構(gòu)建新的認(rèn)同

出版時間:2007-6  出版社:社科文獻(xiàn)  作者:宓小雄  頁數(shù):292  
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內(nèi)容概要

比較而言,當(dāng)前中國國企的勞動控制與資本主義工廠的勞動控制有何異同?改革前后的中國國企在勞動控制方面又有何變化?值得深入探討的問題是:國企的工人們?yōu)楹螘D(zhuǎn)變觀念順應(yīng)勞動控制的市場化、威權(quán)化趨勢?作者通過對一家老國有企業(yè)的調(diào)查,試圖以市場化變革進(jìn)程為背景,以管理者與工人雙方在勞動關(guān)系中的權(quán)力地位變化為起點(diǎn),描述了市場轉(zhuǎn)型期國企新秩序的基本形態(tài),分析了其形成機(jī)制在于構(gòu)建新的認(rèn)同。

作者簡介

宓小雄,中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員。1952年12月生,浙江寧波人。1982年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,后就讀于香港理工大學(xué)應(yīng)用社會科學(xué)系,獲博士學(xué)位,曾在高校教授心理學(xué)。

書籍目錄

導(dǎo) 論 研究的緣起 第一章 文獻(xiàn)回顧與研究架構(gòu)  第一節(jié) 工廠制度研究文獻(xiàn)回顧       一 資本主義的工廠制度   二 社會主義的工廠制度   三 市場轉(zhuǎn)型期的國企制度  第二節(jié) 研究架構(gòu)   一 理論模型   二 研究問題   三 本書結(jié)構(gòu) 第二章 研究方法  第一節(jié) 研究的方法論問題   一 關(guān)于方法論的思考   二 相關(guān)方法論的啟發(fā)  第二節(jié) 研究方案的框架   一 研究方案的思路   二 研究個案的確定   三 收集資料的方法  第三節(jié) 調(diào)查的實(shí)施   一 調(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行   二 工廠調(diào)查過程 第三章 國企制度演變的環(huán)境  第一節(jié) 實(shí)地研究個案單位概況   一 B廠的生產(chǎn)與組織      二 B廠簡史   第二節(jié) 市場化改革對國企的影響   一 市場化改革中國企勞動控制的變化   二 市場化改革中國企與國家間關(guān)系的變化   三 市場化改革中國企與工人間關(guān)系的變化  小 結(jié) 第四章 管理層的意向  第一節(jié) 管理層的責(zé)任   一 對于國家--“國企就像是國家的長子”   二 對于職工--“要讓職工得到實(shí)惠”   ……  第五章 構(gòu)建新的認(rèn)同  第六章 員工的回應(yīng)  第七章 總結(jié)  參考文獻(xiàn)  后記

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   我們學(xué)校老師的書,支持
  •   國有企業(yè)中的勞動控制是一個非常復(fù)雜的問題,收到歷史和制度的影響,對這個問題的解答一直是一個非常巨大的挑戰(zhàn)。這本書應(yīng)該是基于作者的研究而來,以單案例研究的形式,反而讓讀者能夠讀到更多的信息。

    作者的結(jié)論很直接,但是鑒于國有企業(yè)中勞動控制的轉(zhuǎn)型和演化,如果能夠有更多類似這樣的研究,我們對國有企業(yè)勞動控制的認(rèn)識可能會更加完整和深刻。
 

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