出版社:天下遠(yuǎn)見出版股份有限公司 作者:Covey, Stephen R.; Colosimo, Jennifer; 頁數(shù):246
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前言
史蒂芬.柯維、珍妮佛.柯洛西莫 這本書要談的是開創(chuàng)成功的志業(yè)?! ∧憧赡軐ψ约赫f:「我連志業(yè)都懶得談了,何況還是成功的志業(yè)?,F(xiàn)在我需要的只是一份工作,因為我得先填飽肚子!」 好吧,如果你現(xiàn)在正在找工作,我們就來教你如何讓好工作手到擒來。這是短期的第一步?! ∪欢谐蝗漳阈枰慕K將不只是填飽肚子;那一天遲早會到來。再往後總有那麼一天,你會回首自己的一生,評估自己的專業(yè)對世人的貢獻(xiàn)?! ∵@本書談的就是今時與明日,是關(guān)於現(xiàn)在找到一份好工作,以及終身從事一份大志業(yè)?! ‘?dāng)我們說一個人事業(yè)有成時,指的是什麼?是收入優(yōu)渥?在企業(yè)的階梯上爬得很高?還是在那個行業(yè)裡名重一時?電影明星在談話性節(jié)目裡不是常常說:「做這件事還有錢可拿,簡直教我難以置信!」難道那種「好康」是只有少數(shù)人才有權(quán)享有,其他人想都別想嗎? 那麼你呢?你渴望創(chuàng)造一番了不起的志業(yè)嗎?你會用「了不起」來形容目前的事業(yè)嗎?當(dāng)富有生產(chǎn)力的歲月結(jié)束之後,你回顧的會是稀鬆平常的職涯?良好的經(jīng)歷?還是了不起的志業(yè)?而你又是依據(jù)什麼來判別的呢? 再說,你又要如何為自己開創(chuàng)一個了不起的事業(yè)呢? 身為這本書的作者,我們深入探究了這些有挑戰(zhàn)性的問題。我們多年來在工作上有一些聯(lián)絡(luò),而且兩人都在積極學(xué)習(xí)構(gòu)建美好的生涯與職涯的條件,所以我們會把兩套經(jīng)驗帶入這個大題目,偶爾也會直接跳出來發(fā)言,和大家分享我們的心得,提供一些方法與深入的分析,幫助你找到自己的答案。不論你是在找工作,或是想要讓現(xiàn)有的工作更有意義,這本書都非常適合你?! ?dǎo)讀 建立自己的村子 ---談工作中的破繭而出--- ──林志榮睿仕管理顧問有限公司臺灣區(qū)總經(jīng)理 我先打個比方來談?wù)劰ぷ?。工作有如一個怪獸主宰的王國。王國外的人們,搶著要進(jìn)去。王國裡的人,卻是壓力極大,一直算計天數(shù),籌劃要出來的日子。有些時候,有人被怪獸驅(qū)逐出境,他不是歡天喜地,卻是愁容滿面。人們不喜歡怪獸,甚至是痛恨怪獸,卻又無法擺脫怪獸的主宰。因為許多人的生計、價值、成就感全來自這怪獸﹗哇﹗這真是一個很辛苦的景況﹗ 這就是我所以用「談工作中的破繭而出」作這篇序文的副標(biāo)題的原因。我希望許多被工作或職業(yè)困擾的讀者,藉由這本書的幫助,不僅是脫離怪獸主宰的王國,更能創(chuàng)造出好的工作,或者如中文書名所說的,讓好的工作找上你?! ∵@篇序文的主標(biāo)題是「建立自己的村子」。這是本書第二部分的核心概念。這個與創(chuàng)造出好的工作密切相關(guān)的概念,作者使用的生動比喻,深深的吸引我。我希望藉由序文,趕快把它點出來,及早引起讀者們的注意?! ≡捳f我的專業(yè)是組織與人才發(fā)展的顧問。服務(wù)的專業(yè)之一是擔(dān)任職涯輔導(dǎo)教練。自己在全世界頂尖的美商人才與職涯發(fā)展顧問公司任職。我認(rèn)為我已經(jīng)熟悉了許多有關(guān)就業(yè)、失業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)、志業(yè)、半退休、全退休等方面的相關(guān)課題,也知道坊間已有許多類似的書籍出版。因此,在接觸這本書之前,我以為作者只是為了回應(yīng)全世界的經(jīng)濟(jì)變局,適時推出來的一本「救急」的書,看看能不能幫助一些失業(yè)的朋友?! ]想到自己有機(jī)會先閱讀過後,才發(fā)現(xiàn)作者有更深、更超越的用意??