圖解德魯克管理思想精粹

前言

現(xiàn)代社會(huì)，隨著企業(yè)組織數(shù)量的迅速膨脹，管理者日益成為一個(gè)不可忽視的群體。在各大企業(yè)中，都存在著為數(shù)眾多的管理階層。這些管理階層就是所謂的白領(lǐng)、金領(lǐng)，他們符合高職位、高薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，自然成了人們競(jìng)相追逐的目標(biāo)。于是，管理逐漸走進(jìn)了普通人的視野之中，因?yàn)?，只要你擁有積極的工作態(tài)度、真才實(shí)學(xué)和毅力，那么下一個(gè)管理者很可能就是你！每個(gè)人都有理由對(duì)管理方面的知識(shí)進(jìn)行關(guān)注，這也是本書最主要的立意和出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)目光逐漸聚焦到管理之上時(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)，盡管對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理是他們的工作和職責(zé)。

內(nèi)容概要

德魯克怎樣看待管理？為什么德魯克強(qiáng)調(diào)：優(yōu)秀的管理應(yīng)當(dāng)是“人性”化的？在德魯克眼中，管理者的職責(zé)有哪些？德魯克怎樣解說(shuō)管理者的，終極使命”？管理者若想恰當(dāng)處理反面意見，該聽從德魯克的哪些建議？設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，德魯克給了管理者哪些提示？為何德魯克認(rèn)為管理者應(yīng)注意組織中的自治？……

作者簡(jiǎn)介

彼得·德魯克，當(dāng)代首屈一指的管理學(xué)理論大師及社會(huì)思想家，首創(chuàng)目標(biāo)管理、知識(shí)工作者、后資本主義社會(huì)等重要概念，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。德魯克從20世紀(jì)40年代開始著述財(cái)經(jīng)、管理等相關(guān)理論，一生共著書39種，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表文章30余篇。他文風(fēng)清晰練達(dá)，對(duì)許多問(wèn)題提出了自己的精辟見解。杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思想的影響，《紐約時(shí)報(bào)》贊譽(yù)他為“當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家”。

書籍目錄

第一章  德魯克與他不朽的管理哲學(xué)  彼得·德魯克——“管理大師中的大師”  德魯克怎樣看待管理  為什么德魯克強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀的管理應(yīng)當(dāng)是“人行”化的  在德魯克眼中，管理者的職責(zé)有哪些  德魯克怎樣解說(shuō)管理者的“終極使命”第二章  德魯克的經(jīng)典理論一——自我管理  為什么德魯克認(rèn)為管理者的自我管理非常重要  德魯克認(rèn)為：管理自己的前提是認(rèn)識(shí)自己  “根據(jù)自己的長(zhǎng)處定位職業(yè)”——德魯克指給管理者的成功捷徑  “有效掌控自己的時(shí)間”——德魯克自我管理思想的精髓  “要事優(yōu)先”——德魯克主張的自我管理的基本原則  德魯克如何看待管理者的繼續(xù)學(xué)習(xí)第三章  德魯克的經(jīng)典理淪：——決策管理  德魯克指出：有效地做出決策是管理者分內(nèi)的事  德魯克要求管理者做決策時(shí)務(wù)必做到：  舍棄不必要的決策  管理者若想恰當(dāng)處理反方意見，該聽從德魯克的哪些建議  德魯克提示管理者：要學(xué)會(huì)正確地妥協(xié)  “管理者在決定后應(yīng)果斷地執(zhí)行”——德魯克的決策名言第四章  德魯克的經(jīng)典理論三——領(lǐng)導(dǎo)力管理  “領(lǐng)導(dǎo)不是特權(quán)，是有責(zé)任的工作”——德魯克給予領(lǐng)導(dǎo)者的新理念  領(lǐng)導(dǎo)者是否需要感召力  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些能力——“探測(cè)”德魯克心目中的領(lǐng)導(dǎo)者形象  德魯克欣賞能夠保持正直的領(lǐng)導(dǎo)者第五章  德魯克的經(jīng)典理論四——人才管理  德魯克糾正管理者看待人才的舊思想——世紀(jì)，企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是人  人事決策應(yīng)遵守德魯克提出的五大核心原則  “把恰當(dāng)?shù)娜朔旁谇‘?dāng)?shù)奈恢蒙稀薄卖斂私ㄗh依個(gè)人長(zhǎng)處安排員工  如何使員工富有成效地工作，德魯克對(duì)此有何建議  德魯克認(rèn)為管理者應(yīng)當(dāng)同員工建立正確的人際關(guān)系  在德魯克的觀念中，培養(yǎng)員工有哪些“禁忌”第六章  德魯克的經(jīng)典理論五——組織管理  為什么德魯克認(rèn)為，優(yōu)秀的組織能讓平凡的人做不平凡的事情  設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，德魯克給了管理者哪些提示  為何德魯克認(rèn)為管理者應(yīng)注意組織中的自治  德魯克認(rèn)為中層和高層管理者的權(quán)力該如何配置  德魯克認(rèn)為管理者應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度  “管理離不開有效的溝通”是德魯克組織管理中的重要理念第七章  德魯克的經(jīng)典理論六——目標(biāo)管理  德魯克提醒管理者：在目標(biāo)管理前，要先明確企業(yè)的目的  “我們的企業(yè)將會(huì)成為什么樣的企業(yè)”——管理者應(yīng)思考的問(wèn)題  德魯克指出：管理者應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)管理  為何德魯克要求管理者追求適度的市場(chǎng)目標(biāo)  管理者應(yīng)怎樣追求生產(chǎn)率目標(biāo)  管理者不能一味強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)——德魯克給管理者的忠告第八章  德魯克的經(jīng)典理論七——?jiǎng)?chuàng)新管理  為什么德魯克認(rèn)為創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有重大意義  德魯克倡導(dǎo)企業(yè)利用創(chuàng)新為自己制造機(jī)遇  德魯克表示：要?jiǎng)?chuàng)新，管理者應(yīng)有一雙慧眼  五“要”三“不要”——德魯克提出的創(chuàng)新原則  德魯克強(qiáng)調(diào)成功創(chuàng)新的三個(gè)條件是什么第九章  德魯克的經(jīng)典理論八——變革管理  德魯克怎樣看待企業(yè)的變革  德魯克認(rèn)為企業(yè)變革應(yīng)當(dāng)遵守哪些原則  變革中不能忽視的幾點(diǎn)問(wèn)題——德魯克變革理論的辯證之術(shù)  德魯克表示，管理者應(yīng)當(dāng)預(yù)先尋求應(yīng)對(duì)變革的系統(tǒng)方法  變革之前，德魯克建議管理者先進(jìn)行測(cè)試

