企業(yè)成本管理前沿問題研究

內(nèi)容概要

本書主要思想是“立足戰(zhàn)略，關(guān)注八個(gè)前沿問題研究”?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地削減成本．而是立足于整體戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境，從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化；從理論和實(shí)踐上對(duì)成本管理的思維、成本控制的范疇、成本管理的要求等進(jìn)行深入探索。    本書研究主要方法是“案例分析與理論探索相結(jié)合”。在成本管理研究中，案例研究無疑是一種非常重要的方法，本書通過對(duì)作為個(gè)案企業(yè)的某一事件或某一方面的研究，力圖從理論上和邏輯上對(duì)企業(yè)所發(fā)生的事實(shí)予以深入剖析，從而提出加強(qiáng)成本管理的新思路。

書籍目錄

第一章引言  第一節(jié)  案例引出的成本問題  第二節(jié)  中國(guó)成本管理環(huán)境如何  第三節(jié)現(xiàn)代成本管理應(yīng)關(guān)注的重要理念  　一、成本的模糊管理  　二、成本的系統(tǒng)管理  　三、成本領(lǐng)先  　四、成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控  第四節(jié)成本管理的三個(gè)原則  　一、短期成本管理與長(zhǎng)期成本管理的結(jié)合  　二、微觀成本管理與宏觀成本管理的結(jié)合  　三、生產(chǎn)過程的成本管理與戰(zhàn)略成本管理的結(jié)合第二章完全成本和變動(dòng)成本的奧秘  第一節(jié)CE0更關(guān)注哪張報(bào)表  第二節(jié)  兩種成本對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的拷問第三章聚焦供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理  第一節(jié)如何詮釋目標(biāo)成本管理    一、目標(biāo)成本的技術(shù)形成過程    二、價(jià)值工程在目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)過程的應(yīng)用    三、目標(biāo)成本在企業(yè)內(nèi)部的分解    四、目標(biāo)成本管理實(shí)踐  第二節(jié)如何詮釋供應(yīng)鏈成本管理    一、供應(yīng)鏈成本管理的概念    二、供應(yīng)鏈成本管理特征  第三節(jié)供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理實(shí)施    一、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)    二、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本形成過程    三、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本法的三種具體形式    四、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理過程    五、如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈目標(biāo)成本管理第四章精細(xì)化管理：作業(yè)成本  第一節(jié)  問題的提出    一、作業(yè)成本法的本質(zhì)    二、作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景    三、作業(yè)成本法的主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與發(fā)展　　……第五章質(zhì)量成本探究第六章環(huán)境成本的難題第七章　從搖籃到墳?zāi)梗荷芷诔杀镜诎苏隆∽鰪?qiáng)做大：企業(yè)并購成本第九章　成本管理的新話題：公司治理成本第十章　持續(xù)發(fā)展的橋梁：社會(huì)責(zé)任成本主要參考文獻(xiàn)

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