經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)

前言

展現(xiàn)在各位讀者面前的是一個(gè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的話題。目的是請(qǐng)大家一起，重新審視一下我們現(xiàn)今的“世界工廠”模式、“GDP情結(jié)”和“速度情結(jié)”；思考一下，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底是為了什么？為了速度而速度？為了趕超而趕超？還是為了老百姓的生活福祉、國(guó)家民族的生存尊嚴(yán)？環(huán)顧世界，看看在目前經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域化的情形下，中國(guó)是如何從“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”的。特別是對(duì)企業(yè)而言，如何具體操作、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。凡此種種，期待著大家和我共同思索、共同探討。作為商學(xué)院的教授，我曾經(jīng)執(zhí)教過美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，也在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡教過書，現(xiàn)在是在日本大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授。提及這些背景，沒有任何向讀者朋友們吹噓、炫耀的成分，只是想告訴大家，正是我的這些經(jīng)歷幫助我用更廣的視角、更高的層次來審視、研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題，并期待可以奉獻(xiàn)給各位更加客觀、縝密、及時(shí)的分析和信息。如果能夠引發(fā)大家的思索和探討，將是我最大的欣慰了。作為20世紀(jì)80年代的大學(xué)生，我們?cè)?jīng)親身經(jīng)歷和感受過中國(guó)改革開放初期的艱辛、混沌和迷惘。之后，遵循著先哲的教誨，“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，我的足跡又踏過了大半個(gè)地球，心中珍藏著的還是“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”的孜孜追求。時(shí)至今日，作為海外學(xué)者，仍然在為中國(guó)的每一項(xiàng)新成就而歡欣鼓舞，也為每一個(gè)缺憾、失敗而扼腕痛惜。特別是，雖然經(jīng)歷了風(fēng)雨，至今仍然保守著一顆中國(guó)傳統(tǒng)士大夫式的“以天下為己任”的責(zé)任之心，常常期待著以自己的學(xué)識(shí)和熱情為國(guó)家、民族分憂、解惑。這本書的出版，也體現(xiàn)了我的這一心愿。面對(duì)今天的中國(guó)，在看到巨大成績(jī)的同時(shí)，大家應(yīng)該更清醒地意識(shí)到仍然存在著大量的問題，甚至是危機(jī)?？梢院敛豢鋸埖卣f，中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)在又到了一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)。如果經(jīng)過努力拼搏，相對(duì)順利地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將是國(guó)家、民族之大幸焉。不然，中國(guó)將有很大的風(fēng)險(xiǎn)陷入“發(fā)展的陷阱”。在逐步喪失我們以“人口紅利”為代表的低成本優(yōu)勢(shì)之后，“后發(fā)劣勢(shì)”將愈加強(qiáng)烈地表現(xiàn)出來。希望本書可以對(duì)大家這方面的思考有所幫助。那么為什么是日本，而不是其他模式？本書當(dāng)中有很多關(guān)于日本模式、日本企業(yè)的分析和案例，為什么不多用美國(guó)或歐洲其他國(guó)家的？答案當(dāng)然可以在正文中找到。不過，這里可以強(qiáng)調(diào)的是，世界承擔(dān)不了兩個(gè)美國(guó)，承擔(dān)不了以美國(guó)式資源耗費(fèi)型模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)大經(jīng)濟(jì)體-美國(guó)和中國(guó)。與此相對(duì)照，日本的資源集約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來發(fā)展更有參考和借鑒意義。這其實(shí)也是我8年前辭去美國(guó)的教職，去日本工作的主要原因，就是想更貼近地感受、了解日本的“東洋模式”的精髓。在本書的第一章至第五章中，我盡可能地用大眾化的語(yǔ)言將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)向大家描述、解釋清楚。如果讀者朋友愿意去思考一些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中隱含著的更深層次的理論命題，我相信第六章關(guān)于制度與技術(shù)引進(jìn)、模仿與建設(shè)方面的討論，關(guān)于技術(shù)模仿與創(chuàng)新、制度模仿與創(chuàng)新孰重孰輕的問題，應(yīng)該會(huì)給大家一些很好的啟示和幫助。在附錄1中，我的朋友朱新月先生，利用我近幾年受邀出席國(guó)內(nèi)大型論壇和會(huì)議的間隙，與我展開深度對(duì)話。對(duì)話中探討了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中所涉及的、大家特別關(guān)心的一些熱點(diǎn)問題，以期為各位讀者提供更具體、詳實(shí)的答案。附錄2，是我在日本接受《朝日新聞》和《中文導(dǎo)報(bào)》的采訪報(bào)道，是關(guān)于2008年金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展形勢(shì)和情形的，特別是關(guān)于日本和中國(guó)未來的有關(guān)話題。在附錄3中，由于擔(dān)心前面的分析過于抽象、籠統(tǒng)，在這里我又放了一些日本中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的真實(shí)案例。它們涉及眾多行業(yè)和不同的領(lǐng)域，相信一定會(huì)幫助大家，特別是我們的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)，了解、掌握關(guān)于操作性、實(shí)務(wù)性、具體化等方面的問題和要求。這些日本企業(yè)的真實(shí)故事，相信可以給大家很多啟發(fā)。所有的一切，都是期待著可以幫助中國(guó)成功地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。拳拳之心，略表于此！李克2011年7月于日本東京

內(nèi)容概要

經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)，這是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的必然。本書作者曾經(jīng)執(zhí)教過美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，現(xiàn)在是在日本大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授。作者參考美國(guó)和日本等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，通過對(duì)日本中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的真實(shí)案例的分析，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了許多獨(dú)到的建議，提供了有益的參考。

