出版時(shí)間:2010-5 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì) 編 頁數(shù):409
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1.國際注冊管理咨詢師(CMC)是我國管理咨詢師認(rèn)證體系的最高層級,是最優(yōu)秀管理咨詢師的標(biāo)志。 2.國際注冊管理咨詢師(CMC)是國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(CMC)認(rèn)證的,達(dá)到國際專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和獨(dú)立性要求的資深專業(yè)人士。 3.國際注冊管理咨詢師(CMC)是管理咨詢師走向國際化的重要一步。 4.國際注冊管理咨詢師(CMC)是管理咨詢師對管理咨詢執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶月最務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)的鄭重承諾。
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中遠(yuǎn)修船:“順勢而行”的產(chǎn)業(yè)提升與資本運(yùn)作“教練式咨詢”為民營企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)用于汽車營銷的客戶數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)一流管理模式造就一流企業(yè)管理臺(tái)汽客運(yùn)民營化前的組織變革組織變革再創(chuàng)輝煌吉化集團(tuán)公司“三網(wǎng)”業(yè)務(wù)整合及股權(quán)投資創(chuàng)新經(jīng)營模式突破發(fā)展瓶頸——吉運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營模式設(shè)計(jì)清晰實(shí)用的“勝利設(shè)計(jì)文化”“三駕齊驅(qū)”的企業(yè)經(jīng)營國家救援模式戰(zhàn)略規(guī)劃與平衡計(jì)分卡助濱海能源突破性成長班組卓越管理模式創(chuàng)建與實(shí)施“藍(lán)鷹計(jì)劃”的破局之戰(zhàn)定位決定格局,格局決定結(jié)局社會(huì)責(zé)任感是成功之本——家用電器待機(jī)能耗研究及對策商業(yè)模式創(chuàng)新讓老品牌走出發(fā)展桎梏看得見的管理變革——先行管理及可視化管理川渝中煙的企業(yè)文化體系建設(shè)如何處理中外企業(yè)文化障礙走出EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理咨詢創(chuàng)新之路
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