戮S博士和柯洛西莫已在「工作」的課題上沉思許久。所提出的許多務(wù)實,步驟明確,且又有範(fàn)例的做法,不僅可以「救急」;書中提出的洞見,更可以使許多仍然被工作怪獸轄制而「心靈貧窮」的人,得到「救窮」的效果?! ∠葋矸窒怼附⒆约旱拇遄印惯@幅動人的圖畫。 作者在本書介紹這個觀念,並用許多生動的例子說明,我在這裡不贅述。我要分享的是它讓我喜歡的原因?! ≡谡劰ぷ?、職場、職涯或志業(yè)時,我們已聽過許多耳熟能詳?shù)恼f法。例如: --經(jīng)營人脈關(guān)係; --給自己一片天; --人生下半場; --回到故鄉(xiāng)找一片田;等等?! ∥艺J(rèn)為上述這些說法或比喻,都沒有比「建立自己的村子」更貼近在本世紀(jì)工作的人,我們深層的渴望和我們職涯可以成功的本質(zhì)。 我們渴望有自己的土地,但不要那麼疏離; 我們渴望有自己的水池,但能連結(jié)到水源; 我們渴望有自己的傳承,但又能彼此建造?! 附⒆约旱拇遄印惯@幅圖畫,已不再是華爾街那般看重鈔票的功利,反而帶著泥土與人情味和古往今來相連結(jié)?! ∥以陬檰柕穆氀闹?,遇見許多已經(jīng)在職業(yè)、志業(yè)發(fā)展成功的人士。在瞭解他們的心路歷程後,發(fā)現(xiàn),他們就是用「建立自己的村子」的方法,一步一腳印,發(fā)展出村子與莊園。他們發(fā)展的步驟雖不完全如同本書所描述,但都有相同的核心內(nèi)容。例如:找出村子裡的成員,為村子貢獻(xiàn)力量等等。 陳先生(匿名),是一名開計程車的司機(jī)。我在工作中結(jié)識。他就擁有一個「村子」。他沒有車隊,但是他有志同道合的夥伴,「村民」。他充滿了服務(wù)顧客的熱情與理想。他送我到下榻的旅店之前,知道我有一段時間未曾拜訪當(dāng)?shù)兀诓皇疹~外車資的情況下,他便開車?yán)@了一下,介紹當(dāng)?shù)靥厣坝忻男〕缘鹊取Kc他的村民互相支援,彼此建立了自己的「村子」,持續(xù)地經(jīng)營「村子」。許多科學(xué)園區(qū)裡的公司都成為他的顧客。他的志業(yè)就遠(yuǎn)比那些只做排班服務(wù)的計程車朋友,來得更具體、更有規(guī)模與格局了?! ∩鐣?,還有很多類似的例子,不勝枚舉。不管是我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、或是我所陪伴過,走過一趟趟辛苦歷程的轉(zhuǎn)職人士,大家能在職涯當(dāng)中有新的發(fā)展,全是靠「建立自己的村子」這套思維與方法。我們以前如此行,才有今天的收穫。如同書中所舉的許多國外的例子一樣。 「建立自己的村子」。她的思維是化被動為主動,她的能量一直在行動當(dāng)中被釋放,她擁抱盼望,她擁有生命﹗ 「建立自己的村子」這樣的比喻,已不是一幅圖畫而已,她是一個願景,更可以是使命! 為方便時下年輕讀者更能掌握”村子(Village) ”的含意與精神,本書內(nèi)文中是以”社群”呈現(xiàn),期待創(chuàng)造更多共鳴?! ≈领豆ぷ髦行枰钙评O而出」的這個課題,我要請讀者細(xì)思量作者在書中提到的,美國黃石公園在1988年發(fā)生森林大火的自然界實例?! ∽髡咧赋鰺M40多甲森林的黃石公園,在20年後的今天,一片新的森林已復(fù)活在焦土之上。原來,只有火的熱度才能夠刺激黃石公園著名的黑松重新散播種子。 「只有火的熱度才能夠刺激黑松重新散播種子! 」 讀到這裡,有一股清新、振奮的暖流從心裡面流出。我好感動﹗我珍惜這個感動?! ∽髡哂眠@個黃石公園的例子直指今天世界的大動盪,豈不也是一個脫胎換骨的大契機(jī)的開始。說實在的,我自己從來沒有如此想過。自己也被工作、職場及環(huán)境的劇烈震盪而搖晃。只看到「火」,而無法看到契機(jī),更不用說以後的新世界。我也需要在火的熱度下,破繭而出,使自己能夠站在一個新世界正預(yù)備誕生的強(qiáng)大力量的上面,看見前所未有的蔥綠?! ∧壳叭匀槐弧腹ぷ鳌菇o綑綁的朋友們,不論您是在職涯發(fā)展中的那個階段,我也希望您能破繭而出,開始建立自己的村子。破繭而出,需要多大的力量?需要的只是那掙扎的力量?還是那思維的轉(zhuǎn)變? 我的經(jīng)驗與作者的經(jīng)驗都說:兩者皆需要。但是最優(yōu)先的還是思維的轉(zhuǎn)變。你我都需要思維的轉(zhuǎn)變,尤其是面對工作,職業(yè),志業(yè)這個嚴(yán)肅的課題。但是,誰能幫助我們呢?我很榮幸能在這裡鄭重的推薦柯維博士和柯洛西莫的這本書。它幫助了我。我衷心的盼望,你也能讀它,照著去行,得到幫助?! ?/pre>內(nèi)容概要