作者簡(jiǎn)介

李克
日本大學(xué)商學(xué)院EMBA課程的終身正教授，也是日本排名前十位的商學(xué)院中的首位華人教授和最年輕的正教授。日中管理學(xué)院的院長(zhǎng)和理事長(zhǎng)，日本經(jīng)濟(jì)技術(shù)國(guó)際推進(jìn)協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)，以及美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的講座教授，《亞太經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的主編，香港城市大學(xué)金融與經(jīng)濟(jì)學(xué)系客座教授，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講座教授等。
李克教授也是大和證券(日本)的高級(jí)研究員，亞洲開發(fā)銀行的外聘研究員，日本太陽(yáng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)特別顧問等。此外，也是日本和中國(guó)多家知名上市公司以及政府咨詢類機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略顧問。李克教授的主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群，公司結(jié)構(gòu)，企業(yè)并購(gòu)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，以及全球化和區(qū)域一體化等。在SSCI，SCI級(jí)別的國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊上發(fā)表過大量論文。同時(shí)，在《朝日新聞》、《日刊工業(yè)新聞》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《國(guó)際商業(yè)》、《貿(mào)易日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)報(bào)》等報(bào)紙和新浪、搜狐、金融界等網(wǎng)絡(luò)上刊登過數(shù)十篇文章。
李克教授畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位獲得于南京大學(xué)和美國(guó)約翰斯-霍布金斯大學(xué)(Johns
Hopkins University)；于莫納士大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；在莫納士大學(xué)及澳大利亞國(guó)立大學(xué)進(jìn)行過經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究。