章節(jié)摘錄

插圖：彼得·德魯克的傳奇一生彼得·德魯克（在國(guó)內(nèi)也譯作彼得·杜拉克），現(xiàn)代最偉大的管理學(xué)家。他是世界上第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人，也是第一個(gè)系統(tǒng)地向人們闡述全面管理見解的人。德魯克在廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)之上，形成了自己的一套獨(dú)具特色的管理哲學(xué)，是一位具有真知灼見的學(xué)者。所以他被后人視為是管理學(xué)界德高望重的一代宗師。1909年11月19日，德魯克生于奧匈帝國(guó)的維也納，他的父親是奧國(guó)的財(cái)務(wù)官員，母親是奧國(guó)率先讀醫(yī)科的婦女之一。在良好的家庭教育和獨(dú)特的人文環(huán)境中，德魯克得到了很好的培養(yǎng)。不過(guò)，德魯克的童年是在第一次世界大戰(zhàn)中度過(guò)的，這場(chǎng)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)了死亡、恐懼、饑餓，讓年幼的德魯克身心受到了巨大的觸動(dòng)，因此，對(duì)他的思維方式和價(jià)值觀產(chǎn)生了深刻的影響。這些在他所寫的《旁觀者》一書中就有所體現(xiàn)。年輕時(shí)期的德魯克先后在奧地利和德國(guó)接受教育，并于1931年獲法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。1937年，德魯克全家移民美國(guó)。當(dāng)時(shí)他在一些銀行、保險(xiǎn)公司和跨國(guó)公司任經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理顧問(wèn)，并于1943年加入美國(guó)籍。后來(lái)，德魯克在貝寧頓學(xué)院任哲學(xué)教授和政治學(xué)教授，并在紐約大學(xué)研究生院擔(dān)任了20多年的管理學(xué)教授。1942年，他受聘為通用汽車公司的顧問(wèn)。1950年起他任紐約大學(xué)商業(yè)研究院管理學(xué)教授。而自1971年后，德魯克一直任教于克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院。德魯克一生多是以學(xué)者和研究者的身份出現(xiàn)在人們面前，所以盡管他被稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，但他一直認(rèn)為自己首先是一名作家和老師。德魯克一生著述頗豐，著作多達(dá)40余本，較為著名的幾本書是：1946年出版的《公司的概念》、1954年出版的《管理實(shí)踐》、1966年出版的《卓有成效的管理者》、1973年出版的《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》。其中，《管理實(shí)踐》一書將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科，從而奠定了其管理大師的地位，而《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》則被譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”?！肮芾泶髱熤械拇髱煛币恢币詠?lái)，德魯克都被尊稱為“管理大師中的大師”，之所以這么說(shuō)，不僅僅是因?yàn)樗麚碛兄T多的著述，更是因?yàn)樗麑?duì)所研究對(duì)象的洞察力和深刻見解，是其他學(xué)者所不能企及的。

媒體關(guān)注與評(píng)論

除了德魯克，還有什么管理書籍可讀？    ——比爾·蓋茨　　德魯克是世界管理理論的開拓者?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　绹?guó)總統(tǒng)喬治·W.布什 全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來(lái)理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)。 　　　　　    ——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇 在所有的管理學(xué)書籍中，德魯克的著作對(duì)我影響最深?！　　　　　　　　　　　　　　　　　?   ——微軟總裁 比爾·蓋茨 德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹一幟。　　　　　　　　　　　　　       ——英特爾主席 安迪·格魯夫

編輯推薦

《圖解德魯克管理思想精粹》一本能夠迅速引導(dǎo)你進(jìn)入德魯克的管理學(xué)世界的入門書。它綜合了德魯克多種的學(xué)術(shù)著作，如《卓有成效的管理者》、《21實(shí)際的管理挑戰(zhàn)》、《個(gè)人的管理》、《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》、《旁觀者——管理學(xué)大師德魯克的回憶錄》、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》等內(nèi)容，并利用圖解這種通俗、直觀、簡(jiǎn)捷的形式，為你呈現(xiàn)德魯克思想的精粹！彼得·德魯克，當(dāng)代首屈一指的管理學(xué)理論大師及社會(huì)思想家，首創(chuàng)目標(biāo)管理、知識(shí)工作者、后資本主義社會(huì)等重要概念，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。德魯克從20世紀(jì)40年代開始著述財(cái)經(jīng)、管理等相關(guān)理論，一生共著書39種，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表文章30余篇。他文風(fēng)清晰練達(dá)，對(duì)許多問(wèn)題提出了自己的精辟見解。杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思想的影響，《紐約時(shí)報(bào)》贊譽(yù)他為“當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家”。

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