企業(yè)風(fēng)險管理

出版時間：2005-9 出版社：東北財經(jīng)大學(xué)出版社作者：COSO制定發(fā)布頁數(shù)：166
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內(nèi)容概要

企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性前提是每一個主體的存在都是為它的利益相關(guān)者提供價值。所有的主體都面臨不確定性，管理當(dāng)局所面臨的挑戰(zhàn)就是在為增加利益相關(guān)者價值而奮斗的同時，要確定承受多大的不確定性。不確定性可能會破壞或增加價值，因而它既代表風(fēng)險，也代表機(jī)會。企業(yè)風(fēng)險管理使管理當(dāng)局能夠有效地應(yīng)對不確定性以及由此帶來的風(fēng)險和機(jī)會，增進(jìn)創(chuàng)造價值的能力。

作者簡介

COAO是Treadway委員會（Treadway Commission，即反欺詐財務(wù)報告全國委員會（National Commission on Fraudulent Financial Reporting），通常根據(jù)其首任主席的姓名而稱為Treadway委員會）的發(fā)起組織委會員（Committee of Sponsoring Organizations）的簡稱。Treadway委員會由美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）、美國會計學(xué)會（AAA），國際財務(wù)經(jīng)理協(xié)會（FEI）、內(nèi)部審計師協(xié)會（IIA）和管理會計師協(xié)會（IMA）等5個組織于1985年發(fā)起成 立。1987年，Treadway委員會發(fā)布一份報告，建議其發(fā)起組織共同協(xié)作，整合各種內(nèi)部控制的概念和定義。1992年COSO發(fā)豈有此理了著名的《內(nèi)部控制——整合框架》（1994年作出局部修訂），成為內(nèi)部控制領(lǐng)域最為權(quán)威的文獻(xiàn)之一。2003年7月，COSO發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架？（征求意見稿）》，經(jīng)過一年多的意見反饋、研究和修改，2004年9月發(fā)布了最終的文本。本書就是按照2004年9月正式發(fā)布的文本進(jìn)行翻譯的。
    方紅星，東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授，博士，兼任東北財經(jīng)大學(xué)出版社社長，編審，東北財經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究中心研究員，三友會計研究所所長。主要學(xué)術(shù)兼職有財政部分計準(zhǔn)則委員會咨詢專家、中國會計學(xué)會理事、中國成本研究會理事、中國注冊會計師審計準(zhǔn)則組成員、中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會常務(wù)理事及多家學(xué)術(shù)期刊編委。
    王宏，西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院博士研究生，現(xiàn)就職于財政部會計司綜合處，近來要主要致力于內(nèi)部會計控制等方面的理論和政策研究。

書籍目錄

內(nèi)容接要基本框架  1 定義  2 內(nèi)部環(huán)境  3 目標(biāo)設(shè)定  4 事項(xiàng)識別  5 風(fēng)險評估  6 風(fēng)險應(yīng)對  7 控制活動  8 信息與溝通  9 監(jiān)控  10 取能與責(zé)任  11 企業(yè)風(fēng)險管理的局限  12 該做些什么附錄  附錄A  目標(biāo)與方法  附錄B  關(guān)鍵原則接要  附錄C  《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》與《內(nèi)部控制——整合框架》之間的關(guān)系  附錄D  參考文獻(xiàn)  附錄E  對意見信的考慮  附錄F  術(shù)語  附錄G  致謝

媒體關(guān)注與評論

書評本書是由美國COSO于2004年9月發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》最終文本的中譯本。2001年前后一系列令人矚目的公司丑聞爆發(fā)之后，對采用新的法律、法規(guī)和上市準(zhǔn)則來加強(qiáng)公司治理和風(fēng)險管理的呼吁愈加強(qiáng)烈。對一個提供關(guān)鍵原則和概念、共同的語言以及明晰的方向和指南的企業(yè)風(fēng)險管理框架的需要變得尤為迫切。本框架滿足了這個需要。作為一本國際權(quán)威文獻(xiàn)，相信本框架能夠?yàn)槲覈膶W(xué)者、專家、科研機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門提供參考與借鑒。

編輯推薦

《企業(yè)風(fēng)險管理：整合框架》是由美國COSO于2004年9月發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險管理：整合框架》最終文本的中譯本。2001年前后一系列令人矚目的公司丑聞爆發(fā)之后，對采用新的法律、法規(guī)和上市準(zhǔn)則來加強(qiáng)公司治理和風(fēng)險管理的呼吁愈加強(qiáng)烈。對一個提供關(guān)鍵原則和概念、共同的語言以及明晰的方向和指南的企業(yè)風(fēng)險管理框架的需要變得尤為迫切。

