出版時間:2009-5 出版社:中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司 作者:成杰,李維堅(jiān) 著 頁數(shù):181
前言
企業(yè)是每個員工生存和發(fā)展的載體,是一個為員工提供工作機(jī)會和發(fā)揮聰明才智的地方。然而,在工作中,許多員工總認(rèn)為自己只是一個打工者,自己與企業(yè)之間只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系,他們不知道,只有自己的企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,員工才會可能得到發(fā)展。要知道,每個員工的命運(yùn)都是與自己企業(yè)的命運(yùn)緊密相連的。如果離開了企業(yè)這個載體,再優(yōu)秀的員工也無法證明其聰明才智,就像一個非常優(yōu)秀的演員一旦離開了舞臺,他的價值則不可能、也無法體現(xiàn)出來。因此,作為企業(yè)員工,我們一定要有一種高度主人翁精神和責(zé)任意識。正如英特爾總裁安迪·葛洛夫曾對即將走入職場的學(xué)生們所說的那樣:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把企業(yè)看作是自己開的?!睂τ谄髽I(yè)的員工來說,企業(yè)就是你的船,是你的謀生之所,發(fā)展之地。不管企業(yè)發(fā)展順利與否,不管外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎樣,不論自己職位是高是低,我們都應(yīng)該樹立起與自己的企業(yè)共命運(yùn)的主人翁意識。唯有如此,企業(yè)與個人才能獲得更大的發(fā)展空間。作為企業(yè)的一員,不管你是部門經(jīng)理,還是技術(shù)開發(fā)人員,也不管你是會計(jì)、推銷員,還是庫管員、司機(jī),哪怕你僅僅是一名清潔工,只要你在企業(yè)這條船上,你必須和所有的企業(yè)員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,唯有如此方能駛向成功的彼岸。
內(nèi)容概要
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我們不得不面對殘酷的現(xiàn)實(shí):經(jīng)濟(jì)增長速度放緩、市場蕭條、企業(yè)舉步維艱、失業(yè)率不斷上升……中國經(jīng)濟(jì)正面臨著深度調(diào)整,一個經(jīng)濟(jì)的“冬天”挾裹著冰雪呼嘯而至,“生存”成為企業(yè)與員工共同面臨的難題。企業(yè)要“過冬”,員工更要“過冬”,員工只有將自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連,與企業(yè)共同直面困境,才能順利“過冬”,達(dá)成員工與企業(yè)的雙贏。
作者簡介
成杰,卓越系統(tǒng)創(chuàng)始人、華人頂級實(shí)戰(zhàn)名師、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、頂尖人才戰(zhàn)略專家、上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司總裁、中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師。出版過的圖書包括:《珍惜自己的工作》《如何從優(yōu)秀到卓越》《史玉柱傳奇》《將任務(wù)落實(shí)到底》等。
書籍目錄
序言第一章 與自己的企業(yè)共命運(yùn) 1.企業(yè)是員工的謀生之所 2.與自己的企業(yè)同舟共濟(jì) 3.處處維護(hù)企業(yè)的利益 4.多為企業(yè)去創(chuàng)造價值 5.永遠(yuǎn)維護(hù)好企業(yè)形象第二章 樹立正確的工作態(tài)度 1.企業(yè)生存高于一切 2.隨時保持危機(jī)意識 3.與你的團(tuán)隊(duì)抱團(tuán),“冬天”不再寒冷 4.將壓力轉(zhuǎn)為工作中的動力 5.對擁有的一切心懷感恩第三章 以老板的心態(tài)對待企業(yè) 1.你不是過客,公司就是你的家 2.站在老板的角度思考問題 3.比別人付出更多的努力 4.嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度 5.做企業(yè)非常需要做的事第四章 客戶就是你的生命線 1.客戶是企業(yè)得以存在的根本 2.站在客戶的立場,為客戶著想 3.耐心對待你的客戶 4.與客戶建立起友好的關(guān)系 5.為客戶提供最滿意的服務(wù)第五章 行動是解決困難的關(guān)鍵 1.“說”到不如“做”到 2.