辦公室政治攻心計

出版時間:2007-1-1  出版社:天窗出版社  作者:楊洛  譯者:駱詠藍  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

暗箭傷人的同事、詭計多端的死對頭、辦事能力低的隊員、多一事不如少一事的員工、自以為是的「專家」、陰毒的老闆 ......辦公室是個危險潛伏的地帶。
你可以信任誰?你要做甚麼、說甚麼才能成功「上位」?
辦公室政治可以是一場戰(zhàn)爭,亦可以是一場遊戲,差別就是你懂不懂得箇中的規(guī)則?!掇k公室政治攻心計》教你從政治形勢分析到建立層層人脈關(guān)係,探究同事的秘密、增加自己的影響力,令老闆對你刮目相看、技術(shù)性地擊倒你的辦公室敵人。

作者簡介

楊洛(Dr Rob Yeung)
英國著名市場心理學顧問公司Talentspace的總裁。楊氏於訪問和評估各類型公司高層方面,擁有非常豐富的經(jīng)驗,尤其擅長於教導(dǎo)行政人員建立領(lǐng)導(dǎo)才能和個人魅力。曾跟他合作過的公司,包括投資銀行、法律及會計行業(yè)、航空公司以及廣告和傳媒界等等,種類多不勝數(shù)。楊氏著有9本關(guān)於管理學的書籍,且經(jīng)常獲邀於印刷媒體如:Guardian及Financial Times,及CNN廣播電臺等發(fā)表意見。除了擔任商學院教授之外,楊氏還時常擔任座談會的講者,而他在BBC電視臺主持的求職節(jié)目,更大受觀眾歡迎。
楊洛(Rob Yeung)作品列表:
《人脈網(wǎng)絡(luò)攻心計》
《辦公室政治攻心計》

書籍目錄

目錄﹕
CHAPTER 1
認清政治形勢
1.1 接受殘酷現(xiàn)實
1.2 靜觀公司大勢
1.3 有個線人好收風
1.4 最佳「密」友
1.5 閉咀﹗
1.6 尖銳問題問到篤
1.7 準備功夫要做足
1.8 是非要用
1.9 秘密守足
1.10 當主觀蓋過事實
1.11 關(guān)鍵因素
1.12 眾裡尋「主腦」
1.13「黃金人物」分割法
1.14 專注於小圈子
1.15 繪製人際關(guān)係網(wǎng)
1.16 揭穿秘密規(guī)則
1.17 探究秘密規(guī)則
1.18 老闆都是盲的
1.19 相信你的直覺
別急,慢慢來
CHAPTER 2
建立重要關(guān)係
2.1 認清你的目標
2.2 訂出狡猾的計劃
2.3 奸人不作奸
2.4 有團隊無自我
2.5 找出別人的死穴
2.6 人性死穴
2.7 成人之美
2.8 改變你的作風
2.9 修飾你的說話
2.10 好心好報
2.11 深化交情
2.12 政治耐力賽
2.13 巴結(jié)把關(guān)人
2.14 維繫人脈網(wǎng)
2.15 職場良師
2.16 經(jīng)營你的聲譽
2.17 提升知名度
2.18 切忌自我表揚
2.19 擁護公司的安排
2.20 放大好處
2.21 拿出成績來
2.22 看形勢出招
2.23 職場柔道賽
2.24 收買影響力
2.25 不要露底牌
2.26 篩選影響的對象
2.27 建立信任鏈
2.28 化人物為聯(lián)盟
2.29 發(fā)邀請別發(fā)命令
2.30 話中有話
2.31 職場捕獵者
2.32 放下自尊
2.33 只聽彈不聽讚
2.34 應(yīng)付老闆要有法
2.35 老闆惡搞怎麼辦
2.36 做個務(wù)實的領(lǐng)袖
2.37 嚴格執(zhí)行規(guī)則
「鐵石心腸」新法則
CHAPTER 3
對付敵人的妙法
3.1 辨認政治攻擊
3.2 主攻強擊敵人
3.3 分清意圖與行為
3.4 解構(gòu)敵人的意圖
3.5 了解你的敵人
3.6 靜待最佳時機
3.7 蒐集證據(jù)
3.8 聽聽第二意見
3.9 報復(fù)有理
3.10 將情緒鎖進夾萬
3.11 忠忠直直會「乞食」
3.12 嚴禁「拿渣招」
3.13 公私身份要分明
3.14 跟敵人正面交手
3.15 擁抱你的黑暗面
3.16 讓敵人自我引爆
3.17 鋪排你的故事
3.18 不存在的真相
3.19 約束無知蠢鈍型敵人
3.20 無知敵人的寵物性
3.21 結(jié)交忐忑不安型敵人
3.22 扮做得到
3.23 順從誓死報復(fù)型敵人
3.24 串通政治主導(dǎo)型敵人
3.25 合謀不成要發(fā)威
緊急逃生門
後記 辦公室的快樂政治

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