新媒體論

出版時(shí)間:2011-10  出版社:杭州出版社  作者:陳禹安  頁(yè)數(shù):196  字?jǐn)?shù):169000  
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內(nèi)容概要

這是一本闡述傳統(tǒng)媒體在新的媒介生態(tài)環(huán)境下如何識(shí)別新媒體的特征、如何利用新媒體的特性的《新媒體論》,其目的就在于有助于傳統(tǒng)媒體在理論思考和實(shí)踐運(yùn)作中能夠更好地?cái)[脫困局。
本書的寫作時(shí)間主要在2008年末至2011年初。在這一期間,作者作為傳統(tǒng)媒體的資深從業(yè)人員,開始在實(shí)踐中探索“報(bào)網(wǎng)融合”這一最新的命題。
《新媒體論》的主要內(nèi)容正是作者陳禹安在這一時(shí)期從宏觀角度出發(fā)的研究思考所得。書中提到的很多重要觀點(diǎn)都曾經(jīng)在國(guó)家新聞核心期刊上公開發(fā)表,書中的很多重要內(nèi)容也曾在中國(guó)傳媒大學(xué)、《中國(guó)記者》雜志社等單位舉辦的全國(guó)性新媒體論壇上公開交流,獲得了熱烈反響。

作者簡(jiǎn)介

陳禹安,浙江人,法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士?!朵N售與市場(chǎng)》專欄作者、多家出版社經(jīng)管類圖書書評(píng)人。著有:《高層管理》(合著),經(jīng)濟(jì)管理出版社2005年版:《如何成為帶頭大哥一一金庸武俠管理學(xué)案例分析》,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),鳳凰出版社2009年版;《誰(shuí)能管好韋小寶——鹿鼎記領(lǐng)導(dǎo)啟示錄》,即將出版。

書籍目錄

前沿
第一章 Web2.0時(shí)代平面媒體的讀者遷移策略
附:Web2.0時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的戰(zhàn)略性顧客遷移
第二章 “收費(fèi)情結(jié)”對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析
第三章 “微支付漠式”之于紙媒盈利模式重構(gòu)的適用性分析
第四章 后報(bào)紙時(shí)代搜索引擎的戰(zhàn)略身份識(shí)別
第五章 再論搜索引擎的戰(zhàn)略身份識(shí)別
第六章 對(duì)獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)收費(fèi)
第七章 UGC語(yǔ)境下傳統(tǒng)媒體的被渠道化
第八章 SNS媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊及對(duì)策初探
第九章 新浪的微博化轉(zhuǎn)型之于紙媒網(wǎng)站的啟示分析
第十章 紙媒網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的“博客警鐘”
第十一章 傳統(tǒng)媒體能從微博得到什么
第十二章 微博真實(shí)性管理的“德拉赫滕法則”
第十三章 紙媒“iPad轉(zhuǎn)型”的四大戰(zhàn)略疑點(diǎn)
第十四章 手持移動(dòng)終端之于地鐵報(bào)的戰(zhàn)略沖擊淺析
附:打造免費(fèi)報(bào)紙的“不平世界”
第十五章 三網(wǎng)融合下平面媒體的競(jìng)爭(zhēng)視野分析
第十六章 報(bào)網(wǎng)融合中的“宅網(wǎng)站”永遠(yuǎn)無(wú)法盈利
第十七章 報(bào)網(wǎng)融合的“二維碼猜想”
第十八章 報(bào)網(wǎng)合一的戰(zhàn)略選擇
第十九章 報(bào)網(wǎng)合一的框架優(yōu)勢(shì)
附:時(shí)差危機(jī)和傳播創(chuàng)新
第二十章 報(bào)網(wǎng)合一的盈利路徑
第二十一章 報(bào)網(wǎng)合一語(yǔ)境下的網(wǎng)民評(píng)論簡(jiǎn)析
第二十二章 報(bào)網(wǎng)合一框架下活動(dòng)策劃的三大突破
第二十三章 報(bào)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)無(wú)效化的三大肇因
第二十四章 媒介融合影響力的雙向考量
第二十五章 弱水三千 只取一瓢
第二十六章 頭版頭條之爭(zhēng)
附錄:新媒體觀察(四則)

章節(jié)摘錄

  而此前的新聞出版業(yè),邊界森嚴(yán),門檻極高,絕非草根階層所能涉足。而博客對(duì)此的顛覆導(dǎo)致了人們給出了其“擁有足以改變世界的力量”?! ?998年,一位名叫麥特·德吉拉的博主首先爆出了美國(guó)總統(tǒng)克林頓與實(shí)習(xí)生萊溫斯基有染的性丑聞。傳統(tǒng)媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道,最終導(dǎo)致了國(guó)會(huì)對(duì)克林頓進(jìn)行彈劾?! ?001年9月11日發(fā)生的“9·11”事件,更是讓博客成為了當(dāng)時(shí)人們獲取災(zāi)難信息的重要來(lái)源。博客的影響力越來(lái)越大后,直接對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了沖擊。比如,美國(guó)哥倫比亞廣播公司著名電視節(jié)目《60分鐘》的大牌主持人丹·拉瑟就因?yàn)椴┛偷挠绊懚黄绒o職。  2004年美國(guó)總統(tǒng)大選期間,共和黨總統(tǒng)小布什為競(jìng)選連任努力,而傾向民主黨的主持人拉瑟在自己的節(jié)目里公布了4份據(jù)稱是20世紀(jì)70年代布什服役時(shí)一位上司撰寫的備忘錄文件。文件指責(zé)布什在國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)服役時(shí)成績(jī)沒有達(dá)到要求。但是這位上司卻被人強(qiáng)迫篡改布什的飛行記錄。節(jié)目播出后的第二天,一個(gè)名叫“約翰遜”的博客首先對(duì)文件的真實(shí)性提出質(zhì)疑。他將這些文件從網(wǎng)站下載后,重新在Word文件的標(biāo)準(zhǔn)格式下輸入電腦。發(fā)現(xiàn)自己做出的文件和拉瑟宣布的所謂的30年前打字機(jī)打出來(lái)的文件完全相同,甚至每個(gè)細(xì)節(jié)都一模一樣。約翰遜認(rèn)為這個(gè)文件有問(wèn)題。于是他在自己的博客上提出質(zhì)疑,并公布了自己的試驗(yàn)經(jīng)過(guò)和結(jié)果。這篇文章登出后,迅速有數(shù)百人跟貼,有人提出要求拉瑟辭職,并呼吁網(wǎng)友們給哥倫比亞廣播公司寫信,要求他們把拉瑟從主持人的位置上趕下來(lái)。哥倫比亞公司不得不向公眾道歉,稱拉瑟在報(bào)道中作了“錯(cuò)誤判斷”。不久,拉瑟就辭去了主持人的職位?! ‘?dāng)年的這一案例被許多媒體觀察人士視為博客這種新媒體挑戰(zhàn)報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的開始。知名的博主戴夫·溫納甚至與時(shí)任紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站的CEO馬丁·尼森霍爾茲打賭,博客新聞總有一天會(huì)超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》?! ?hellip;…

編輯推薦

  面對(duì)新媒體,傳統(tǒng)媒體在很短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了“無(wú)視、漠視、輕視、敵視、重視、仰視”這幾個(gè)階段,而終于踏上了“媒介融合”的路徑?!?.0時(shí)代新媒體研究系列:新媒體論》應(yīng)時(shí)而出,力圖為在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒介新生態(tài)中探索前行的媒體人提供指引……

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