愛(ài)上星期一（Loving Monday）

內(nèi)容概要

「星期一」對(duì)許多人而言，或許是個(gè)不太討喜的日子，因?yàn)樾瞧谝淮碇险n、上班、壓力、或是面對(duì)討厭老闆，當(dāng)然還有的是因?yàn)槎Y拜天休息的還不夠。在英文當(dāng)中，還有一個(gè)特別的詞彙來(lái)形容這種狀況，就叫做 Blue Monday（憂鬱的星期一），看來(lái)這種癥狀是中外皆然。
  不過(guò)，本書(shū)的作者可不這麼認(rèn)為。他在本書(shū)中也透過(guò)個(gè)人的見(jiàn)證，分享他如何把信仰應(yīng)用在工作上，如何以聖經(jīng)中的洞見(jiàn)，來(lái)幫助他面對(duì)工作中的困境。作者本身是美國(guó)俄亥俄州伊利里亞鎮(zhèn)貝克特企業(yè)的總裁，該公司是世界上最大的家用暖氣油爐製造商。作者同時(shí)也是更生工業(yè)的創(chuàng)辦人，專(zhuān)門(mén)提供難以受僱者工作機(jī)會(huì)與職業(yè)訓(xùn)練。
本書(shū)可分為四部分，第一部份由作者接受美國(guó)廣播公司的採(cǎi)訪談起，接下來(lái)，作者開(kāi)始回顧他的成長(zhǎng)歷程。像許多成長(zhǎng)於基督教家庭背景的孩子相仿，作者年少時(shí)對(duì)於信仰只是當(dāng)作可有可無(wú)。但隨著他的求學(xué)、結(jié)婚、就業(yè)、繼承家業(yè)，他漸漸認(rèn)識(shí)年少時(shí)父母送給他的聖經(jīng)中所啟示的神。並且在這段過(guò)程中，許多的事件（父親病逝、車(chē)禍意外、工廠燒毀等）讓他更深經(jīng)歷神的恩典與保守。而他也確認(rèn)在商業(yè)界的投入是神對(duì)他的呼召，同時(shí)他也學(xué)習(xí)以聖經(jīng)中的價(jià)值觀來(lái)對(duì)待他的部屬。
  第二部份作者談到「二元論」對(duì)基督教所造成的負(fù)面影響，特別是在現(xiàn)代社會(huì)中，對(duì)於工商業(yè)以及大多數(shù)職業(yè)的輕視，而作者也嘗試著指出信仰與工作間的關(guān)係。第三部份則是作者以其個(gè)人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)說(shuō)明聖經(jīng)所揭示的價(jià)值觀，如何在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮其功能。包括了對(duì)員工的尊重、員工的生涯規(guī)劃、工作困境的面對(duì)、企業(yè)間往來(lái)的原則、對(duì)客戶的服務(wù)、對(duì)社會(huì)的回饋，以及工作與家庭的平衡等。其實(shí)這些總結(jié)而言，無(wú)非就是企業(yè)文化的塑造，而作者正是以聖經(jīng)的教導(dǎo)作為企業(yè)文化塑造的根據(jù)，或者可以大膽的說(shuō) ── 上帝是他的管理顧問(wèn)。
  最後一部分，作者分享因?yàn)樗宄纳淌巧竦暮粽?，並且他也以神所賜的原則面對(duì)他的工作 ── 經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，而且他也以此作為傳福音、見(jiàn)證基督的管道，因此他能熱愛(ài)工作，愛(ài)上星期一。
  最後分享書(shū)中我很喜歡的一段話：
  大部分的經(jīng)文永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生意義，除非聖經(jīng)所帶給我們的洞見(jiàn)能讓我們面對(duì)所經(jīng)歷的事。正是基於這個(gè)理由，當(dāng)初上帝容許聖經(jīng)理所有的僕人經(jīng)歷衝突，而也正是基於這個(gè)理由，上帝也讓我們經(jīng)歷衝突。
  不論你目前是學(xué)生或上班族，主管或是職員，就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，這本書(shū)都很值得你仔細(xì)閱讀。盼望你也能從此擺脫憂鬱的星期一，因?yàn)槿艿闹?，在星期一同樣是掌?quán)做王的主。

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