著名跨國公司在華競爭戰(zhàn)略

內容概要

自20世紀80年代改革開放以來，世界著名跨國公司在中國得到了前所未有的發(fā)展，同進也給我們事來了全新的企業(yè)競爭發(fā)展戰(zhàn)略模式和獨具一格的管理理念。本書以大量 最新的一手材料，全面透徹地介紹了跨國公司在華企業(yè)的新動向。以及它們在研發(fā)、營銷、人力資源、本土化戰(zhàn)略、管理決策等各方面略勝一籌的經營思想，并剖析、評點了國家級開發(fā)區(qū)上海漕河涇開發(fā)區(qū)的成功經驗。本書得到國家自然科學基金的資助，可供中國各類企業(yè)員工（特別是管理人員）及高等院校師生借鑒、使用。

作者簡介

孫遇春，博士，1999年4月自復旦大學應用經濟學博士后流動站出站 ，同濟大學經濟與管理學院，副教授。兼任復旦大學東方管理研究中心研究員。承擔國家自然科學基金項目《著名跨國公司在畢競爭戰(zhàn)略研究》《跨國公司與開發(fā)區(qū)動關系比較研究》及企業(yè)的多項課題。近年業(yè)，在

書籍目錄

序自序第一章  導論   第一節(jié) 本書的邏輯結構   第二節(jié) 跨國公司在華企業(yè)的新動向   第三節(jié) 國際研究現(xiàn)狀第二章   難以匹敵的王牌之一——研發(fā)    第一節(jié) 跨國公司國際研發(fā)的總體趨勢    第二節(jié) 跨國公司在華三發(fā)的新趨勢    第三節(jié) 研發(fā)的測度    第四節(jié) 建議與對策第三章  難以匹敵的王牌之二——營銷    第一節(jié) 顧客滿意（CS）戰(zhàn)略    第二節(jié) 產品策略    第三節(jié) 品牌策略    第四節(jié) 定價策略    第五節(jié) 銷售渠道    第六節(jié) 促銷策略    第七節(jié) 營銷新模式第四章  難以 難以匹敵的王牌之三——人力資源    第一節(jié) 高承諾企業(yè)組織    第二節(jié) 高承諾企業(yè)組織的五大激勵體系第五章   整體大于部分    第一節(jié) 核心競爭力的定義    第二節(jié) 核心競爭力的測度    第三節(jié) 對核心競爭力的理解第六章   本土化戰(zhàn)略    第一節(jié)  研發(fā)的本土化    第二節(jié)  人力資源的本土化    第三節(jié)  總部溝通的本土化    第四節(jié)  營銷的本土化 第七章   跨國公司的灰色系統(tǒng)    第一節(jié)  跨國公司的避稅    第二節(jié)  跨國公司的逃稅    第三節(jié)  反國際避稅與逃稅第八章   決策系統(tǒng)    第一節(jié)  管理工具與決策    第二節(jié)  情報與決策    第三節(jié)  組織溝通與決策    第四節(jié)  心理預期與決策    第五節(jié)  公司倫理與決策    第六節(jié)  直覺與決策    第七節(jié)  商瞻遠矚的決策附錄  跨國公司競爭的重要平臺——以漕河涇開發(fā)區(qū)為基地后記

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    著名跨國公司在華競爭戰(zhàn)略 PDF格式下載

---