你要找的不只是工作,你要找的是可以點燃天賦熱情,實踐理想及影響力更重要的是,還有人願意付錢請你做你想做的事《時代雜誌》評選為全球25位最有影響力人物之一《與成功有約》領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師柯維 給你的職場成功學(xué)你追求一份什麼樣的工作,而你又如何定義自己的工作呢? 在這本書中,柯維針對「工作」提出了他的定義:工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低,而在於你自己是否可以認(rèn)真面對自己的工作,並在工作中發(fā)揮所長,透過工作幫助他人,獲得眾人的信任。 在大企業(yè)中努力往上爬並不是開創(chuàng)志業(yè)的唯一管道,只要可以在工作中發(fā)揮你的熱情,主動積極為地企業(yè)做出貢獻(xiàn),讓自己的能力發(fā)揮得淋漓盡致,每個人都可以開創(chuàng)屬於一份自己的大志業(yè)。作者簡介
史蒂芬.柯維(Stephen R.Covey) 哈佛大學(xué)企管碩士,楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)建人,也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機(jī)關(guān)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)人才??戮S博士曾被《時代》(Time)雜誌譽(yù)為「人類潛能的導(dǎo)師」,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)理論、家庭與人際關(guān)係等領(lǐng)域素負(fù)盛名。柯維博士著作豐富,《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)一書,更被譽(yù)為二十世紀(jì)最有影響力的商業(yè)書籍之一。其他著作尚包括:《與領(lǐng)導(dǎo)力有約》(Principle-Centered Leadership)、《與時間有約》(First Things First)、《與幸福有約》(The 7 Habits of Highly Effective Families)、《與青春有約》(The 7 Habits of Highly Effective Teens)、《與生活有約》(Living the 7 Habits)、《與影響力有約》(The Power Principle)以上均由天下文化出版。珍妮佛.柯洛西莫(Jennifer Colosimo)珍妮佛.柯洛西莫是富蘭克林柯維公司的學(xué)習(xí)長,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)研討會以及為研討會定調(diào)的能力,在全球影響三萬多名客戶。她是高階主管教練,也扮演催化者的角色,促使從第一線的工作人員到總裁的各個組織階層創(chuàng)造出高績效。書籍目錄
Great Work, Great Career人人皆可成就大志業(yè)展開你的大志業(yè)第一部分摘要第二部分摘要 第一部分:你要做出什麼貢獻(xiàn)? 了解你的長項單數(shù),無可取代的你找出你的優(yōu)勢組合 找到你的理想火災(zāi)成為志工,而非員工成為解決問題的人,而非要解決的問題問題是什麼?做「需求與機(jī)會」簡報永無止盡 貢獻(xiàn)最大的力量成為小舵板寫下你要做的貢獻(xiàn) 第二部分:你要如何做出貢獻(xiàn)?獲得你想要的工作面臨困境時要堅強(qiáng)在你的影響圈內(nèi)工作,而非難你的關(guān)注圈內(nèi)工作建立自己的社群為社群貢獻(xiàn)力量找出社群的成員章節(jié)摘錄
