軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道

內(nèi)容概要

　　管理要有戰(zhàn)略上的宏大構(gòu)思，同時也要根植于執(zhí)行的繁瑣細(xì)節(jié)?！　∪绻悴荒苊枋觯悄憔筒荒芎饬?；如果你不能衡量，那你就無法管理?！　∫粋€組織所能擁有的唯一的不可替代的資本就是組織中人的知識和能力?！　”３诸I(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信、毅力，靠比較豐富的經(jīng)驗(yàn)、比較淵博的學(xué)識以及比較卓越的才能。　　未來唯一持久的優(yōu)勢，是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章 戰(zhàn)略決定方向——軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理1 席卷全球的浪潮2 麥克納馬拉與PPBS3 戰(zhàn)略管理的職能第二章 細(xì)節(jié)成就完美——軍隊(duì)精確管理1 魔鬼在細(xì)節(jié)2 追溯泰勒科學(xué)管理原理3 進(jìn)行科學(xué)的定量分析4 確立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范5 讓遵守法規(guī)成為習(xí)慣6 在過程控制中創(chuàng)造完美第三章 考核是懶散的解藥——軍隊(duì)績效管理1 績效管理是把“雙刃劍”？2 績效計劃與績效指標(biāo)體系3 績效溝通與績效輔導(dǎo)4 全方位績效考核5 績效激勵與績效追蹤第四章 危機(jī)時刻考驗(yàn)?zāi)芰Α婈?duì)危機(jī)管理1 危機(jī)與危機(jī)管理2 危機(jī)預(yù)警3 “第一時間”控制危機(jī)4 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)5 從危機(jī)反思中學(xué)習(xí)第五章 安全是發(fā)展的應(yīng)有之義——軍隊(duì)安全管理1 影響軍隊(duì)安全的四大因素2 軍隊(duì)安全管理與安全發(fā)展3 事故致因機(jī)理4 軍隊(duì)安全管理長效機(jī)制第六章 人是管理的第一資源——軍隊(duì)人本管理1 行為科學(xué)與人本管理2 關(guān)心人、尊重人、激勵人3 科學(xué)用人、培養(yǎng)人、發(fā)展人4 美軍“海上勇士”計劃第七章 凝聚、感召與溝通協(xié)調(diào)——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力1 權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力2 領(lǐng)導(dǎo)的感召力、凝聚力3 溝通增進(jìn)情感交融4 協(xié)調(diào)提升整體合力第八章 素質(zhì)、行為與權(quán)宜應(yīng)變——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)2 領(lǐng)導(dǎo)行為論與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境第九章 精簡、授權(quán)與自我控制——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簡約化1 簡化層次2 科學(xué)授權(quán)3 自我控制第十章 探索、變革與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力1 創(chuàng)新：一種重要的領(lǐng)導(dǎo)力2 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身創(chuàng)新能力3 引領(lǐng)和推動軍隊(duì)創(chuàng)新4 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　戰(zhàn)略決定方向——軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理　　1　席卷全球的浪潮　　戰(zhàn)略管理興起于20世紀(jì)60年代，是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與軍事戰(zhàn)略原理的高度融合和理論升華。戰(zhàn)略管理一經(jīng)產(chǎn)生，便以它特有的戰(zhàn)略魅力，迅速應(yīng)用于企業(yè)、政府、院校、科研機(jī)構(gòu)等各個領(lǐng)域，形成一種強(qiáng)大的浪潮，席卷全球，成為現(xiàn)代管理的重要理論和發(fā)展的重要趨勢?！　?zhàn)略與管理的融合　　戰(zhàn)略乃為將之道、統(tǒng)帥藝術(shù)，是軍隊(duì)將領(lǐng)對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)。人類歷史發(fā)展幾千年，經(jīng)歷無數(shù)次大大小小的戰(zhàn)爭、血與火的洗禮，積累了豐富的軍事戰(zhàn)略原理與思想。　　中國春秋時代的《孫子兵法》可謂是一部關(guān)于戰(zhàn)略的鴻篇巨著。孫子將內(nèi)部外部戰(zhàn)略環(huán)境高度概括為道、天、地、將、法五個要素，五者之間相互聯(lián)系、相互制約，衍生出勝敗、奇正、虛實(shí)、迂直、利害等無窮變換，據(jù)此形成戰(zhàn)略決策與計劃，有效控制戰(zhàn)略的執(zhí)行與實(shí)施，最終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。漢尼拔在西方有“戰(zhàn)略之父”之稱。其軍事戰(zhàn)略思想的核心是：在逆境中爭取以攻為守，采取遠(yuǎn)距離迂回路線，以奇制勝。古羅馬軍事理論家弗龍蒂努斯早在公元84～96年就撰寫了《謀略》等戰(zhàn)略著作，分析戰(zhàn)略上成功的戰(zhàn)例，以供將軍們提高運(yùn)籌和指導(dǎo)戰(zhàn)爭的能力。東羅馬（拜占庭）皇帝毛萊斯于公元590年前后寫了《將道》一書，用于訓(xùn)練高級將領(lǐng)。18世紀(jì)末，普魯士的比洛指出：“戰(zhàn)略是在視界和火炮射程以外進(jìn)行軍事行動的科學(xué)；而戰(zhàn)術(shù)是關(guān)于在上述范圍以內(nèi)進(jìn)行軍事行動的科學(xué)。”若米尼在其著名的《戰(zhàn)爭藝術(shù)概論》中指出：“戰(zhàn)略是在地圖上進(jìn)行戰(zhàn)爭的藝術(shù)，是研究整個戰(zhàn)爭區(qū)的藝術(shù)。戰(zhàn)術(shù)是在發(fā)生沖突的現(xiàn)地作戰(zhàn)和根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件配置兵力的藝術(shù)，是在戰(zhàn)場各點(diǎn)使用兵力的藝術(shù)?！蹦闷苼鲈谖鞣綉?zhàn)爭史上無疑是一位運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略高手。他從戰(zhàn)略全局出發(fā)，以步兵師和騎兵師編成軍的建制，把炮兵作為獨(dú)立兵種列入師和軍的編制，利用這種作戰(zhàn)體制的全部威力，進(jìn)行大范圍的機(jī)動戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略企圖。集中優(yōu)勢兵力于主要戰(zhàn)場，迅速果斷地機(jī)動和出其不意地奇襲。

編輯推薦

　　《軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道》是作者在近幾年的講課教案、講稿的基礎(chǔ)上整理提升而來。書中具體包括了：麥克納馬拉與PPBS、進(jìn)行科學(xué)的定量分析、績效計劃與績效指標(biāo)體系、“第一時間”控制危機(jī)、軍隊(duì)安全管理與安全發(fā)展等內(nèi)容?！　　盾婈?duì)領(lǐng)導(dǎo)高效管理之道》適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

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