書籍目錄

“世界工廠”模式的末路——中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)
中國(guó)的“世界工廠”戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)的困境
中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突圍與增長(zhǎng)前景
中國(guó)經(jīng)濟(jì)角色的再定位
簡(jiǎn)單的中日比較
國(guó)際房地產(chǎn)泡沫的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的發(fā)展瓶頸
全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化——淺談產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
全球化帶來的影響
經(jīng)濟(jì)區(qū)域化成為另一種新趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的關(guān)系
產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際比較——日本中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀
日本中小企業(yè)的特色
日本中小企業(yè)的發(fā)展背景
日本和中國(guó)的企業(yè)家精神對(duì)比
日本中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的合作
中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路——日本與中國(guó)近期的并購(gòu)案例分析
跨國(guó)并購(gòu)是捷徑嗎
中國(guó)近期的跨國(guó)并購(gòu)案例
中國(guó)企業(yè)對(duì)日并購(gòu)概況
中日企業(yè)的合作與并購(gòu)機(jī)會(huì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段：創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的選擇和困境
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新背景
創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與特征
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新課題
日本產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)新體系與創(chuàng)新工具
技術(shù)模仿與創(chuàng)新、制度模仿與創(chuàng)新：魚與熊掌乎——淺議現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)與管理模式
“日本模式”的形成與主要特點(diǎn)
當(dāng)代日本經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)與困境
“日本模式”所揭示的理論命題
日本經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示
附錄1 朱新月先生深度對(duì)話李克教授
1．中國(guó)應(yīng)不應(yīng)該做“世界工廠”？
2．中國(guó)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀真的源于“陰謀論”嗎？
3．中國(guó)企業(yè)如何避免全球化陷阱？
4．中國(guó)能源緊張對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有何深遠(yuǎn)影響？
5．產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是關(guān)掉“三高企業(yè)”嗎？
6．如何理性理解和看待產(chǎn)業(yè)集群？
7．如何看待中國(guó)愈演愈烈的民工荒和人才荒？
8．如何加快企業(yè)升級(jí)的速度而又不至于讓企業(yè)難以承受？
9．通貨膨脹能倒逼企業(yè)升級(jí)嗎？
10．如何解決企業(yè)家發(fā)展動(dòng)力不足的問題？
11．“國(guó)進(jìn)民退”對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有何影響？
12．發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)有何不同？
13．從美國(guó)二戰(zhàn)后不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我們可以學(xué)習(xí)什么？
14．我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)？
15．誠(chéng)信問題在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用有多大？
16．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)家如何調(diào)整心態(tài)、舒緩壓力？
附錄2 2008年美國(guó)金融颶風(fēng)后的世界經(jīng)濟(jì)走向和后果：李克教授訪談
1．次貸危機(jī)根源：金融體系膨脹遠(yuǎn)超實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2．此次金融危機(jī)不會(huì)造成全球經(jīng)濟(jì)的大停滯
3．對(duì)日本經(jīng)濟(jì)沒有災(zāi)難性的影響
4．美國(guó)金融危機(jī)是中國(guó)的好教材
附錄3日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我產(chǎn)業(yè)升級(jí)、深化和拓展的案例
后記
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：中國(guó)的改革開放已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年，雖然其中不乏風(fēng)風(fēng)雨雨，但是時(shí)至今日，其成就還是為世人所肯定與稱道的。特別是近些年來，隨著綜合國(guó)力的不斷提高，中國(guó)的國(guó)際形象與聲譽(yù)也在不斷攀升，各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都顯示出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，一個(gè)將“世界工廠”作為發(fā)展坐標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在愈發(fā)清晰地顯現(xiàn)出來，并且成為各級(jí)政府主導(dǎo)性的工作思路。作為一個(gè)曾經(jīng)在貧苦、羸弱中苦苦掙扎了上百年的國(guó)家，其趕超與富裕的理想和沖動(dòng)是不難理解的，并且也是近代中國(guó)幾代人的追求和夢(mèng)想。從晚清時(shí)的“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的君主立憲的嘗試，到“五四”時(shí)期對(duì)“德先生”（民主）、“賽先生”（科學(xué)）的渴望，再到對(duì)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的孜孜追求，其中都映射出中國(guó)對(duì)民族復(fù)興與強(qiáng)盛的執(zhí)著。三十多年前提出的改革開放，是中國(guó)又一次奮力一搏。國(guó)門的打開帶給中國(guó)的不僅僅是資金與先進(jìn)的技術(shù)，更為深刻的是讓國(guó)人看到世界，感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的制度環(huán)境與商業(yè)文化。比較而言，技術(shù)的引進(jìn)與模仿是相對(duì)容易的，而制度的學(xué)習(xí)與模仿卻是非常艱巨而又漫長(zhǎng)的過程。特別是近些年來，隨著外國(guó)資本大量、持續(xù)地進(jìn)入中國(guó)，不但直接推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，也創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì)與國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的極度活躍。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)，自改革開放以來，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易量30年增長(zhǎng)105倍，2009年更是超越德國(guó)成為世界最大的出口國(guó)。2010年中國(guó)出口產(chǎn)品總量占世界貿(mào)易總量的比重已經(jīng)達(dá)到9.7%。IMF數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)的份額從1978年的1.8%（全球第10位）上升到2010年的9.3%左右（世界第2位）。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的比重，從1978年的6.5%提高到2010年的約40%。如果按照中國(guó)年均7%到8%的經(jīng)濟(jì)增速和人民幣年均升值5%的速度，美國(guó)則按照過去十年的平均增速（即1.7%），再考慮到美元在未來將出現(xiàn)的長(zhǎng)期貶值趨勢(shì)，根據(jù)這些假設(shè)條件測(cè)算，中國(guó)的名義GDP可在2015年內(nèi)達(dá)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)80%左右的規(guī)模，人均GDP將接近1萬(wàn)美元的水平，中國(guó)將替換美國(guó)成為世界第一大貿(mào)易國(guó)。