出版時間:2004-4 出版社:九州出版社 作者:唐娜莉?馬庫斯,琳得賽?培治?馬庫斯 頁數(shù):250 譯者:陳沖
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內(nèi)容概要
《改變你的商業(yè)頭腦》不是一本典型的商業(yè)書籍,盡管它的目標是幫你和你的組織取得競爭優(yōu)勢,但它不是能過向你提供關(guān)于戰(zhàn)略計劃、全球市場和電子商務(wù)方面的建議以達到你的目標,而是向你提出許多生動形象的謎題,你可能熟悉來自學(xué)校的生活和各種各樣的智力考試方面的謎題,這些題要求你找出圖形排列中的下一個圖形,或者是連接逗點以發(fā)現(xiàn)圖中有哪些錯誤等,《改變你的商業(yè)頭腦》的謎題是作者提出的激勵和加強精神活力的10000多道謎題中精選出來的,曾經(jīng)從中受益的不權(quán)有企業(yè)雇員,而且還有企業(yè)家、醫(yī)生、律師、學(xué)生和許多老年人,為了幫你理解這些練習背后理論的有效性,我先解釋一下我是如何想到它,并把它應(yīng)用到實踐中去的。
作者簡介
作者:(美國)唐娜莉·馬庫斯 (美國)琳得賽·培治·馬庫斯 譯者:陳沖唐娜莉·馬庫斯,哲學(xué)博士,強化大腦方案的創(chuàng)始人,30年來一直致力于幫助個人和企業(yè)最大限度地增強思考力。她曾和意大利著名的心理學(xué)家萊文·法爾斯坦一起被譽為視覺圖像的權(quán)威。她曾用謎題指導(dǎo)過眾多醫(yī)生、律師、企業(yè)家和政府官員等不同領(lǐng)域的杰出人士。美國國家航空和宇宙航天局、洛斯阿拉莫斯國家實驗室和麥當勞公司等許多機構(gòu)和公司,都從她的謎題中獲得過有益的啟示。 琳得賽·培治·馬庫斯是唐娜莉·馬庫斯的女兒,她曾取得交互式的計算機游戲的專利。2001年夏天開始從事“強化大腦方案”工作。她最近在芝加哥建了一個向顧客提供個人咨詢的辦公室。譯者簡介:陳沖,北京交通大學(xué)工商管理碩士,曾多次參與經(jīng)濟類暢銷書的翻譯工作,現(xiàn)于某IT公司擔任技術(shù)部經(jīng)理。
書籍目錄
導(dǎo)言書中這些謎題的來歷和發(fā)展簡介和普通人的想法相反,智力不是固定的這些謎題將怎樣幫助你和你的公司第一章 學(xué)會更巧妙地工作,就不會覺得辛苦了利用謎題增強頭腦的靈活性它們并不像你想的那樣難恢復(fù)精神活力用腦工作,提高自己頭腦的靈活性培養(yǎng)專業(yè)的工作技能和通過的思考技巧第二章 診斷思考類型 判斷一下,你是怎樣組織信息的?根據(jù)自己的思考類型確定“做什么”和“不做什么”做好解決謎題的熱身準備活動第三章 調(diào)節(jié):學(xué)會教和教和學(xué)通過調(diào)節(jié)給人以引導(dǎo)和啟發(fā)書中的謎題會為你提供成為“具有遠見卓識的夢想家”有實踐機會通過自我調(diào)節(jié),使自己“恍然大悟”一個特別設(shè)計的“鐘表大悟”學(xué)人調(diào)節(jié)他人:知道說什么和什么時候說讓團隊成員們愿意接受你的調(diào)節(jié)第四章 學(xué)會類比和類推在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)難點,從錯誤中學(xué)習學(xué)會通過類比發(fā)現(xiàn)規(guī)律把類比法轉(zhuǎn)化為工作技巧練習發(fā)現(xiàn)和運用存在規(guī)則重新認識你已經(jīng)做了成千上百次的工作用類比法在圖中找錯題的答案第五章 