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評論、評分、閱讀與下載

還沒讀過(19)
勉強(qiáng)可看(138)
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用戶評論 (總計83條)

此書是企業(yè)風(fēng)險方面非常有權(quán)威性的一本，目前世界上許多國家都在逐漸接受COSO的風(fēng)險管理框架，應(yīng)用到一些法規(guī)章程的制定中，同樣，該書對希望做好風(fēng)險管理的企業(yè)更是有很大的指引作用，該書把風(fēng)險管理框架描述得非常清晰明了，讓人從大局觀上可以很好的把握風(fēng)險管理布局，如果結(jié)合另外一本企業(yè)風(fēng)險管理--應(yīng)用技術(shù)，那么對從事風(fēng)險管理工作的人將大有裨益。
是和內(nèi)部控制整合框架一起看的，覺得風(fēng)險管理整合框架也挺好，很基礎(chǔ)
作為企業(yè)的風(fēng)險管理部門或關(guān)注企業(yè)風(fēng)險管理的管理者，都應(yīng)該必備此書，完全按照COSO制定發(fā)布的直譯，官方授權(quán)和認(rèn)可的國際簡體中文叢書。
挺好的，對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行了框架性的描述
對系統(tǒng)的了解企業(yè)風(fēng)險管理很用幫助的一本書。
風(fēng)險管理不可不讀，現(xiàn)代企業(yè)控制風(fēng)險就是控制成本
指導(dǎo)企業(yè)管理風(fēng)險，專業(yè)性強(qiáng)，實(shí)用
為您的企業(yè)管理提供參考，為公司的發(fā)展出謀劃策，為豐富公司管理的方法。
此書，你值得擁有??！
容易理解，適合剛接觸企業(yè)風(fēng)控管理的人員讀。
有COSO授權(quán)很權(quán)威，有一定的參考價值，適合老師用哦
國際權(quán)威文獻(xiàn)，比較有參考價值
本書由COSO制定發(fā)布，是獲COSO官方授權(quán)和認(rèn)可的國際簡體中文翻譯版，非常權(quán)威，值得一看，翻譯也很精準(zhǔn)到位。
關(guān)于COSO-ERM體系的一個簡單介紹，后面關(guān)于這個系統(tǒng)缺陷的問題，很有意義
里面的內(nèi)容比較舊，但思維清晰，還是有參考價值的
質(zhì)量挺好，喜歡這種紙張，摸起來挺有質(zhì)感的。想了解COSO，這里介紹的很詳細(xì)。
無論是封面還是正文紙張印刷均屬上品，內(nèi)容也比較權(quán)威，很有用的書。
權(quán)威譯本，翻譯精準(zhǔn)。我喜歡
內(nèi)容豐富，很多地方值參考
書不錯，短小精悍言簡意賅
還可以和期望值差不許多
非常的專業(yè)
很好，實(shí)用，內(nèi)容清晰簡潔，易懂
此次書籍質(zhì)量及物流都挺好的，內(nèi)容也不錯，值得一看。
服務(wù)便捷、周到
單位考試指定參考書
基本有用
書質(zhì)量很好，價格也比其他家便宜。
現(xiàn)在單位也要求學(xué)習(xí)了，發(fā)給每個領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)學(xué)。
內(nèi)容不多，但是還是值得慢慢理解......
還沒有讀~！
書幫人買的，據(jù)說還不錯。
wenziyouxi
挺好的教材，可惜沒怎么看
翻譯不錯，書里的版式設(shè)計的合理，字號也比較大，讀起來很舒服，不累人。
書譯的很地道，看后收獲很大
發(fā)貨快，質(zhì)量不錯。
必備的辦公用書
對風(fēng)險管理有了一個概念性的了解，但想深入的話，還需要其他知識的積累
公司要進(jìn)行風(fēng)險控制，多學(xué)習(xí)一下，因?yàn)榭赡軙婕暗搅鞒痰膯栴}！
國外的管理就是很慎密，讀了本書對工作確實(shí)有啟發(fā)！
拜讀，很有價值。只是印刷質(zhì)量較差。讀書手感不好，影響讀書心情
我在寫這方面的論文，這本書是很權(quán)威的書，值得一看！
對自己的理解和開闊視野都有幫助的。不錯！
書店找不到，當(dāng)當(dāng)價錢還劃算
有助于教學(xué)
不錯，工具書，要好好消化
幫同學(xué)訂的應(yīng)該不錯~
不錯的一本工具書，很薄，可以放在床頭睡覺前看，睡前總結(jié)，不錯！
