策劃學(xué)全書

書籍目錄

目錄
導(dǎo)讀
代序――走進(jìn)策劃新時(shí)代
第一章 策劃學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 策劃學(xué)概述
策劃的歷史淵源
策劃的涵義與性質(zhì)
策劃的功能（作用）
第二節(jié) WHY策劃
策劃主導(dǎo)商務(wù)時(shí)代之來臨
策劃力初探
建立以策劃為中心的系統(tǒng)
第二章 策劃的基本要素
第一節(jié) 頭腦是基礎(chǔ)
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)策劃
積極的防守
積極的進(jìn)攻
第三節(jié) 自我策劃
發(fā)揮你的好奇心
第四節(jié) 大膽提出策劃
第三章 策劃的基本原則
第一節(jié) 利益主導(dǎo)原則
利益刺激和利益目標(biāo)追求
謀利活動(dòng)
利益競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 整體規(guī)劃原則
全局性
長(zhǎng)期性
層次性
第三節(jié) 客觀現(xiàn)實(shí)原則
深入調(diào)查客觀現(xiàn)實(shí)
排除各種干擾，保證據(jù)實(shí)策劃
第四節(jié) 切實(shí)可行原則
進(jìn)行可行性分析
進(jìn)行可行性試驗(yàn)
運(yùn)行性和有效性
第五節(jié) 靈活機(jī)動(dòng)原則
增強(qiáng)動(dòng)態(tài)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變觀念
了解掌握標(biāo)的對(duì)象的變化信息
預(yù)測(cè)標(biāo)的對(duì)象變化，掌握隨機(jī)應(yīng)變的主動(dòng)性
依據(jù)變化了的情況適時(shí)地調(diào)整策劃目標(biāo)，修正策劃方案
要正確把握機(jī)變的限度
第六節(jié) 慎重籌謀原則
第七節(jié) 出奇制勝原則
第八節(jié) 講求時(shí)效原則
第九節(jié) 群體意識(shí)原則
第四章 策劃的運(yùn)作過程
第一節(jié) 策劃的類別
根據(jù)策劃主體的分類
新開發(fā)型分類
根據(jù)部門不同的分類
第二節(jié) 國(guó)外對(duì)策劃階段的劃分
John D.Millett的階段劃分
Herbert Morrison的階段劃分
江川郎的階段劃分
Edward C.Banfield的階段劃分
第三節(jié) “構(gòu)想法”透視
第四節(jié) 策劃應(yīng)有的作法
第五節(jié) 策劃的基本程序
設(shè)定問題（課題）與目標(biāo)
策劃環(huán)境分析
斟酌課題、創(chuàng)意與構(gòu)想
制作具體計(jì)劃、日程安排
整理策劃書
組織實(shí)施
效果評(píng)價(jià)與反饋
策劃運(yùn)作圖解
第五章 策劃之謀略
第一節(jié) 冒險(xiǎn)――突破策劃世界的黑色恐怖
敢冒天下之大不韙
建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
駕馭風(fēng)險(xiǎn)的秘密
第二節(jié) 策劃的“金三角”
背水一戰(zhàn)的奇略
從軍事韜略到策劃
案例解析
第三節(jié) 勢(shì)：不戰(zhàn)而屈人之兵
《孫子》中的物理學(xué)
中國(guó)最大的一次冒險(xiǎn)
勢(shì)的增長(zhǎng)鏈
案例解析
第四節(jié) 時(shí)：機(jī)會(huì)女神的回眸
知：“先”字第一訣
算：“先”字第二訣
勝：“先”字第三訣
第五節(jié) 術(shù)：奇招敢為天下先
TOBENO.1（成為第一）
出其不意 攻其不備
掀起參與的激情
案例解析
第六章 環(huán)境分析與市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié) 環(huán)境分析：策劃的基石
對(duì)威脅的認(rèn)定
評(píng)估環(huán)境威脅
對(duì)付環(huán)境威脅的奇招
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)：決定成功的第一步
市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶
市場(chǎng)呼喚新產(chǎn)品
新產(chǎn)品開發(fā)策劃
新產(chǎn)品上市策劃
第四節(jié) 揭開策劃的死角
案例解析
第七章 分析力：策劃概念的挖掘
第一節(jié) 神奇的“模式”概念
第二節(jié) 策劃的核心
第三節(jié) 將夢(mèng)想注入策劃
第四節(jié) 分析力：思考的一種推動(dòng)力
第五節(jié) 分析要建筑在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上