第四章 獲得你想要的工作 寫好貢獻(xiàn)宣言之後,你該做的事就是實現(xiàn)它。這一點只有你才做得到,而想要做到這一點,就必須克服傳統(tǒng)的工業(yè)時代心態(tài)?! ∧惚仨毑辉購厢鍩o助,不再任由一些事情擺布,像是經(jīng)濟(jì)、你的上司、教育程度低(或太高)、履歷表不夠看、年輕、年齡、性別、種族、長相、特殊狀況等。 換言之,你必須放棄當(dāng)受害者。你必須停止把責(zé)任推給外在環(huán)境,把自己陷在伊朗詩人海菲士(Hafiz)所謂的「悲哀的遊戲」: 推卸責(zé)任 會讓這個悲哀的把戲不斷進(jìn)行?! ∵@麼做會不斷竊取你所有的財富, 送給沒有財務(wù)專業(yè)能力的笨蛋。 親愛的, 放聰明一點吧?! 〉拇_沒錯,就業(yè)市場可能使人氣餒。人事凍結(jié)、公司裁員、整個企業(yè)結(jié)構(gòu)重整、人力縮減,這一切都意謂著傳統(tǒng)、有保障、薪資優(yōu)渥的工作日益減少,也代表許多一流的工作更具競爭力。 同時,企業(yè)主在這個動盪的時代也面臨了許多新挑戰(zhàn),而老問題也還要設(shè)法應(yīng)付。在提高銷售、產(chǎn)品研發(fā)、行銷方面,他們多了全球競爭、社會責(zé)任及網(wǎng)路商業(yè)。諷刺的是,企業(yè)主雖然在裁員,卻又必須雇用更多兼職人員、顧問、簽約工作人員,因為工作還是得有人做才行?! ∵@就是你可以使得上力的地方。沒有任何一個企業(yè)會純粹為了招聘而徵人,不過,所有企業(yè)都想要解決問題。他們需要你的貢獻(xiàn),就像在沙漠裡口渴難忍的人需要水一樣,只是他們必須先知道你有水。光是坐在沙漠裡抱怨你可以供應(yīng)水,卻沒有人要,這就有點可笑了?! ∶媾R困境時要堅強(qiáng) 面臨困境時,只要堅強(qiáng)起來,就會使生活大不相同。在做可以帶來成功的事和全然放棄之間所產(chǎn)生的衝突,導(dǎo)致了這些困境。這些考驗很重要,是人生決定性的時刻,而處理這些時刻的方式可以決定未來。失業(yè)便是其中一個難熬的時刻?! ]有任何一個企業(yè)會純粹為了招聘而徵人,不過,所有企業(yè)都想要解決問題?! ”徊脝T之後,你可能立刻陷入低潮,每天越來越難打起精神去找尋工作機(jī)會。如果你在艱難的時刻意志力薄弱,寧願睡覺而無法振作起來,你就面臨了第一個小挫折。如果你能在這種時刻戰(zhàn)勝自己,保持堅強(qiáng),就會開始累積成功。吃另一個閉門羹是很難受的事,然而在那個難受的節(jié)骨眼上,只要繼續(xù)往前走,最後非??赡艿玫交騽?chuàng)造出你想要的工作,即便他們「不徵人」。 寧願睡覺而無法振作起來,你就面臨了第一個小挫折。 感覺沮喪洩氣時,可能會變得依賴別人或環(huán)境。你認(rèn)為你現(xiàn)在的處境是外在環(huán)境造成的,在工作上不受重視,老闆對你沒有好感,學(xué)校老是不肯幫你,全世界都在跟你作對,你是個倒楣鬼。什麼事情都是因為運(yùn)氣?! ×硪环矫?,如果你的思維模式是獨立的,就會把一切視為自己抉擇的結(jié)果。而且,你可以選擇創(chuàng)造自己的未來,一切由你決定。媒體關(guān)注與評論
「見解精闢!柯維與柯洛西莫深入分析他們獨特的見解,創(chuàng)造出一部經(jīng)得起時間淬煉的經(jīng)典作品。Great Work, Great Career是一本非常重要的書,論點確鑿,非常能激勵人心,促使大家釐清自己一生中想要作出的貢獻(xiàn),然後全力追尋!是當(dāng)代最有勵志性的實用好書。」 ── Rick Smith,《The Leap: How 3 Simple Changes Can Propel Your Career from Good to Great》作者 「史蒂芬.柯維是商界的傳奇人物,因為他的圖書封面
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