不要被拖延捆住手腳 3.全力以赴把工作落到實(shí)處 4.要事第一,要務(wù)優(yōu)于急務(wù) 5.始終比他人領(lǐng)先一步第六章 永遠(yuǎn)忠誠于自己的企業(yè) 1.忠誠是件無價之寶 2.忠誠比能力更重要 3.絕不泄露企業(yè)機(jī)密 4.要忠誠,也要有業(yè)績 5.務(wù)必做到高度服從第七章 努力為企業(yè)節(jié)約每一分錢 1.微利經(jīng)營,拼的就是節(jié)約 2.節(jié)約出來的都是利潤 3.節(jié)約是企業(yè)贏利的關(guān)鍵 4.決不允許浪費(fèi)任何資源 5.讓節(jié)約成為一種習(xí)慣第八章 創(chuàng)新讓企業(yè)更有競爭力 1.世上沒有解決不了的問題 2.別讓自己的潛能酣睡 3.把“不可能”變成“可能” 4.細(xì)心觀察,創(chuàng)意就在身邊 5.將創(chuàng)新思想融入工作中第九章 企業(yè)興亡,我有責(zé)任 1.工作容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé) 2.不要為自己的失誤辯解 3.把工作當(dāng)成自己的事業(yè) 4.面對困境要敢于擔(dān)當(dāng) 5.用心去做好每件事情第十章 競爭力,讓自己立于不敗之地 1.用你的工作業(yè)績說話 2.提高獨(dú)當(dāng)一面的能力 3.提升自己的思考能力 4.永不停止學(xué)習(xí)的腳步 5.按最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
章節(jié)摘錄
企業(yè)是員工生活和發(fā)展的載體,為員工提供了一個工作的機(jī)會,一個發(fā)揮聰明才智的地方,一個不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺。企業(yè)不但是員工之間相互交流、相互溝通和相互協(xié)作的載體,也是員工學(xué)習(xí)、進(jìn)步和展示才華的載體。首先,員工初到一個企業(yè)都要先參加職前培訓(xùn),以便員工將書本知識逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)踐知識,之后企業(yè)會將通過培訓(xùn)的員工安排到工作的第一線,開始熟悉產(chǎn)品,進(jìn)入自己的角色,進(jìn)而獨(dú)立思考,最終獨(dú)立工作。其次,員工一旦進(jìn)人工作,就會迅速掌握自己從事工作所需的各種技能。企業(yè)還會安排員工到一線進(jìn)行實(shí)踐,直接接觸用戶,幫助用戶全面了解產(chǎn)品,并在現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù),提高解決問題的能力。而所有的這些都是企業(yè)賦予員工的永遠(yuǎn)無法奪走的財(cái)富——生存和提升自己的財(cái)富。因此,任何一個企業(yè),都在構(gòu)筑一個“人人都可以獲得全面發(fā)展”的良好環(huán)境。作為員工,企業(yè)就是我們的謀生之所——財(cái)富之黃金地帶,是全體員工生存和發(fā)展的載體。離開這個載體,再有能力的員工也無法施展自己的聰明才智,就像一個備受公眾認(rèn)可的優(yōu)秀演員離開了舞臺,他的價值也就體現(xiàn)不出來了。英特爾總裁安迪·葛洛夫曾對即將走入職場的學(xué)生們說:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把企業(yè)看作是自己創(chuàng)業(yè)的舞臺。那里有自己的事業(yè)生涯,是自己創(chuàng)造價值和實(shí)現(xiàn)自己價值的地方?!泵看挝覀兙藓9驹谡衅感聠T工培訓(xùn)時,我都會說:“巨海公司是大家的,在這里你不是來打工,不是來為公司工作,也不是來為你的上司工作,而是在為你和你的家人的幸福在工作”。1997年6月,當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德”號的時候,船上的水兵士氣消沉,人心渙散,很多人都討厭待在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年之后,這種情況徹底發(fā)生了改變。官兵上下一心,整個團(tuán)隊(duì)士氣高昂。是什么讓“本福爾德”號變成了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦?zāi)??邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福爾德”號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?引用他自己的一句話就是:“這是你的船!”