出版時間:2001-12 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:麥迪
內容概要
研究小人是為了認清小人,給他們定位,以免他們繼續(xù)頻頻地騷擾我們的視線。
書籍目錄
引言
1 安排你做最不擅長的工作
2 醉翁之意不在酒,受傷害的不僅是你的助手
3 遇事采取不合作的態(tài)度讓你的工作陷入泥潭
4 用哄騙的方法讓你退出任職的競爭
5 明升暗降,給你一個有名無實的職位
6 謊報情況,讓你的決策出現(xiàn)失誤
7 有意壓制新同事
8 在上司面前,把你的功績一筆抹掉
9 煽火點火,讓你和同事的矛盾升級
10 留心!你只是別人權力斗爭中的一枚棋子
11 以工作需要為理由,陰止你升職
12 任由你在低級錯誤中掙扎
13 小題大作,用放大鏡看你的過失
14 用陳規(guī)老矩束縛你的手腳
15 制造“輿論”影響上司對你的信任
圖書封面
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