到2020年，中國(guó)則可能超越美國(guó)，成為全球最大經(jīng)濟(jì)體。國(guó)人振奮，這似乎也成為中國(guó)應(yīng)該成“世界工廠”的一個(gè)有力注腳。各種形式的中國(guó)招商引資團(tuán)穿梭于世界各地，構(gòu)成了中國(guó)走向世界的一道非常獨(dú)特的風(fēng)景線。但問題是，“世界工廠”就是中國(guó)的明智選擇嗎？連載二建造“世界工廠”固然對(duì)GDP的增長(zhǎng)具有簡(jiǎn)單、快捷的功效，而且也可以解決當(dāng)前中國(guó)就業(yè)和資金等方面的燃眉之急，可是，與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相配套的制度環(huán)境和商業(yè)環(huán)境是不能夠跳躍發(fā)展的。即使目前這種“世界工廠”模式可以暫時(shí)緩解中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展矛盾，但是也可能會(huì)由于這些制度改革的滯后而引發(fā)更深遠(yuǎn)和長(zhǎng)期的隱患，這也就是我們常說的“后發(fā)劣勢(shì)”。就算是日本這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，其近十幾年來的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，在很大程度上也是因?yàn)橹贫雀母锏臏笏斐傻摹Ｒ蚨?，“世界工廠”的發(fā)展模式，我們姑且不論它對(duì)環(huán)境的大量破壞、對(duì)資源的瘋狂消耗，以及所對(duì)應(yīng)的一系列社會(huì)問題，就是作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式本身，這種當(dāng)代版的“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，其蘊(yùn)涵的危機(jī)和矛盾應(yīng)該引起我們認(rèn)真的思考和對(duì)待。另一方面，由于“世界工廠”的這種“拿來主義”的發(fā)展模式忽略了民族工業(yè)與品牌的發(fā)展、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的開發(fā)與提升，給中國(guó)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展埋下了很大的隱患和不確定性。同時(shí)，“世界工廠”也無法讓普通民眾更多地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的收益。我們暫且不論招商引資與代工、加工貿(mào)易所帶來的對(duì)環(huán)境的破壞，也不必深究收入差距的擴(kuò)大化，僅從模式本身所導(dǎo)致的結(jié)果，我們就能發(fā)現(xiàn)老百姓的生活收入并沒有得到與GDP增長(zhǎng)同比例的提高。那么，什么是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”？所謂“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，主要是指一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及對(duì)應(yīng)的制度安排和相關(guān)政策，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和邏輯序列順向演進(jìn)過程中所達(dá)到的階段和層次。它主要包括四方面的內(nèi)容：（1）在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過程。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由勞動(dòng)密集型，特別是初級(jí)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過程。（3）由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)的歷史過程。（4）制度安排和相關(guān)政策在此過程中，不斷地調(diào)整和完善，以推動(dòng)和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成果。從近代各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度也就越高，產(chǎn)業(yè)升級(jí)越快?！敖?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，兩者之間是互為依托、互為關(guān)聯(lián)的互動(dòng)關(guān)系。那么，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的構(gòu)成要素包括哪些呢？簡(jiǎn)單來說，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要素和影響因素包括：（1）消費(fèi)需求是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的立足點(diǎn)。（2）科技進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的直接驅(qū)動(dòng)力。（3）制度安排是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的決定性因素。制度是通過不斷地變遷和演化來完成它對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的促進(jìn)作用。由于各國(guó)的國(guó)情不同，不同國(guó)家對(duì)三大要素的選擇不同，因而也就形成了三大要素的不同組合方式，構(gòu)成了各國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式。比如，美國(guó)在其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中形成了獨(dú)具特色的以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)的自由調(diào)節(jié)式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式。這種自由調(diào)節(jié)式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式推動(dòng)著美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以第一產(chǎn)業(yè)為重心向以第二產(chǎn)業(yè)為重心，再向以第三產(chǎn)業(yè)為重心升級(jí)，這是美國(guó)成為當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家的有力保障。日本則形成了以政府導(dǎo)向?yàn)橹饕卣鞯膶?dǎo)向趕超式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)模式，這種模式使日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能在二戰(zhàn)后較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了由以輕工業(yè)為重心向以重化工業(yè)為重心，再向以服務(wù)業(yè)為重心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促使日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起并處于世界領(lǐng)先地位。連載三中國(guó)的收入差距擴(kuò)大主要表現(xiàn)在六個(gè)方面，即城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、部門之間、群體之間以及單位內(nèi)部之間，這些年來這六方面的差距都在擴(kuò)大。當(dāng)然其中有一部分差距拉大是合理的，是基于按勞分配、按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)分配形成的，但現(xiàn)在總體上看，六方面的收入差距持續(xù)擴(kuò)大的主導(dǎo)傾向是不合理的，有些還是不公正的，已經(jīng)引起老百姓的高度不滿和中央的高度重視。這是一個(gè)總體判斷。其中突出的主要有兩方面，一是近年來行業(yè)收入差距擴(kuò)大的速度太快?，F(xiàn)在我國(guó)最高平均工資水平的行業(yè)與最低平均工資的行業(yè)的工資差距懸殊，舉個(gè)例子，2008年證券業(yè)人均年薪是17萬(wàn)元，而畜牧業(yè)人均年薪是1.08萬(wàn)元，兩者相差約15.8倍，比2005年行業(yè)收入最高最低比7.78∶1擴(kuò)大了約8倍。這個(gè)差距及其擴(kuò)大的速度在國(guó)際上是極為罕見的。二是群體之間的收入差距擴(kuò)大，也就是居民之間最高收入組和最低收入組，工薪勞動(dòng)者內(nèi)部的高收入者和低收入者，這幾年拉開差距的速度也非?？臁，F(xiàn)在我國(guó)居民10%最高收入組所得和10%最低收入組所得，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)是相差9倍，而有關(guān)專家計(jì)算的結(jié)果是相差23倍，如果考慮到還有大量的灰色收入、非法收入沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，實(shí)際差距比這個(gè)還要大不少。與此同時(shí)，工薪勞動(dòng)者之間收入差距也在迅速擴(kuò)大，現(xiàn)在有的企業(yè)高管年度最高薪酬是社會(huì)年平均工資的幾百倍甚至上千倍，這里還未計(jì)算職務(wù)消費(fèi)等收入。連載四中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一大任務(wù)，就是要轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，把“世界工廠”、“GDP情結(jié)”和“增長(zhǎng)速度情結(jié)”盡快轉(zhuǎn)化過來，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)品質(zhì)和內(nèi)涵的提高以及老百姓生活的福祉的提高上來。