物流運(yùn)輸管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)以“就業(yè)”和“人才競(jìng)爭(zhēng)”為導(dǎo)向，緊緊圍繞后金融危機(jī)時(shí)期我國(guó)高職高專教育新型人才培養(yǎng)目標(biāo)，依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則，全面創(chuàng)新教材編寫體系。本教材主要內(nèi)容包括：運(yùn)輸管理概論、公路貨物運(yùn)輸管理、水路貨物運(yùn)輸管理、鐵路貨物運(yùn)輸管理、航空貨物運(yùn)輸管理、管道運(yùn)輸管理、多式聯(lián)運(yùn)管理、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)與合同幾個(gè)部分。全書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)明、設(shè)計(jì)新穎、案例豐富、訓(xùn)練多樣、考核全面、功能齊全，融通俗性、可讀性、應(yīng)用性于一體，力求體現(xiàn)“‘教、學(xué)、做、評(píng)’合一”和“以學(xué)生為主體，以教師為引導(dǎo)”的高職高專教育教學(xué)改革新思路。

作者簡(jiǎn)介

季永青，浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授，交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)航海類專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)副主任．浙江省航海學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，浙江省高校實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)常務(wù)理事，浙江省造船協(xié)會(huì)常務(wù)理事。從教20余年．潛心于交通運(yùn)輸管理、交通運(yùn)輸安全保障及船舶控制理論等學(xué)科方向的研究。熟悉高職教育規(guī)律．能很好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)人才的質(zhì)量規(guī)格要求，勤于工作、甘于奉獻(xiàn)，獲得浙江省交通系統(tǒng)“283拔尖人才”、交通部專業(yè)帶頭人、全國(guó)第三屆高等學(xué)校教學(xué)名師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。國(guó)家級(jí)精品課程“運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；主持課題20余項(xiàng)，榮獲國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)；出版教材5部，其中教育部“十一五”規(guī)劃教材1部。從“十二五”起著手高職高專教育“多元整合型”專業(yè)課程教學(xué)改革新探索。
江建達(dá)，浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，先后兩次在浙江省道路運(yùn)輸管理局貨運(yùn)處進(jìn)行掛職鍛煉，參加了交通部“2009—2010年赴德物流研修項(xiàng)目”的研修。熟悉國(guó)內(nèi)外物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)人才的質(zhì)量規(guī)格要求，主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)代物流管理、供應(yīng)鏈管理、交通運(yùn)輸管理等，參與相關(guān)課題研究10多項(xiàng)。國(guó)家級(jí)精品課程“運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)主要成員；“運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)”、“倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)”等課程主講教師。從“十二五”起著手高職高專教育“多元整合型”專業(yè)課程教學(xué)改革新探索。

書(shū)籍目錄

第1章 運(yùn)輸管理概論
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例裕華集團(tuán)公司的運(yùn)輸管理
　1．1 運(yùn)輸與物流
　1．2 運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成
　1．3 運(yùn)輸方式與運(yùn)輸合理化
　1．4 運(yùn)輸市場(chǎng)與運(yùn)價(jià)
　本章概要
　單元訓(xùn)練
　尊2章 公路貨物運(yùn)輸管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例公路貨物運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)
　2．1 公路貨物運(yùn)輸概述
　2．2 整批貨物運(yùn)輸組織
　2．3 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織
　2．4 特種貨物運(yùn)輸組織
　2．5 公路貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第3章 水路貨物運(yùn)輸管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例誠(chéng)信貨代公司的經(jīng)營(yíng)策略
　3．1 水路貨物運(yùn)輸概述
　3．2 水路運(yùn)輸船舶營(yíng)運(yùn)方式
　3．3 海運(yùn)進(jìn)出口貨運(yùn)組織
　3．4 海運(yùn)進(jìn)出口單證
　3．5 水路貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第4章 鐵路貨物運(yùn)輸管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例 “十一五”期間我國(guó)鐵路建設(shè)成就綜述
　4．1 鐵路貨物運(yùn)輸概述
　4．2 鐵路貨物運(yùn)輸方式
　4．3 鐵路貨物運(yùn)輸組織
　4．4 鐵路貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第5章 航空貨物運(yùn)輸管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例中外運(yùn)空運(yùn)公司為摩托羅拉提供的航空運(yùn)輸服務(wù)
　5．1 航空貨物運(yùn)輸概述
　5．2 航空貨物運(yùn)輸方式
　5．3 國(guó)際航空貨物運(yùn)輸組織
　5．4 航空貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第6章 管道運(yùn)輸管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例西氣東輸管道公司抗擊冰雪災(zāi)害
　6．1 管道運(yùn)輸概述
　6．2 管道運(yùn)輸工藝及生產(chǎn)管理
　6．3 管道運(yùn)輸安全管理
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第7章 多式聯(lián)運(yùn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例民營(yíng)企業(yè)面臨的外貿(mào)運(yùn)輸問(wèn)題
　7．1 多式聯(lián)運(yùn)概述
　7．2 多式聯(lián)運(yùn)的組織與運(yùn)作
　7．3 多式聯(lián)運(yùn)的責(zé)任劃分
　本章概要
　單元訓(xùn)練
第8章 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)與合同
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例嘉桐外貿(mào)公司保險(xiǎn)理賠案
　8．1 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
　8．2 貨物運(yùn)輸合同
　本章概要
　單元訓(xùn)練
　綜合訓(xùn)練
　課業(yè)范例
附錄一 職業(yè)核心能力強(qiáng)化訓(xùn)練“知識(shí)準(zhǔn)備”參照范圍
附錄二 案例分析、職業(yè)核心能力和職業(yè)道德訓(xùn)練與考核參照規(guī)范
主要參考文獻(xiàn)

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無(wú)

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