出版時(shí)間:2005-5 出版社:云南大學(xué)出版社 作者:鄭明 頁數(shù):327
前言
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革,社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的變革,改變了墨守成規(guī)的企業(yè)管理模式。多元經(jīng)濟(jì)的成分與日俱增,國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、混合制企業(yè)、股份制公司構(gòu)成了市場經(jīng)濟(jì)的主體。出色、高效、規(guī)范的管理已成為企業(yè)發(fā)展和生存的基本要求。而規(guī)范的文書寫作則是企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度和步人規(guī)范化管理的重要依據(jù)。因此,為適應(yīng)企業(yè)文書寫作規(guī)范化的需要,在云南大學(xué)出版社的大力支持下,編寫了《企業(yè)管理文書寫作》。此書的出版,目的在于貫徹國務(wù)院《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(2001年1月1日起施行)的文件精神,規(guī)范企業(yè)文書的寫作,使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要?! 镀髽I(yè)管理文書寫作》分為組織管理文書、計(jì)劃管理文書、市場管理文書、財(cái)務(wù)管理文書、管理通用文書、常用法律文書6個(gè)部分83個(gè)文種,書中列舉了113個(gè)典型范文。全書力求務(wù)實(shí)性、針對性和可操作性,一反常規(guī)刪減了大量的理論性篇幅,開門見山,直插主題,使書中展示的內(nèi)容一目了然,通俗易懂。作為企業(yè)管理者,將從本書的內(nèi)容提示和優(yōu)秀的范文中得到寫作的悟性,獲得或多或少的幫助?! 榱私Y(jié)合企業(yè)的實(shí)際,《企業(yè)管理文書寫作》在編寫過程中參閱了一些有影響的著作和文件資料,并吸收了近年應(yīng)用寫作的部分研究成果,從而使此書應(yīng)用價(jià)值明顯提高,使其成為一本企業(yè)管理寫作指導(dǎo)和教學(xué)參考的工具書。
內(nèi)容概要
《企業(yè)管理文書寫作》分為組織管理文書、計(jì)劃管理文書、市場管理文書、財(cái)務(wù)管理文書、管理通用文書、常用法律文書6個(gè)部分83個(gè)文種,書中列舉了113個(gè)典型范文。全書力求務(wù)實(shí)性、針對性和可操作性,一反常規(guī)刪減了大量的理論性篇幅,開門見山,直插主題,使書中展示的內(nèi)容一目了然,通俗易懂。作為企業(yè)管理者,將從本書的內(nèi)容提示和優(yōu)秀的范文中得到寫作的悟性,獲得或多或少的幫助。 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,商業(yè)競爭的全球化特征越來越明顯?!芭c世界同步”“同國際接軌”,是中國工商管理業(yè)界的革新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心要務(wù),就是市場模式的標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化,這是任何商業(yè)行為的藍(lán)圖規(guī)劃和實(shí)施準(zhǔn)則,因而規(guī)范的市場文書寫作,是新型工商管理者和執(zhí)行者的必修課程。
書籍目錄
第一章 組織管理文書 第一節(jié) 規(guī)章制度文書 一 章程 二 條例 三 規(guī)定 四 辦法 五 人事制度 六 考勤制度 七 獎懲制度 八 勞動保護(hù)制度 第二節(jié) 告示文書 一 通告 二 通知 三 通報(bào) 四 公告 五 簡報(bào) 六 報(bào)告 七 指示 八 請示 九 批復(fù) 第三節(jié) 決議、紀(jì)要文書 一 決議 二 決定 三 會議紀(jì)要 四 國際商務(wù)談判紀(jì)要第二章 計(jì)劃管理文書 第一節(jié) 發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)銷計(jì)劃文書 一 發(fā)展規(guī)劃 二 生產(chǎn)計(jì)劃 三 銷售計(jì)劃 第二節(jié) 招標(biāo)文書 一 招標(biāo)公告 二 招標(biāo)書 三 招標(biāo)邀請書 四 招標(biāo)章程 第三節(jié) 項(xiàng)目策劃與投資計(jì)劃書 一 項(xiàng)目策劃書 二 投資計(jì)劃書第三章 市場管理文書 第一節(jié) 合同文書 一 勞動合同 二 購銷同合 三 貸物運(yùn)輸合同 四 企業(yè)承我經(jīng)營合同 五 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同 六 技術(shù)開發(fā)合同 七 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 八 商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 九 注冊商標(biāo)使用許可合同 第二節(jié) 專用報(bào)告和總結(jié)文書 ……第四章 財(cái)務(wù)管理文書第五章 管理通用文書第六章 常用法律文書
章節(jié)摘錄
第三章考查 第八條對中層經(jīng)營管理者每年進(jìn)行一次全面的綜合考查。設(shè)定綜合考查的最高分為100分,按經(jīng)營管理者獲得綜合評價(jià)分的多少,分為四個(gè)檔次,即: ?。ㄒ唬┇@綜合評價(jià)90分以上的為優(yōu)秀干部?! 。ǘ┇@75-89分的為稱職干部?! 。ㄈ┇@60~74分的為基本稱職干部?! 。ㄋ模┇@59分以下的為不稱職干部。 第九條考查中層經(jīng)營管理者的主要內(nèi)容分為四個(gè)方面,即德、能、勤、績。德,主要是指政治表現(xiàn)、思想品質(zhì)和作風(fēng);能,主要指履行職責(zé)所需要的理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文化水平、專業(yè)知識;勤,主要指工作態(tài)度,工作效率;績,主要指工作實(shí)績。 第十條考查中層經(jīng)營管理者的具體標(biāo)準(zhǔn)。為便于實(shí)際操作,對上述四個(gè)方面的考查內(nèi)容分解為11個(gè)項(xiàng)目,并賦予各項(xiàng)一定的分?jǐn)?shù)。其相應(yīng)的考查標(biāo)準(zhǔn)是: ?。ㄒ唬┱瘟龊驼咚健T谒枷肷?、政治上、行動上與時(shí)俱進(jìn),模范遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠法和各項(xiàng)規(guī)章制度。此項(xiàng)考評分為5分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不足或一項(xiàng)違規(guī)扣1-3分?! 。ǘ┰瓌t性與廉潔性。敢于堅(jiān)持原則,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,無損公肥私、貪污受賄、多吃多占、侵害群眾利益等問題,內(nèi)部分配合理,賬物清楚。此項(xiàng)考評分為5分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題扣l一3分?! 。ㄈ┑赖缕焚|(zhì)。思想、工作、生活作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己,敢于承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。此項(xiàng)考評分為5分,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不足扣1-3分。
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