從GDP增長(zhǎng)來說，中國(guó)目前主要是靠投資和外貿(mào)凈出口，依靠低成本和低要素價(jià)格。相比之下，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則主要靠?jī)?nèi)需，內(nèi)需對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率大致超過60%。因?yàn)閮?nèi)需比重很大，并且它們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求比較高，這就逼迫廠商必須不斷提高質(zhì)量，同時(shí)近些年來它們也必須關(guān)注對(duì)環(huán)境的影響。所以，歐美、日本企業(yè)對(duì)研發(fā)投入非常重視，并且保持動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析，當(dāng)前國(guó)際上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)集群加上產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合發(fā)展層面，并且后者的影響力越來越大，而中國(guó)目前仍然只在談?wù)摗爱a(chǎn)業(yè)集群”的概念。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵，是要求我們除了關(guān)注制造環(huán)節(jié)外，還要考慮對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的控制和相關(guān)的研發(fā)投入，以及對(duì)市場(chǎng)的控制和其他配套服務(wù)。中國(guó)當(dāng)前的大部分投入都被擠壓在制造環(huán)節(jié)這一塊，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、高端研發(fā)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏控制和影響。另一方面，我們對(duì)市場(chǎng)也缺乏控制，因?yàn)槲覀儧]有品牌和海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，受這些因素的制約，中國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)中分得的利潤(rùn)很薄，基本處于給別人打工的狀態(tài)。所以，未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大挑戰(zhàn)就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。長(zhǎng)期以來，勞動(dòng)密集型的出口加工業(yè)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)很大。目前，中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格相較發(fā)達(dá)國(guó)家還是相對(duì)便宜的，仍有競(jìng)爭(zhēng)力。但是不久的將來我們的工資將持續(xù)上漲，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不升級(jí)，勞動(dòng)者的收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都將不可持續(xù)。連載五在走出去的過程中，我們需要明確幾個(gè)主要目標(biāo)：（1）應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地通過海外并購(gòu)來讓國(guó)內(nèi)企業(yè)接觸到一些比較前沿的技術(shù)和產(chǎn)品，解決在研發(fā)和技術(shù)方面提升的方向性的問題，或市場(chǎng)通路的問題。（2）引進(jìn)人才。原來我們重視的是招商引資，現(xiàn)在要把這個(gè)“資”換成“智”。特別是，我們可以把國(guó)外退休的專家或沒有退休的工程技術(shù)骨干，通過一些優(yōu)厚的待遇吸引進(jìn)來。其實(shí)，他們帶來的不僅是技術(shù)，還有海外的一些人脈關(guān)系。（3）我們自己也要輸出人才，有意識(shí)地組織一些企業(yè)家、官員、社會(huì)精英人士到海外接受比較高端的培訓(xùn)，使“智”雙向流動(dòng)起來。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地方，特別是沿海省市已經(jīng)開始做“引智”的工作，這個(gè)思路是對(duì)的，問題是到底怎么做才能引進(jìn)來。這是需要突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但現(xiàn)實(shí)中的引智工作卻存在很多遺憾。最近兩三年，因?yàn)橐槕?yīng)人才引進(jìn)的趨勢(shì)，很多地方政府借這個(gè)概念建起了各種“園區(qū)”，比如留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技孵化園等，這在沿海地區(qū)非常多。但實(shí)際上，各種園區(qū)慢慢地變成了經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)以及旅游地產(chǎn)等項(xiàng)目。因?yàn)椤皥@區(qū)”名義上搞的是高科技的行業(yè)開發(fā)，所以順理成章地可以要求給予好的地理環(huán)境和政策，于是劃一些山清水秀的地方，蓋一些樓，搞一些研發(fā)中心，然后引進(jìn)幾個(gè)在歐美留學(xué)的博士來工作，這些不過是門面工作，甚至有的地方政府直接出錢，給留學(xué)歸國(guó)人員開公司就算完事。連載六以“空城”而聞名于世的鄂爾多斯新建核心區(qū)康巴什，是鄂爾多斯政府斥資上億元開鑿出的一條以自來水為主要水源的人工運(yùn)河旁的建筑群，運(yùn)河北岸則預(yù)計(jì)建造1000座100米以上的高樓，構(gòu)成康巴什新區(qū)的CBD，如今，已有100座寫字樓規(guī)劃在建。2010年，當(dāng)中國(guó)大部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)因調(diào)控陷入低迷之時(shí)，鄂爾多斯住房成交面積超過了1000萬(wàn)平方米，很多高端住宅項(xiàng)目剛一推向市場(chǎng)，便迅速售罄。許多項(xiàng)目售價(jià)達(dá)1.3萬(wàn)元/平方米，個(gè)別項(xiàng)目甚至超過2萬(wàn)元/平方米。在這1000萬(wàn)平方米之中，二手房成交面積僅有17萬(wàn)平方米。因?yàn)椋葲]有人愿意把新購(gòu)買的房屋轉(zhuǎn)讓出去，也沒有人愿意買舊房子。甚至，沒有什么人愿意把空置的房屋出租。與一年幾萬(wàn)塊錢的租金回報(bào)相比，鄂爾多斯人更看重資產(chǎn)增值。2011年，鄂爾多斯預(yù)計(jì)新建住房面積超過2000萬(wàn)平方米，這意味著每天都有近6萬(wàn)平方米住房推向市場(chǎng)，而鄂爾多斯市區(qū)人口僅有40多萬(wàn)，下轄各旗縣全部人口也只有160多萬(wàn)。從各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，鄂爾多斯與當(dāng)年的海南如此相似。但大部分當(dāng)?shù)厝艘廊幌嘈?，鄂爾多斯的房?jī)r(jià)仍會(huì)持續(xù)上漲。連載七目前我國(guó)單位產(chǎn)值能耗大約是世界平均水平的2倍多，與美國(guó)、歐盟、日本、印度相比分別高出約2.5倍、4.9倍、8.7倍和43%。中國(guó)單位GDP能耗不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至也超過了印度。2010年，我國(guó)一次能源消費(fèi)量為32.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長(zhǎng)了6%。我國(guó)能源消耗強(qiáng)度仍偏高，是美國(guó)的3倍、日本的5倍。2010年，我國(guó)GDP總量首次超過日本，但日本去年的能源消費(fèi)總量是6.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。我國(guó)出口在2010年超過德國(guó)，而德國(guó)去年消費(fèi)4.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果不能盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，未來能源消耗的局勢(shì)將很嚴(yán)峻。舉例來說，目前，我國(guó)從中東和非洲進(jìn)口的原油占到我國(guó)原油進(jìn)口總量的60%左右。2010年，我國(guó)原油進(jìn)口2.39億噸，同比增長(zhǎng)17.5%左右，對(duì)外依存度接近55%，石油安全形勢(shì)進(jìn)一步加劇。事實(shí)上，從20世紀(jì)90年代以來，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的高能耗企業(yè)和工廠為追求資本利潤(rùn)的最大化而遷往那些尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口密集、勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)就是承載了大量來自美國(guó)、日本和西歐企業(yè)工廠的最大國(guó)家。中國(guó)雖然承接了當(dāng)代“世界工廠”的美名，卻沒有享受到造福國(guó)民的實(shí)惠。到目前為止，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是由出口為導(dǎo)向的外銷型經(jīng)濟(jì)，對(duì)外貿(mào)易占GDP的60%。由中國(guó)工人生產(chǎn)的物美價(jià)廉商品，每天通過海陸空源源不斷地運(yùn)往北美、歐洲、澳洲和其他國(guó)家。