企業(yè)家的反思

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《企業(yè)家的反思:私營(yíng)企業(yè)的批判》簡(jiǎn)介：企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，管理人員常常習(xí)慣性地認(rèn)為只要堅(jiān)持過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，一切都會(huì)迎刃而解?？墒?，人們卻忘了一句名諺：“當(dāng)你想把寶藏挖出洞時(shí)，你卻把陷阱越挖越深?！睘槭裁丛S多優(yōu)秀企業(yè)突然變得危機(jī)重重呢？
目前，私營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式很多，主要有直線(xiàn)職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制、多維制，等等。其實(shí)，上述種種結(jié)構(gòu)模式之間有著密切不可分的血緣關(guān)系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式也在不斷地進(jìn)行組合和翻新，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)追求新的組織模式提供了理論根據(jù)。網(wǎng)絡(luò)型組織開(kāi)始為企業(yè)所青睞，靈活的工作小組成為新組織形式的一個(gè)重要特征。

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