現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》是針對高職高專教學(xué)實際，根據(jù)高職經(jīng)濟管理類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)生實際情況，以能力培訓(xùn)為主線，構(gòu)建本教材體系?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》介紹了企業(yè)管理總論、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)決策與計劃、企業(yè)生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備管理、人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)信息管理等方面內(nèi)容。教材特點是：內(nèi)容上盡可能減少與其他教材交叉與重疊，知識詳略得當(dāng)，重點難點突出，重視學(xué)生能力培養(yǎng)和提高?！　”窘滩募冗m合作為大專院校和專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)用書，也可作為成人教育等在職人員的自學(xué)用書。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理總論1.1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度1.2 管理的含義與職能1.3 管理者1.4 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展1.5 企業(yè)管理組織案例分析本章思考題第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述2.2 戰(zhàn)略環(huán)境分析2.3 企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型案例分析本章思考題第三章 企業(yè)決策與計劃3.1 企業(yè)決策概述3.2 企業(yè)經(jīng)營決策的方法3.3 企業(yè)計劃管理概述3.4 企業(yè)經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行案例分析本章思考題第四章 企業(yè)生產(chǎn)管理4.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述4.2 生產(chǎn)過程組織4.3 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃4.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)案例分析本章思考題第五章 物資管理5.1 物資管理概述5.2 物資消耗定額工作5.3 物資儲備定額工作5.4 物資供應(yīng)計劃和物料需求計劃5.5 物資庫存控制5.6 倉庫管理案例分析本章思考題第六章 設(shè)備管理6.1 設(shè)備管理概述6.2 設(shè)備的選擇與使用6.3 設(shè)備的維護(hù)與修理案例分析本章思考題第七章 質(zhì)理管理7.1 質(zhì)量管理概述7.2 全面質(zhì)量管理7.3 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計分析方法7.4 質(zhì)量成本7.5 ISO9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)案例分析本章思考題第八章 人力資源管理8.1 人力資源管理概述8.2 人力資源規(guī)劃也預(yù)測8.3 工作分的8.4 人員招聘、開發(fā)與培訓(xùn)8.5 員工激勵8.6 薪酬管理8.7 績效管理案例分析本章思考題第九章 企業(yè)財務(wù)管理……第十章 信息管理第十一章 企業(yè)管理展望參考文獻(xiàn)

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