掌握事物的發(fā)展規(guī)律具體的和抽象的發(fā)展規(guī)律學(xué)會如何尋找規(guī)律積極思維有助于做出決定增強建立人際關(guān)系能力預(yù)見即將發(fā)生的事情,掌握控制權(quán)連續(xù)圖形謎題的答案第六章 把握好部分與整體的關(guān)系你是怎樣畫星星的如何在整體中增加新的部分把那些沒有注意到的信息運用到策略制定中部分與整體測試題答案第七章 減少和避免失誤在復(fù)雜情況下保持清醒的頭腦從別人的失誤中受益出錯者的思路時時檢測你的錯誤找出邏輯錯誤這幅畫有什么錯誤錯誤謎題的答案第八章 激發(fā)在形象思維方面的頭腦靈活性第九章 把零散的信息組合在一起第十章 高水平的分類能力第十一章 譯解一個系統(tǒng)第十二章 得到你想要的結(jié)果致謝
章節(jié)摘錄
插圖:請記住.這個問題只有一個解決方案。提示1:第一排顯示的是同一個圖形的不同角度的透視圖。每個畫面中重復(fù)的圖像由9個矩形的木塊組成。提示2:和第一排類似,第二排列舉了由9片瓦組成的圖像的不同的透視圖。開始你可能不容易看出第一排和第二排之間的聯(lián)系。然而,仔細看,就可以發(fā)現(xiàn),第二排也是由從不同角度觀察的同一個圖像組成的。提示3:讓我們從第一排開始,分別觀察每一個畫面。并把每個畫面的外形分成三個部分(三條在頂部、三條在左邊、三條在右邊)。接著,看第二排,分別觀察每一個畫面,并把下圖分成垂直的三部分(3個在左邊、3個在中間、3個在右邊)。提示4:我們的目的是要確定聯(lián)系第一排和第二排的最適合的圖像。為此,我們就要比較第一排第一和第二個圖像.找出它們之間的聯(lián)系,并將這種聯(lián)系的規(guī)則應(yīng)用到第二排的第一和第二個圖像中,驗證這個規(guī)則。在第一排。圖像左邊和右邊的塊數(shù)沒有變化,只是中心的圖像發(fā)生了變化,有這個信息.我們就可以設(shè)想畫面2,第二排也遵循同樣的變化——左邊和右邊的圖像不變,只有中心圖像發(fā)生變化。這就幫我們?nèi)コ诉x項D和選項E。因此,最好的選項現(xiàn)在就在A、B、C中,因為它們左邊和右邊的木塊沒變。提示5:解決這個謎題的方法要依據(jù)兩個單獨的問題,因此,我們必須考慮另一個問題。為了完成第一排的第四幅畫面,我們先研究一下第二排。在第二排,我們比較畫面4和畫面5,會有什么發(fā)現(xiàn)呢?再有,我們必須確定第二排畫面4和畫面5的相互聯(lián)系的規(guī)律,并把這個規(guī)律應(yīng)用到第一排中,試試看。
編輯推薦
《改變你的商業(yè)頭腦》將教會你一套全新的思考方法。代替?zhèn)鹘y(tǒng)的線性思維方式,以邏輯學(xué)和實踐成果為基礎(chǔ),馬庫斯博士通過視覺感知聯(lián)系,介紹了一套更靈活、更抽象的理解境界和概念。這套根本上不同于以往的方法,在幫助企業(yè)經(jīng)理、職業(yè)運動員和科學(xué)家提高創(chuàng)造性、增加收入和提高生產(chǎn)力方面取得了驚人的成績。除了是一本“謎題書”。《改變你的商業(yè)頭腦》還將幫助讀者:成為更好的決策者、革新者和戰(zhàn)略家;發(fā)現(xiàn)別人看不到的發(fā)展趨勢;發(fā)現(xiàn)隱藏的缺陷,避免一再犯同樣的錯誤;根據(jù)已知信息,進行邏輯假。全美年度最暢銷的商業(yè)書,亞馬遜書店、《紐約時報》排行金榜之列。全球已譯成28種語言,熱銷480萬冊。美國《時代周刊》、《商業(yè)周刊》、《財星》、《紐約時報》強烈推薦,評為亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店五星級商業(yè)圖書。
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