企業(yè)文化塑造

內(nèi)容概要

實(shí)施現(xiàn)代管理領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程的重要一環(huán)是教材體系的建設(shè)。為此，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)在國(guó)家人事部的指導(dǎo)下，組建了有代表性、權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性的由有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家組成的專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)和教材編寫(xiě)委員會(huì)。他們從我國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的實(shí)際需求出發(fā)，把握知識(shí)更新的特征，歷時(shí)一年，完成了教材的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)并形成了系列教材體系。    《企業(yè)文化塑造》一書(shū)是《公需專(zhuān)修教材》系列教材之一。本教材是為了滿(mǎn)足企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)企業(yè)文化及其建設(shè)的相關(guān)知識(shí)的迫切需要而編寫(xiě)的。本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)，融入企業(yè)文化最新、最前沿的理論和實(shí)踐成果，從企業(yè)和企業(yè)家的視角細(xì)致講解了現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新、企業(yè)跨文化管理、企業(yè)文化的營(yíng)造與實(shí)施、企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)等熱點(diǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并收集了大量企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐案例和習(xí)題，供讀者參考借鑒。

書(shū)籍目錄

第一章　引論：當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)　第一節(jié)　國(guó)內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)　第二節(jié)　當(dāng)前國(guó)際上企業(yè)文化領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)　第三節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)的生存發(fā)展第二章　企業(yè)文化、科學(xué)發(fā)展觀與終極目標(biāo)　第一節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)　第二節(jié)　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何建設(shè)企業(yè)文化　第三節(jié)　企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新第三章　目前中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)所處的階段　第一節(jié)　管理文化與倫理　第二節(jié)　企業(yè)倫理與誠(chéng)信文化　第三節(jié)　企業(yè)商譽(yù)和企業(yè)信用第四章　國(guó)際企業(yè)文化——以世界500強(qiáng)為例　第一節(jié)　以人為本　第二節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)　第三節(jié)　學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)文化　第四節(jié)　“企業(yè)再造”與企業(yè)文化　第五節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第五章　跨文化管理　第一節(jié)　認(rèn)識(shí)并應(yīng)對(duì)文化差異　第二節(jié)　文化背景與企業(yè)文化　第三節(jié)　企業(yè)文化再造和跨文化管理的提升第六章　如何營(yíng)造企業(yè)文化　第一節(jié)　企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)　第二節(jié)　企業(yè)行為文化建設(shè)　第三節(jié)　企業(yè)的精神文化建設(shè)　第四節(jié)　環(huán)境因素在企業(yè)文化建設(shè)中的影響和作用第七章　如何實(shí)施CI操作系統(tǒng)第八章　企業(yè)家與企業(yè)文化第九章　企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要參考文獻(xiàn)后記

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