連載八這二十年以來中日之間發(fā)生了太多的事情，積極的不少，消極、負(fù)面的更多。不過，在我們藐視日本甚至仇視日本之前，我們有沒有認(rèn)真思考過日本到底是個(gè)什么樣的國(guó)家？在許多人眼里，它似乎是一個(gè)野蠻的國(guó)家，一個(gè)從不知道認(rèn)錯(cuò)的國(guó)家，一個(gè)生活壓力大、國(guó)民不幸福的國(guó)家，一個(gè)甚至是無法理喻的國(guó)家。而從另一個(gè)側(cè)面看，日本已是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，是個(gè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)、百姓富足、社會(huì)公平、吏治良好、教育優(yōu)秀、家庭穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美的國(guó)家，并且對(duì)世界發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。中國(guó)要達(dá)到日本目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)福利水平，在許多方面可能還需要幾十年的努力。今天，我們需要更多的冷靜思考，需要更多的扎實(shí)，當(dāng)然也需要更多的自信。我們需要多些憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，多說實(shí)話，多反思我們的不足，少說些冠冕堂皇的官話，少些浮躁的心態(tài)，少些大國(guó)情結(jié)。既然日本可以在近千年的歷史發(fā)展中甘愿做中國(guó)的學(xué)生，那么，我們中國(guó)人，是否也可以放下“高貴”的身份，去認(rèn)真地研究一下，學(xué)習(xí)一下日本的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？連載九我們?cè)賮碚務(wù)劻硗庖粋€(gè)話題。現(xiàn)在，有不少中國(guó)人去過日本，大家都會(huì)感覺到日本人環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，環(huán)境各方面保護(hù)得非常好，植物、綠地的覆蓋率比例很高，是全球最高國(guó)家之一。其實(shí)，在20世紀(jì)60年代末、70年代初，日本的環(huán)境污染問題也是非常嚴(yán)重的。但石油危機(jī)之后，由于日本石油資源大量依賴于進(jìn)口，在這種沖擊之下就必須要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)過頑強(qiáng)努力，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。到今天，日本是作為所有發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中化石類能源消耗較低的國(guó)家，化石類能源的消耗約是我們中國(guó)能源消耗的1/15！如果石油和煤炭的消耗量我們已經(jīng)占到全球銷量的30%，按中國(guó)這個(gè)模式再繼續(xù)膨脹擴(kuò)大下去，整個(gè)地球就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。這也是為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一點(diǎn)輕微變化，國(guó)際上的各種能源價(jià)格都會(huì)波動(dòng)的原因。2007年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、重新增長(zhǎng)，國(guó)際石油、煤炭、各種貴金屬、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格都在上漲，中國(guó)這種增長(zhǎng)模式對(duì)能源的依賴是非常之高的，所以這也是逼迫政府現(xiàn)在必須考慮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)很重要的原因。給大家做這些中日之間的比較，當(dāng)然不是為了否定中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績(jī)，或者是長(zhǎng)人家的威風(fēng)。其實(shí)，我這里是想給大家說明，中國(guó)最近這30年的增長(zhǎng)，也確實(shí)取得了很多很多成績(jī)，當(dāng)然是值得我們自豪的，但是我們依然應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然中國(guó)這30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從GDP以及貿(mào)易額上來說是不錯(cuò)的，但是整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、現(xiàn)代化、高端化方面，其實(shí)還有很大的不足。從20世紀(jì)50年代日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，一直到70年代末，日本在國(guó)際上創(chuàng)造了多少知名品牌！豐田、尼桑、索尼、夏普等，一系列國(guó)際知名品牌被打造出來，并且得到國(guó)際市場(chǎng)的接受。然而，我們中國(guó)這些年，創(chuàng)造了多少國(guó)際知名品牌？我的一個(gè)忘年之交所在的國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門的老領(lǐng)導(dǎo)，有一次到日本去訪問時(shí)談到，我們中國(guó)的企業(yè)說是“世界五百大”可以算得上，“五百?gòu)?qiáng)”實(shí)在不敢當(dāng)。這個(gè)“強(qiáng)”其實(shí)可以用每年人均創(chuàng)造的銷售額有多少、人均利潤(rùn)額是多少、人均收入有多少等指標(biāo)衡量，這樣很容易地比較出我們和別人的差距，而且能看到差距還很大。連載十再談一個(gè)最近的有關(guān)日本2011年大地震的話題。目前，國(guó)內(nèi)有一種說法就是，日本這次地震帶給中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)一個(gè)非常好的機(jī)遇，我們要準(zhǔn)備好承接日本高端產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。我覺得這些人是根本不懂日本產(chǎn)業(yè)，不懂經(jīng)濟(jì)，更不懂日本海外產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的基本思路。首先，現(xiàn)在日本政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力很小，主要是由企業(yè)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，像經(jīng)團(tuán)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)同友會(huì)等，做出最終的方案和決策。關(guān)于地震后的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移，他們已經(jīng)做出來了一個(gè)方案，當(dāng)中并沒有把中國(guó)大部分地區(qū)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，他們的重點(diǎn)第一是在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，第二是馬來西亞，少量的將考慮泰國(guó)和印度尼西亞，也就在中國(guó)的周邊地區(qū)建立它的產(chǎn)業(yè)備份。并且，他們還把日本東北部地區(qū)的災(zāi)后重建當(dāng)做是所有方案中的重中之重，不過可以出于產(chǎn)業(yè)安全的考慮同時(shí)在海外搞一個(gè)備份，這樣可以對(duì)日本國(guó)內(nèi)的這個(gè)行業(yè)做一個(gè)支撐。那么，中國(guó)為什么不被日方作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，一方面是日方對(duì)于我們今天的整個(gè)商業(yè)環(huán)境，還是覺得有些憂慮，但這個(gè)憂慮跟十年前比起來，已經(jīng)好多了，因?yàn)橹袊?guó)加入了WTO。不過，因?yàn)樗麄冞@次的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移中將包含大量的技術(shù)機(jī)密、技術(shù)訣竅和工藝，以及專利技術(shù)，他們還是擔(dān)心中國(guó)在這方面的保護(hù)能力、重視程度，因?yàn)橹袊?guó)的“山寨”能力實(shí)在讓外國(guó)企業(yè)害怕。另一方面，也是他們現(xiàn)在最擔(dān)心的，就是中國(guó)目前的產(chǎn)能太大。因?yàn)槿毡灸壳傲粼趪?guó)內(nèi)的企業(yè)，是在每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，都能夠控制這個(gè)行業(yè)當(dāng)中最高端、最賺錢的那些部件和加工領(lǐng)域，并且占有相關(guān)“細(xì)分市場(chǎng)”的很大的市場(chǎng)份額，經(jīng)常有50%以上，它們通過這個(gè)能力來控制整個(gè)行業(yè)。這次大地震后，全球汽車行業(yè)、電子行業(yè)等出現(xiàn)的混亂和停產(chǎn)，也從側(cè)面說明了日本企業(yè)對(duì)國(guó)際相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力。但是，一旦中國(guó)的企業(yè)通過我們的巨大產(chǎn)能把這個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)?；⒘慨a(chǎn)化之后，它們就不再那么賺錢了，甚至于日方相關(guān)企業(yè)的生存到時(shí)候都是問題。所以，他們不愿意將中國(guó)作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)。

