特征與企業(yè)國際化1.行業(yè)基本特征（1）基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)特性。電信業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和人民生活影響很大，是一個(gè)滲透性和倍增性極強(qiáng)的行業(yè)。它在經(jīng)濟(jì)行業(yè)的廣泛應(yīng)用，降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營成本，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。電信行業(yè)的發(fā)展還極大豐富了人們的生活，提高了人們的生活質(zhì)量，推動(dòng)了社會(huì)信息化的進(jìn)步。可以說，電信行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必不可少的基礎(chǔ)類行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著奠基石的作用，這也奠定了電信產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

編輯推薦

《電信運(yùn)營商國際化戰(zhàn)略研究》由北京郵電大學(xué)出版社出版。

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