早就買著看了，還不錯
幫男朋友買的，他說還不錯，書本的紙張一般。
書不錯，不過內(nèi)容不是太多，書有點(diǎn)貴
理論性質(zhì)，需讀三篇。
這是學(xué)習(xí)內(nèi)部審計必備的參考書。
最新，書本內(nèi)容非常好，值得讀，感覺不錯。
一直想讀一讀COSO關(guān)于風(fēng)險管理的報告，找來找去，竟然有中文版的《風(fēng)險管理－整合框架》，打開一看，首先紙張不是很精致，其中“內(nèi)容提要”和第一章的“基本框架”大篇幅的相同，我沒有看過英文版，我不太清楚英文版是不是也是這樣？另外，書中的翻譯讀起來很費(fèi)勁，舉例說明“管理當(dāng)局所面臨的挑戰(zhàn)就是為增加利益相關(guān)者價值而奮斗的同時，要確定承受多大的不確定性”，看看英文“thechallengeformanagementistodeterminehowmuchuncertaintytoacceptasitstrivestogrowstakeholdervalue.”完全是直譯，對這本書持保留態(tài)度
《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》是風(fēng)險管理的工具，可惜翻譯得一般。
翻譯的差強(qiáng)人意，深入的做過內(nèi)部控制或者風(fēng)險管理框架的同志們勉強(qiáng)可以讀明白。這類圖書翻譯雖然不能像翻譯小說一樣進(jìn)行再創(chuàng)作，但是起碼要讀著像一句中國話吧。。。。。。啥也別說還是好好學(xué)英文去吧我。建議學(xué)不進(jìn)去英文又想學(xué)習(xí)這方面理論的朋友還是去看風(fēng)險管理師教材或者找機(jī)會參加四大做的相關(guān)培訓(xùn)或搜他們的課件看看。
書中主要是企業(yè)風(fēng)險管理，但是里面的一些概念定義不是特別明確，然而還是值得作為我國企業(yè)管理的人員參考的。
風(fēng)險管理領(lǐng)域的經(jīng)典好書。
內(nèi)容較全面,可以作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ)讀本，但實(shí)用性不強(qiáng).
框架是很完整，但是內(nèi)容確實(shí)有點(diǎn)語焉不詳
書的字體顏色和排版，總讓人覺得那么的怪，可能國外就喜歡各類風(fēng)格，而看習(xí)慣了國內(nèi)書得人反而有些不習(xí)慣。與上一本書相比，此書就是一本簡化版的COSO。
這本書比較權(quán)威，但是比較抽象，適合有一定專業(yè)高度的人
老婆買的，怎么也沒見她看過？純粹作樣子
還沒看，但是應(yīng)該算是一本不錯的書，就是這次的發(fā)貨有點(diǎn)慢
字體很大，內(nèi)容一般
內(nèi)容還行吧，速度蠻快的，作為工作參考書還可以的。
比較籠統(tǒng)，理論性太強(qiáng)
如題內(nèi)容空泛，收獲不大，不太建議做實(shí)務(wù)的買
語言都不同，很失望
搞風(fēng)險管理必備的工具書。
本來想找?guī)妆娟P(guān)于災(zāi)害的風(fēng)險管理的書籍，但既然是風(fēng)險管理的內(nèi)容，那還是買本企業(yè)風(fēng)險的管理的來了解一下；內(nèi)容豐富值得一看
好，能了解到國外的東西
之前這本書丟了所以又重新買了一本很不錯
這本書翻譯的還不錯，卓越的物流業(yè)很給力啊
不知所云，基本上不是一本書，只能叫做關(guān)于這個話題的隨記，后悔了。。。
卓越的快遞一直是沒的說，昨天早上定的，今天中午就到了，幫同事買的，同事很滿意。一起買了好幾本書，有一本很舊，其他的都還好，同事說不影響看，換太麻煩，就算了。希望以后卓越在發(fā)貨時注意一下，不要把舊的或破損的發(fā)出庫房。
書的質(zhì)量很好，整體很不錯
還沒來得及看，老師推薦的，留著慢慢品讀。
這本書算是從事內(nèi)部控制相關(guān)工作者必讀的案頭書籍了。不看不行??！
這本書的內(nèi)容很新，討論的問題也很前沿，值得一看。
COSO編寫，夠權(quán)威。不過內(nèi)容就不是很多咯。另外，紙質(zhì)很好，很舒服的感覺。
按照COSO規(guī)范編寫，中規(guī)中矩，就是排版一般

企業(yè)風(fēng)險管理

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