公司戰(zhàn)略形成機理

內容概要

本書分為理論和案例兩個部分。理論部分論述了公司的成長、公司的治理和公司的基本制度，探討了公司的形成機理。案例部分介紹了十二個公司的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的實用性方案設計，基本上囊括了企業(yè)管理和運營的主要內容，為發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)中的推廣和應用提供幫助。

作者簡介

李正圖，男，1963年6月生于安徽省肥東縣，上海社會科學院經濟研究所企業(yè)發(fā)展研究室副研究員，經濟學博士，碩士生導師，長期從事企業(yè)制度變革和發(fā)展戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃、民營經濟和混合所有制經濟的研究。1990年起，從事所有制理論的研究，涉足中國歷史上土地所有制的結構性變遷和當代中國改革開放以來所有制的結構性變遷等領域。1993年起，從事企業(yè)理論研究和實務工作，擅長于公司的基本制度安排、發(fā)展戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化和品牌形象塑造等方面的方案設計。

書籍目錄

第一篇  理論　導論　第一章　公司戰(zhàn)略形成機理概論  　第一節(jié)　公司和公司制度  　第二節(jié)　公司戰(zhàn)略形成機理的思維邏輯  　第三節(jié)　公司戰(zhàn)略形成機理的研究視角　第二章　公司戰(zhàn)略理論研究綜述  　第一節(jié)　公司戰(zhàn)略研究簡史及流派分類  　第二節(jié)　公司競爭戰(zhàn)略理淪  　第三節(jié)　波特的競爭戰(zhàn)略理論  　第四節(jié)　公司戰(zhàn)略的能力理論  　第五節(jié)　公司戰(zhàn)略變革理論  　第六節(jié)　公司戰(zhàn)略聯(lián)盟理論  　第七節(jié)　公司戰(zhàn)略分析工具  　第八節(jié)　公司戰(zhàn)略思維邏輯的演進趨勢　第三章　公司成長與公司戰(zhàn)略形成機理  　第一節(jié)　美國小企業(yè)統(tǒng)治天下（1880年以前）  　第二節(jié)　美國鐵路的特點及所創(chuàng)造的新的經濟環(huán)境  　第三節(jié)　經營鐵路的企業(yè)——鐵路公司的成長  　第四節(jié)　大商業(yè)企業(yè)的成長  　第五節(jié)　大制造企業(yè)的成長  　第六節(jié)　大結合企業(yè)的成長  　第七節(jié)　公司成長與公司戰(zhàn)略形成機理　第四章　公司的制度與公司戰(zhàn)略形成機理  　第一節(jié)　公司制度與公司戰(zhàn)略  　第二節(jié)　制度變遷理論的邏輯框架  　第三節(jié)　構建公司制度變遷的內在邏輯框架  　第四節(jié)　公司制度變遷與公司戰(zhàn)略形成機理  　第五節(jié)　制度依賴理論與公司戰(zhàn)略形成機理　第五章　公司治理與公司戰(zhàn)略形成機理  　第一節(jié)　公司治理機制的主要內容  　第二節(jié)　公司治理結構中的決策者  　第三節(jié)　公司治理與公司戰(zhàn)略形成機理　第六章　基于公司戰(zhàn)略形成機理的戰(zhàn)略謀劃  　第一節(jié)　戰(zhàn)略謀劃及其執(zhí)行事關全局的成敗  　第二節(jié)　公司戰(zhàn)略分析  　第三節(jié)　公司戰(zhàn)略制定  　第四節(jié)　公司戰(zhàn)略的培訓  　第五節(jié)　公司戰(zhàn)略的實施  　第六節(jié)　戰(zhàn)略監(jiān)控、戰(zhàn)略變革和戰(zhàn)略評價  　第七節(jié)　公司戰(zhàn)略形成機理邏輯框架及對策選擇第二篇  案例  “黃山潮”現象透視——兼論國有企業(yè)市場化問題  萬佛塔水泥有限公司企業(yè)成長分析  萬佛塔水泥有限公司企業(yè)成長分析（續(xù)）　……參考文獻后記

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