軍工建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與案例分析

前言

“十五”以來，國家加大了對國防科技工業(yè)的投入，陸續(xù)投資建設(shè)了一批軍工科研生產(chǎn)項(xiàng)目，為我軍武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)以及增強(qiáng)國防實(shí)力作出了重要貢獻(xiàn)。為了提高軍工投資的效率、效果和效益，國家國防科技工業(yè)局在加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)前期決策科學(xué)化、民主化的同時，認(rèn)真開展了對軍工的中期監(jiān)督檢查、竣工驗(yàn)收審計(jì)和后評價工作。通過三年多的工作，發(fā)現(xiàn)軍工企事業(yè)單位在建設(shè)程序、建設(shè)內(nèi)容、概算執(zhí)行、招投標(biāo)、資金使用和會計(jì)核算等方面不同程度地存在一些值得重視的問題，其原因之一就是項(xiàng)目管理者缺乏對建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)知識的了解，不知道如何管好項(xiàng)目、用好項(xiàng)目資金，甚至出現(xiàn)了違法、違規(guī)行為。為了宣傳國家在投資管理方面的政策，規(guī)范軍工項(xiàng)目投資管理，便于軍工企事業(yè)單位做好相關(guān)工作，軍工項(xiàng)目審核中心立足于實(shí)踐，編寫了《軍工建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與案例分析》一書，具有很好的指導(dǎo)作用。這本書最大特點(diǎn)是在介紹建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)知識的同時，詳細(xì)闡述了審計(jì)方法和重點(diǎn)，特別是提供了真實(shí)的案例，使項(xiàng)目建設(shè)者在學(xué)習(xí)過程中“知”得輕松，“懂”得深刻，為項(xiàng)目建設(shè)管理打下良好的基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

本書共七章。主要包括基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、工程造價管理、財務(wù)管理、法人制、監(jiān)理制、進(jìn)度控制等。每章以建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)與案例分析為主線，詳細(xì)介紹了建設(shè)項(xiàng)目管理與審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，涵蓋的內(nèi)容主要有三個方面：一是分類介紹建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)知識，供業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，提高對固定資產(chǎn)投資管理的認(rèn)識。二是詳細(xì)介紹審計(jì)的方法和技巧、審計(jì)的內(nèi)容和關(guān)注的重點(diǎn)，供審核人員在工作中借鑒。三是以典型案例，揭露問題、分析原因，增加了實(shí)用性，供建設(shè)單位對照學(xué)習(xí)，不斷提高項(xiàng)目管理能力。本書引用的審計(jì)案例，是編者在審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的真實(shí)案例，有的把不同單位發(fā)生的問題放在同一個案例中，同時考慮保密需要，對單位名稱、項(xiàng)目名稱及關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理。

書籍目錄

序前言第一章  建設(shè)項(xiàng)目與項(xiàng)目審計(jì)  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目概述  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)概述第二章  基本建設(shè)程序  第一節(jié)  基本建設(shè)程序概述  第二節(jié)  基本建設(shè)程序?qū)徲?jì)  第三節(jié)  基本建設(shè)程序案例分析第三章  建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述  第二節(jié)  建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)案例分析第四章  建設(shè)工程合同管理  第一節(jié)  建設(shè)工程合同概述  第二節(jié)  建設(shè)工程合同管理審計(jì)  第三節(jié)  合同管理案例分析第五章  建設(shè)工程造價管理  第一節(jié)  建設(shè)工程造價管理概述  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成  第三節(jié)  工程概預(yù)算審計(jì)  第四節(jié)  建設(shè)工程造價管理案例分析第六章  建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理  第二節(jié)  建設(shè)單位會計(jì)核算  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)收支審計(jì)  第四節(jié)  建設(shè)單位財務(wù)管理案例分析第七章  法人制、監(jiān)理制、進(jìn)度控制  第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目法人制  第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制  第三節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制  第四節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目法人制及監(jiān)理制審計(jì)  第五節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目法人制、監(jiān)理制、進(jìn)度控制案例分析

章節(jié)摘錄

第一章 建設(shè)項(xiàng)目與項(xiàng)目審計(jì)第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目概述建設(shè)項(xiàng)目是指投資人在一定條件約束下，經(jīng)過項(xiàng)目策劃、科學(xué)決策、籌集資金、依法立項(xiàng)，并按照規(guī)定程序組織勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收達(dá)到投入使用、形成固定資產(chǎn)目標(biāo)的全部工作。通常一個建設(shè)項(xiàng)目要單獨(dú)報批可行性研究報告，在建設(shè)中實(shí)行獨(dú)立核算、統(tǒng)一管理。一、建設(shè)項(xiàng)目分類沿革建設(shè)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的主要方式。按照社會再生產(chǎn)方式的不同，建設(shè)項(xiàng)目曾經(jīng)分為基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目兩大類。1983年，原國家計(jì)委、經(jīng)委、國家統(tǒng)計(jì)局[1983]869號文件對基本建設(shè)與技術(shù)改造的劃分作了規(guī)定：（一）基本建設(shè)是指利用國家預(yù)算內(nèi)撥款、自籌資金、國內(nèi)外基建貸款及其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的擴(kuò)大生產(chǎn)能力（或增加工程效益）為主要目的的新建、擴(kuò)建工程及有關(guān)工作。包括以下幾方面：1.為經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展平地起家的新建項(xiàng)目。

編輯推薦

《軍工建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與案例分析》引用的審計(jì)案例，是編者在審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的真實(shí)案例，有的把不同單位發(fā)生的問題放在同一個案例中，同時考慮保密需要，對單位名稱、項(xiàng)目名稱及關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理。

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