第八章 想象力：策劃主題的開發(fā)
第一節(jié) 策劃的靈魂
第二節(jié) 策劃主題的特點(diǎn)
第三節(jié) 從策劃概念升華到策劃主題
第四節(jié) 縱橫馳騁的想象力
第五節(jié) 點(diǎn)石成金的“天機(jī)”
案例解析
第九章 運(yùn)籌力：時(shí)間空間的規(guī)劃
第一節(jié) 隆中決策：鼎足天下
第二節(jié) 時(shí)間運(yùn)籌：輕重高低
第三節(jié) 空間運(yùn)籌：點(diǎn)穴高手
第四節(jié) 最小的投入 最優(yōu)的效果
第五節(jié) 構(gòu)思的“計(jì)劃化”
第六節(jié) 策劃中必須重點(diǎn)運(yùn)籌的七個(gè)問題
第十章 說服力：利用他人的杠桿
第一節(jié) 借用他人的“東風(fēng)”
第二節(jié) 說服力最大秘訣
第三節(jié) 說服力的技巧之一：開場(chǎng)白
第四節(jié) 說服力的技巧之二：好理由
第五節(jié) 說服力的技巧之三：許好處
第六節(jié) 說服力的技巧之四：造競(jìng)爭(zhēng)
第七節(jié) 說服力的技巧之五：用杠桿
第十一章 IDEA成功的源泉
第一節(jié) 新點(diǎn)子出財(cái)路
第二節(jié) 創(chuàng)意引發(fā)的商機(jī)
第三節(jié) 抓住創(chuàng)意要點(diǎn)
第四節(jié) 打破框框的想象力
第五節(jié) 聯(lián)結(jié)：在重新組合中創(chuàng)造機(jī)會(huì)
第六節(jié) 逆反：從世界的另一端看看
第七節(jié) 類比：終識(shí)廬山真面目
第八節(jié) 破除：打破常規(guī)慣例
第九節(jié) 移植：吸收別人的長(zhǎng)處
第十節(jié) 動(dòng)腦會(huì)議激蕩法
第十一節(jié) “Aha體驗(yàn)”法
第十二章 通往成功之路
第一節(jié) 隨時(shí)都注意觀察
第二節(jié) 擴(kuò)大自己的交際圈
第三節(jié) 培養(yǎng)感性的好方法
每天至少要看三份報(bào)紙
電話薄是很好的情報(bào)來源
第四節(jié) 建一個(gè)創(chuàng)意的“水庫(kù)”
訓(xùn)練頭腦使之柔軟
客觀立場(chǎng)的自我訓(xùn)練
日常生活中的游戲
第十三章 策劃書的寫作技巧
第一節(jié) 策劃書的制作方法
第二節(jié) 策劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
例
第三節(jié) 策劃書的寫作技巧
第四節(jié) 策劃書應(yīng)內(nèi)外有別
策劃書案例
第十四章 策劃實(shí)務(wù)
第一節(jié) 公關(guān)策劃
公共關(guān)系活動(dòng)模式
宣傳性公共關(guān)系
交際性公共關(guān)系
服務(wù)性公共關(guān)系
社會(huì)性公共關(guān)系
征詢性公共關(guān)系
公共關(guān)系活動(dòng)的藝術(shù)
富士的成功之路
創(chuàng)名牌貨，立名牌業(yè)
傳播活動(dòng)，重在效果
突發(fā)事件，臨變不驚
社會(huì)贊助，舍財(cái)取義
精誠(chéng)所至 金石為開
成功公 關(guān)案例
制訂公關(guān)計(jì)劃
使公眾保持興趣
良機(jī)巧運(yùn)籌
用各種傳播媒介支持活動(dòng)
為高潮作鋪墊
隆重盛大的開幕式
實(shí)現(xiàn)了公關(guān)目標(biāo)
兩家公關(guān)策劃的比較
第二節(jié) 廣告策劃
市場(chǎng)調(diào)查的安排
廣告定位
創(chuàng)意構(gòu)思
廣告媒體安排
廣告測(cè)定安排
案例解析
第三節(jié) CI策劃
CI的熱潮
CI的源流
CI的價(jià)值和功能
CI的構(gòu)成
CI的導(dǎo)入
策劃的目的或企業(yè)導(dǎo)入CI的目的
CI計(jì)劃的方針
擬定具體施行辦法
導(dǎo)入計(jì)劃
實(shí)施CI計(jì)劃的費(fèi)用
導(dǎo)入CI的時(shí)機(jī)
CI工程步驟
案例解析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策劃
先發(fā)制人
出其不意
合縱連橫
以質(zhì)取勝
不拘一格
價(jià)格策略
轉(zhuǎn)敗為勝
第五節(jié) 新聞策劃
記者招待會(huì)前的準(zhǔn)備工作
記者招待會(huì)中的注意事項(xiàng)
第三節(jié) 失敗策劃案例分析
伯格廚師公司――通用食品公司失敗的企業(yè)策劃
附：推薦給未來策劃家的13本書
本書參考文獻(xiàn)
后記

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無

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