出版時(shí)間:2005-7 出版社:當(dāng)代中國(guó)出版社 作者:徐明天 頁(yè)數(shù):276 字?jǐn)?shù):250000
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內(nèi)容概要
長(zhǎng)虹的歷史就像一部企業(yè)版的“紅樓夢(mèng)”。作為中國(guó)彩電業(yè)的老大,它有過(guò)年凈利潤(rùn)25.9億元的輝煌,卻也創(chuàng)下了巨損36.81億元的股市紀(jì)錄。
本書(shū)作者是第一個(gè)捅破長(zhǎng)虹高達(dá)40億巨額應(yīng)收賬款的財(cái)經(jīng)記者,他的這一“重大發(fā)現(xiàn)”,惹來(lái)了一場(chǎng)長(zhǎng)虹索賠3000萬(wàn)元的官司,從而也開(kāi)始了作者全方位跟蹤研究長(zhǎng)虹的歷程。
全書(shū)從巨額應(yīng)收賬款案入手,對(duì)長(zhǎng)虹的大戶(hù)渠道、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)際化歧途、改制擱淺、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇、倪潤(rùn)峰領(lǐng)導(dǎo)力等六個(gè)方面進(jìn)行分析,揭示了長(zhǎng)虹今天衰落的根本原因。
全書(shū)以應(yīng)收賬款案入手,對(duì)長(zhǎng)虹的大戶(hù)渠道、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)際化、改制、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力等六個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中涉及的問(wèn)題的失誤來(lái)尋求長(zhǎng)虹衰落的根本原因。以獨(dú)特的視角,探討長(zhǎng)虹國(guó)際化誤區(qū);追本溯源,揭露長(zhǎng)虹規(guī)模之路的奧秘和必然所在;用比較和延伸的手法,表現(xiàn)個(gè)性鮮明的倪潤(rùn)峰鮮為人知的一面。
《長(zhǎng)虹隱痛》一書(shū)將是2005年度財(cái)經(jīng)圖書(shū)中的一枚重磅炸彈。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁李東生、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資深研究員丁寧寧聯(lián)手為本書(shū)作序。
作者簡(jiǎn)介
徐明天,深圳商報(bào)首市記者,2003年第一發(fā)表文章報(bào)道美國(guó)apex公司對(duì)長(zhǎng)虹巨額收賬款新聞,并因此引來(lái)索賠3000萬(wàn)元的媒體官司。自此開(kāi)始了對(duì)長(zhǎng)虹的長(zhǎng)期追蹤和深刻思考。
1959年生于山東濟(jì)南,研究生學(xué)歷,當(dāng)過(guò)兵,做過(guò)中學(xué)教師,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做過(guò)基層干部,干過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),曾任中共淄博市委研究室副主任。1997年南下深圳。著有《齊文化大觀》、《企業(yè)家寶鑒——經(jīng)營(yíng)管理300信條》、《菲薄的思維》等上百萬(wàn)字著述。2005年5月與本書(shū)同步推出新作《博弈危機(jī)——?jiǎng)?chuàng)維16年實(shí)戰(zhàn)案例剖析》。
書(shū)籍目錄
前言
序一 不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力才能持續(xù)發(fā)展
序二 企業(yè)家精神決不僅僅是敢于冒險(xiǎn)
序三 拒絕“機(jī)會(huì)主義”
第一章 我惹上了長(zhǎng)虹的官司
我“捅”出了巨額應(yīng)收賬款新聞
一石激起千層浪
報(bào)社接到政府令
《深圳商報(bào)》老總被趕出長(zhǎng)虹會(huì)場(chǎng)
長(zhǎng)虹索賠3000萬(wàn)元
巨額應(yīng)收賬款攤到陽(yáng)光下
倪潤(rùn)峰的完美解釋
巨額應(yīng)收賬款逼退倪潤(rùn)峰
興衰無(wú)常
第二章 渠道歧途
反傾銷(xiāo),長(zhǎng)虹惹的禍?
長(zhǎng)虹的渠道軟肋
被打敗的不有鄭百文
大戶(hù)政策激怒經(jīng)銷(xiāo)商
APEX是長(zhǎng)虹在美國(guó)的鄭百文
到美國(guó)開(kāi)一家“皮包”公司
第三章 價(jià)格大戰(zhàn)的歸宿
十二次價(jià)格戰(zhàn),半數(shù)長(zhǎng)虹發(fā)動(dòng)
1989:第一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)長(zhǎng)虹不戰(zhàn)而勝
1996:大降價(jià)催動(dòng)采電業(yè)重新洗牌
1998:彩管大戰(zhàn),一場(chǎng)狂賭
1999:被迫“開(kāi)閘放水”拉開(kāi)行業(yè)惡戰(zhàn)序幕
李東生憤然撰文“批虹”
200:曇花一現(xiàn)的彩電峰會(huì)
價(jià)格戰(zhàn):成長(zhǎng)期的貧血癥
倪潤(rùn)峰評(píng)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)
低價(jià)出口戰(zhàn)略,還是出口“低價(jià)戰(zhàn)略”
康佳VS長(zhǎng)虹
TCL VS 長(zhǎng)虹
廈華和長(zhǎng)虹的恩怨
長(zhǎng)虹價(jià)格的宿命
第四章 國(guó)際化誤區(qū)
三拋“繡球”均未打中意中人
“超常規(guī)”國(guó)際化為哪般
世界彩電大王之夢(mèng)
機(jī)會(huì)紛紜,為何停滯不前
長(zhǎng)虹的“合資”憂(yōu)患意識(shí)
……
第五章 改制因局
第六章 戰(zhàn)略的必然
第七章 解讀倪潤(rùn)峰
第八章 趙通新政
后記
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我第一個(gè)捅破了長(zhǎng)虹巨額應(yīng)收賬款新聞,但應(yīng)收賬款只是導(dǎo)火索,并不是長(zhǎng)虹衰落的根本原因,長(zhǎng)虹另有必然。 ——作者 長(zhǎng)虹最大的敵人是自己,能打敗長(zhǎng)虹的也只有自己?! 咄舴濉 〈蟮纳a(chǎn)是以大的銷(xiāo)售為前提的,如果廠(chǎng)家不能有效地對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程控制的話(huà),那你的生產(chǎn)線(xiàn)就得不到有效保護(hù),它的產(chǎn)能威力就發(fā)揮不出來(lái)。 ——松下幸之助 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)優(yōu)勝劣汰,但是這個(gè)過(guò)程是由進(jìn)步快的“優(yōu)勝者”去淘汰進(jìn)步慢的“劣質(zhì)者?!薄 顤|生。
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