讀三國(guó) 學(xué)管人

內(nèi)容概要

作為中國(guó)歷史上最富傳奇的擁有最偉大管理智慧的古典名著，《三國(guó)演義》以其豐富的競(jìng)爭(zhēng)謀略以及高明的管理哲學(xué)成為現(xiàn)代企業(yè)管理者的智慧源泉。本書正是借助大家耳熟能詳?shù)娜龂?guó)人物和三國(guó)典故，以現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用市場(chǎng)為背景，酣暢淋漓地演繹了一篇篇現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精彩故事。本書借三國(guó)人物之口，將企業(yè)人力資源管理中遇到的各種現(xiàn)象與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之道娓娓道來(lái)，旁征博引，融三國(guó)智慧與管人精義于一體，妙論迭出、讀來(lái)有趣又有益，再加上如文學(xué)語(yǔ)言一樣的敘述風(fēng)格，相信對(duì)讀者大有裨益。

作者簡(jiǎn)介

蘇鴻志，臺(tái)北市人。曾任北京暢流集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京四龐大電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任北京林迦農(nóng)業(yè)科技公司副總經(jīng)理、必安管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)，兼任一些大管理顧問(wèn)公司專任講師。多年從事管理顧問(wèn)、人力資源管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作，具有十余年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

書籍目錄

前言第一章 第一次面試經(jīng)驗(yàn) 第一次面蔗 面試學(xué)生需改變的觀念第二章 第一次工作經(jīng)驗(yàn) 工作上的爭(zhēng)執(zhí) 跳槽 新興公司的問(wèn)題 初次合作 跨部門項(xiàng)目的會(huì)議主持 碰見有用人才 高層人員更換的準(zhǔn)備 全新項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃第三章 招人 崗位說(shuō)明書 人力資源與貨物資源的類比 招人的途徑 招人之前的準(zhǔn)備 面試安排  提問(wèn)技巧與STAR原則 可行的面試技巧——行為描述式面談五步法 面試時(shí)可能出現(xiàn)的陷阱 面蔗中尖銳有效的40個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 職能選材實(shí)踐作業(yè)的特殊案例第四章 用人 用人的十一條準(zhǔn)則 人事任命的五個(gè)步驟 決策失當(dāng)?shù)母唢L(fēng)險(xiǎn)與可行的補(bǔ)救措施 用人的思考方式與實(shí)踐原則 向上管理 自我管理 用人的必要手段 目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 授權(quán)與監(jiān)督第五章 評(píng)人 發(fā)獎(jiǎng)金的反效果 績(jī)效考核的目的 績(jī)效考核的方法 目標(biāo)的設(shè)定原則 職業(yè)生源規(guī)劃 PPDF 討論情況第六章 育人……第七章 留人結(jié)語(yǔ)

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