采購就這么簡(jiǎn)單

內(nèi)容概要

本書分8章，著重介紹了優(yōu)秀采購員素養(yǎng)、采購策略管理、采購控制管理、采購價(jià)格管理、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇、采購談判技巧、合同管理技巧及采購?fù)瓿晒芾淼葍?nèi)容。    首先就優(yōu)秀采購員應(yīng)具備的素養(yǎng)，如何選擇供應(yīng)商，如何去采購，如何掌握采購的技巧等，對(duì)這些方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的探討。    本書在編寫過程中，查找了大量采購員業(yè)務(wù)開展的文獻(xiàn)和案例，總結(jié)了許多優(yōu)秀采購員的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于許多采購員的疑難問題都給予了全面回答和闡述。它集知識(shí)性、實(shí)用性和可操作性于一體，避免大量理論堆砌、空泛說教的形式，便于讀者更快地領(lǐng)悟和吸收。    本書還獨(dú)避蹊徑，通過對(duì)采購員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、成功潛質(zhì)、自我管理等方面的分析，詳盡敘述了一個(gè)成功采購員應(yīng)具有的基本能力。    在結(jié)構(gòu)上，本書也做了新的安排，使重點(diǎn)突出，脈絡(luò)清晰，層次分明，不僅是采購員自學(xué)或培訓(xùn)的入門必讀教材，也是采購員進(jìn)行自我管理的一本好參考書，更是打造優(yōu)秀采購員的重要工具書。

書籍目錄

第一章 優(yōu)秀采購員素養(yǎng) 細(xì)節(jié)01 采購員必備能力要求 細(xì)節(jié)02 采購員必備素質(zhì)要求 細(xì)節(jié)03 了解采購員職責(zé)范圍 細(xì)節(jié)04 掌握業(yè)務(wù)流程第二章 采購策略管理 細(xì)節(jié)05 編訂好采購數(shù)量計(jì)劃 細(xì)節(jié)06 確認(rèn)清購需求 細(xì)節(jié)07 請(qǐng)購物品“三大”注意 細(xì)節(jié)08 制定采購訂貨策略 細(xì)節(jié)09 不是所有物品都需擬訂采購策略 細(xì)節(jié)10 實(shí)施采購策略應(yīng)視情況 細(xì)節(jié)11 利用多家供應(yīng)可降低風(fēng)險(xiǎn) 細(xì)節(jié)12 聯(lián)合采購能獲得優(yōu)惠價(jià)格 細(xì)節(jié)13 外包適用情況 細(xì)節(jié)14 租賃適用情形第三章 采購控制管理 細(xì)節(jié)15 減低采購成本的關(guān)鍵工作 細(xì)節(jié)16 弄清采購物品質(zhì)量 細(xì)節(jié)17 物品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)7要素 細(xì)節(jié)18 物品規(guī)格設(shè)計(jì)4原則 細(xì)節(jié)19 確定訂貨數(shù)量應(yīng)考慮因素 細(xì)節(jié)20 尋找合適訂購方法與數(shù)量 細(xì)節(jié)21 采購適當(dāng)時(shí)間決定因素 細(xì)節(jié)22 應(yīng)確保交期 細(xì)節(jié)23 采購下單階段控制要點(diǎn) 細(xì)節(jié)24 采購進(jìn)行階段控制要點(diǎn) 細(xì)節(jié)25 采購生產(chǎn)階段控制要點(diǎn) 細(xì)節(jié)26 采購交貸階段控制要點(diǎn) 細(xì)節(jié)27 交期延誤應(yīng)采取對(duì)策第四章 采購價(jià)格管理 細(xì)節(jié)28 了解影響采購價(jià)格的因素 細(xì)節(jié)29 明確采購價(jià)格種類 細(xì)節(jié)30 充分調(diào)查采購價(jià)格 細(xì)節(jié)31 了解采購價(jià)格確定的方式 細(xì)節(jié)32 議價(jià)前準(zhǔn)備工作要做好 細(xì)節(jié)33 制定議價(jià)策略 細(xì)節(jié)34 正確處理報(bào)價(jià) 細(xì)節(jié)35 分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià) 細(xì)節(jié)36 詢價(jià)前需制定好底價(jià) 細(xì)節(jié)37 詢價(jià)對(duì)象愈多愈能選出合格供應(yīng)商 細(xì)節(jié)38 弄清詢價(jià)的方式……第五章 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇第六章 采購談判技巧第七章 合同管理技巧第八章 采購?fù)瓿晒芾?/pre>









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