后記

其實(shí)我不是一個(gè)愛寫書的人。因?yàn)殚L(zhǎng)期在海外當(dāng)教授的原因，職業(yè)性地只是關(guān)注在國(guó)際匿名學(xué)術(shù)期刊上的論文發(fā)表，因?yàn)檫@些才是與國(guó)外學(xué)者的檔次、聲譽(yù)，甚至于升職、加薪直接掛鉤的，而書籍的出版，除了特例，往往學(xué)術(shù)價(jià)值不大，同行們也常常不以為然。長(zhǎng)此以往，就落了個(gè)“萬(wàn)般皆下品，只有論文高”的毛病。這些年來，因?yàn)槌３３鱿瘒?guó)際、國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)理論和政策方面的會(huì)議，特別是受邀作為國(guó)內(nèi)幾個(gè)大論壇的主講嘉賓之后，盛情難卻，我就開始寫了些關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)證、經(jīng)濟(jì)政策等方面的文章，尤其是與我的研究專長(zhǎng)相結(jié)合的關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與升級(jí)等方面的文章。累積下來，就變成為呈現(xiàn)在大家面前的這本拙作。這本書的出版，我首先要感謝朱新月先生的精心策劃和組織。同時(shí)，感謝我學(xué)術(shù)生涯中的燈塔、博士時(shí)期的導(dǎo)師楊小凱教授、黃有光教授、詹姆斯·布坎南教授（James Buchanan，院外導(dǎo)師），以及我們新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的各位同仁、朋友們，包括像2007年諾貝爾獎(jiǎng)得主埃里克·馬斯金（Eric Maskin）、保羅·米格羅姆（Paul Milgrom）等一批學(xué)術(shù)盟友們，感謝你們這些年來，始終在我最灰暗的時(shí)候，伸出援手，為我指明方向。特別是用團(tuán)隊(duì)的力量為我構(gòu)筑了一個(gè)遮風(fēng)避雨的港灣，總是讓我在疲倦的時(shí)候，可以得到少許的休息和寧?kù)o，謝謝大家啦！我大學(xué)、碩士階段的恩師南京大學(xué)洪銀興教授，中國(guó)人民大學(xué)的楊瑞龍教授，北京大學(xué)的李玲教授，浙江大學(xué)的金祥榮教授等良師益友們，這些年來一直激勵(lì)著我在海外學(xué)術(shù)界的拼搏進(jìn)取，非常感謝！我的父母親，是我今生永遠(yuǎn)無以為報(bào)的父母。一路走來，我得到的不但是您二老的養(yǎng)育之恩、教導(dǎo)之恩、理解之恩，也包括了您以自己的巨大犧牲給予我的支持。二十年來，您二位一直獨(dú)自承受著寂寞，羨慕著別人家的天倫之樂，可是仍然鼓勵(lì)著我要努力工作，不要淡忘自己對(duì)民族的責(zé)任和報(bào)效之心。真心地對(duì)父母說一聲：這些年，您二位辛苦啦！已經(jīng)故去的外公，劉韌初老先生，一直是我人生當(dāng)中的楷模。是外公讓我真切地理解了、感受了什么是我們中國(guó)人所說的士大夫精神，什么是對(duì)民族的責(zé)任。斯人已去矣，只期盼外公的在天之靈可以照佑我中華、照佑我家族！也以此書祭奠您的英魂！在本書的成稿過程中，日本方面的朋友們，包括太田浩教授、井出亞夫教授、井川紀(jì)道教授、日中管理學(xué)院的山尾幸弘社長(zhǎng)、MBK的田邊隆一先生、日本國(guó)際交流基金的丁寧先生等一大批在日本的朋友們，以及日本內(nèi)閣府經(jīng)濟(jì)政策研究所、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省中小企業(yè)廳、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)、中日經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、日本中小企業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，也為本書的出版提供了大量的幫助和研究資料，在此表示衷心感謝！特別是，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)亞洲經(jīng)濟(jì)研究所（IDE-JETRO）的丁可博士，為我提供了很多的研究資料和個(gè)案，非常感謝！我能干的助理虞紅女士，為本書的后期工作做了大量辛勞、有效的工作，非常感謝！要感謝的朋友們還有很多，像林毅夫、張重慶、余永定、Yu Siu Hung Eden、川口順子、福川伸次、姚順天、張燕生、項(xiàng)兵、汪中求、王鈞、陳化北、劉志彪、高煒、段安林、Russell Smyth、方勇、八木宏之、古川令治、周牧之、田中克之、曲祉寧、張超群、安同良、袁國(guó)良、鄭新業(yè)、李耀、趙正宇、過敏意、李立、李愛子、津上俊哉、福井博夫、張杰、陳鍇、劉鋒、徐紅光、趙宇明、遲晶、史洪恩、孫賀峰、方紅生等，在此不再累述。代表著大家的心愿，我期待著這本書的出版可以為中國(guó)的讀者朋友們帶去關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題的更多的、真實(shí)的思考和探索。若如此，吾輩心足矣！李克2011年7月于日本東京

