鍛鍊你的策略腦

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為什麼你的策略完全沒有效果？因為，別人用過了！許多人埋頭苦讀策略大師的著作，卻發(fā)現(xiàn)還是無法構(gòu)思能夠攻城掠地、爭贏奪勝的「致勝策略」。那是因為多數(shù)的策略理論，是從過去的成功個案歸納而成的制式框架、慣性思維，缺少另一個能夠出奇制勝的關(guān)鍵——「insight」。Insight，具有難以言傳的特質(zhì)。正因如此，以往的策略理論的相關(guān)著作裡，幾乎一概隻字未提「insight」。結(jié)果，使得多數(shù)人即使熟讀策略理論，做出的策略仍然完全沒有效果。究竟什麼是insight？Insight，就是以右腦與左腦均衡思考，進而推演獨一無二的觀點。Insight，也是超越既成理論、現(xiàn)有框架與慣性思維的能力。事實上，成功的策略背後，都有「insight」支持，富有「insight」的策略，才能帶來有效的競爭優(yōu)勢。本書作者御立尚資是波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group，以下簡稱BCG）資深合夥人、董事總經(jīng)理兼日本代表，也是擁有近二十年經(jīng)驗的資深管理顧問，他親自將難以言傳的「insight」化為文字，以因式分解的手法、淺顯易懂的筆調(diào)，指導(dǎo)人們?nèi)绾瓮高^insight看透事物本質(zhì)，才有辦法將自己與對手形成區(qū)隔，立於競爭優(yōu)勢的地位。御立尚資以豐富的案例，讓讀者思考「為什麼殺蟲劑要加麻醉藥？」「大盤炒麵和名牌商品有什麼共通點？」「金融服務(wù)業(yè)的核心客層在哪裡？」「如何增加餐廳的常客？」「麵包店如何提高業(yè)績？」等問題，藉以自我鍛鍊富有「insight」的動腦方式，進而發(fā)想致勝策略。想贏？光是理論還不夠，你還需要加上insight！以BCG式策略發(fā)想的技術(shù)，發(fā)現(xiàn)渴望、創(chuàng)造需求！進而鎖定市場、看準商機、出奇制勝！

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