邁克爾·阿伯拉肖夫告訴士兵:“這是你的船,是你生存發(fā)展之地,謀生之所,簡單地說這里是你的家。有誰希望自己的棲身之地會是這樣呢?”同樣,企業(yè)也是如此:它也是你的船,你的每一次航行都離不開它,是它載你駛進(jìn)浩瀚的海洋,到達(dá)成功的彼岸,所以你要熱愛你的船,熱愛你的企業(yè)。只有你的船安安穩(wěn)穩(wěn)地行駛,你才能踏踏實(shí)實(shí),如果你的船出現(xiàn)了漏洞,那么一定會殃及你。因?yàn)槟闶沁@艘船上的乘客,只有船安全行使,你才能安全到達(dá)彼岸;也只有你所在的企業(yè)平穩(wěn)前進(jìn),你才能順利實(shí)現(xiàn)你的價值和成就你的夢想。許多員工認(rèn)為自己只是一個打工者,與企業(yè)只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系,甚至有意無意地將自己置于與老板或上司對立的位置,這實(shí)在是一種錯誤的認(rèn)識。雖然員工的工作與取得的報酬有直接關(guān)系,但事實(shí)上,并沒有那么簡單,如果讓這種想法控制你的思想,那么可以斷言,危害是極大的。如果船上的水手沒有保護(hù)自己船的想法,那么這艘船不能正常航行的時候,也就是水手隨之覆亡的時候。只有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,在企業(yè)里生存的員工才會得到發(fā)展的機(jī)會。因此,員工應(yīng)該樹立維護(hù)和建設(shè)企業(yè)這個載體的意識,只有這個載體越來越大,越來越好,才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會,提供更大的發(fā)展空間。從這個意義上說,企業(yè)的興亡不僅和企業(yè)里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,而且還維系在企業(yè)的每一位員工身上。對每個員工來說,與企業(yè)一起乘風(fēng)破浪永遠(yuǎn)都是你的神圣職責(zé)。因此,任何時候,你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,員工都不應(yīng)該逃避,而是應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來,與自己的企業(yè)共命運(yùn),全心全意與公司乘風(fēng)破浪,共渡難關(guān)。商場如同戰(zhàn)場,商業(yè)社會到處充滿了競爭和變化,員工必須站在企業(yè)的角度,與企業(yè)一起面對成長過程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痛苦蛻變。只有與企業(yè)同甘共苦,共同經(jīng)歷風(fēng)雨,把個人前途與企業(yè)未來緊密相連的員工,才是企業(yè)真正需要的人才。
媒體關(guān)注與評論
同舟共濟(jì)保增長,建功立業(yè)促發(fā)展。 ——中華全國總工會 全球面臨一場很大的風(fēng)暴,不單局限于香港,更關(guān)乎全世界。 ——長江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席 李嘉誠 大家團(tuán)結(jié)一心是共同度過“冬天”的最好方法。在這個時候達(dá)成的共識與信任,往往可以持續(xù)很久;經(jīng)過“冬天”考驗(yàn)的組織,生命力會更強(qiáng),競爭力會更強(qiáng)。 ——中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長 田溯寧 我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)較大的問題,未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時期。我的看法是,整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,后來的冬天會比大家想象得更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧! ——阿里巴巴董事長 馬云
編輯推薦
作為企業(yè)的一員,不管你是部門經(jīng)理,還是技術(shù)開發(fā)人員,也不管你是會計(jì)、推銷員,還是庫管員、司機(jī),哪怕你僅僅是一名清潔工,只要你在企業(yè)這條船上,你必須和所有的企業(yè)員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,唯有如此方能駛向成功的彼岸,《與自己的企業(yè)共命運(yùn)》可以作為你的指南。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載