媒體關(guān)注與評(píng)論

如何向日本學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，通過改革開放走到今天的。但中國(guó)最近這些年的發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)業(yè)政策的功效其實(shí)是非常忽視了。相反，過度的強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的力量。所以，導(dǎo)致了中國(guó)最近這些年的GDP雖然發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和貿(mào)易增長(zhǎng)速度很快，但是在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面卻沒有一個(gè)主導(dǎo)型的、明確的意識(shí)和思路。2011年8月由博士德文化發(fā)展有限公司策劃出版，由日本大學(xué)終身教授李克博士撰寫的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書現(xiàn)已隆重上市。本書旨在通過與日本企業(yè)相對(duì)照，分析日本的資源集約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來發(fā)展有著重要的參考和借鑒意義。在本書中詳盡地向大家描述經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為中國(guó)成功地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到很好的幫助和借鑒作用。日本從二戰(zhàn)后到現(xiàn)在經(jīng)歷了五個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在這五個(gè)階段中有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，日本二戰(zhàn)之后的很多做法，特別是現(xiàn)今的日本政府對(duì)一些高知識(shí)、高技術(shù)領(lǐng)域，加以推廣和加以促進(jìn)的應(yīng)用，對(duì)中國(guó)今天的產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的?，F(xiàn)階段，政府在一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，應(yīng)該扮演非常重要的角色。但是在具體實(shí)施過程當(dāng)中，必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以市場(chǎng)的指標(biāo)為參考系，而不能以簡(jiǎn)單的行政手段、計(jì)劃手段來推動(dòng)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這樣的做法對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的損害會(huì)更大。從根本意義上來講，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如果想真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，相對(duì)應(yīng)的制度環(huán)境的建立是非常關(guān)鍵的，這也是日本目前在做的主要工作之一。日本產(chǎn)業(yè)政策對(duì)中國(guó)的參考意義是：趕超戰(zhàn)略是可以在短期當(dāng)中作為一個(gè)政府目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的，如果說政府的產(chǎn)業(yè)政策的制定，能夠跟相應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)、外資政策、國(guó)際貿(mào)易政策等，作為一個(gè)系統(tǒng)銜接起來綜合考慮的話，那對(duì)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從短期來說是能達(dá)到很積極的作用的，這也是目前中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)非常需要的東西，而不能完全放任由市場(chǎng)來決定。如果在未來的5到10年中，我們不能順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的話，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很可能將很陷入“發(fā)展的陷阱”、“低技術(shù)陷阱”，以及“后發(fā)劣勢(shì)”的惡性循環(huán)當(dāng)中。

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《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí)》在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)？中國(guó)面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？與國(guó)外相比，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中要注意什么？日本商學(xué)院終身正教授李克在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級(jí)》中，將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中涉及的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)一一加以闡釋、分析，把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

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轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力  ——《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》帶給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新思考目前，迫在眉睫的美債危機(jī)威脅著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，有專家指出，目前的美債危機(jī)會(huì)弱化美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期，從而降低中國(guó)所持有美國(guó)國(guó)債的價(jià)值。其將會(huì)增加輸入性因素對(duì)中國(guó)通脹的壓力，增加我國(guó)出口成品，對(duì)出口成品價(jià)格形成壓力。并且影響中國(guó)的外需因素，而外部需求的減弱，將在一定程度上抑制我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)力。這無疑讓我們產(chǎn)生一種危機(jī)感。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，深入思考我國(guó)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展的問題，是一個(gè)遠(yuǎn)見問題。近期由北京博士德文化發(fā)展有限文化公司推出的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書，對(duì)中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題進(jìn)行了高屋建瓴的分析與建言。本書作者李克教授長(zhǎng)期站在世界前沿研究經(jīng)濟(jì)問題。他懷著一顆拳拳之心，憑借以自己的學(xué)識(shí)和熱情為國(guó)家、民族分憂、解惑。作為日本大學(xué)商學(xué)院的終身教授，并且是日本大學(xué)里最年輕的商學(xué)院正教授，李克先生，曾經(jīng)執(zhí)教過美國(guó)、澳大利亞的大學(xué)，也在中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡教過書，在本書中，作者正是憑借這些經(jīng)歷，用比常人更廣的視角、更高的層次來審視、研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題，并且期待著奉獻(xiàn)給國(guó)人更加的客觀、縝密、及時(shí)的分析和信息，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。作者以堅(jiān)定的語(yǔ)氣說，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在又到了一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)，如果經(jīng)過深入思考，努力拼搏，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將是國(guó)家和民族的大幸。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變的確是中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須解決的一個(gè)重大問題。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》指出，制定“十二五”規(guī)劃，必須以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線；堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。 李克先生在《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》一書明確指出，世界承擔(dān)不了美國(guó)式資源耗費(fèi)型模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)目前處于這種模式，必須改變這種現(xiàn)狀，就必須經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級(jí)。日本的資源節(jié)約型模式，將對(duì)中國(guó)的未來發(fā)展更有參考和借鑒意義。李克先生以在日本多年的工作經(jīng)歷，親身感受、了解和思考日本“東洋模式”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精髓，將其付梓成書，傾注著巨大的心血。作者在書中，列舉了翔實(shí)的資料，有比較，有分析，有對(duì)話。其重心是對(duì)中國(guó)如何借鑒與參考日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其中，有對(duì)中國(guó)“世界工廠”模式的企業(yè)困境如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)角色的再定位，如何經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及增長(zhǎng)前景的展望。有對(duì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考與分析。將日本與中國(guó)近期的并購(gòu)案例進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路的進(jìn)行深度思考。提出中國(guó)如何借鑒日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。對(duì)“日本模式”進(jìn)行分析與思考，提出日本經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展極其對(duì)中國(guó)的啟示。對(duì)這些我們亟需解決的經(jīng)濟(jì)問題都條分縷析，字字珠璣?？梢哉f，對(duì)我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變有著深刻的啟示意義。  作者在書中思考的諸多經(jīng)濟(jì)問題具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。比如，在附錄中，對(duì)李克教授的深度訪談對(duì)話，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些具體問題的分析，深入淺出為大家釋疑解惑。又比如對(duì)美國(guó)2008年金融颶風(fēng)后的世界經(jīng)濟(jì)走向和后果也進(jìn)行了思考與總結(jié)，并對(duì)我們?nèi)绾伪苊饨鹑谖C(jī)提出建言。《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)升級(jí)》站在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，處于世界經(jīng)濟(jì)研究的最前沿，以全球的視野，全方位、多角度對(duì)中國(guó)應(yīng)該如何借鑒與參考“日本模式”成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快穩(wěn)健發(fā)展，作了深入分析與懇切建言，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，具有前瞻性與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐指導(dǎo)作用。本書無疑是我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)與實(shí)踐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典范讀本。

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