合作型企業(yè)間電子商務(wù)

內(nèi)容概要

　　《合作型企業(yè)間電子商務(wù)》是國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“合作型企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用模式研究”的研究成果。全書內(nèi)容分為三部分。第一部分包括第1章至第4章，分析了企業(yè)間合作和合作型企業(yè)間電子商務(wù)的產(chǎn)生背景，給出了合作型企業(yè)間電子商務(wù)的基本定義，著重討論了企業(yè)間合作關(guān)系產(chǎn)生動(dòng)因和價(jià)值以及可采用的合作策略；第二部分為第5章，以應(yīng)用電子商務(wù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為基本出發(fā)點(diǎn)討論了企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略管理問(wèn)題，介紹了企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程及其戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施方法；第三部分是第6章至第8章，分別討論了合作型企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用中信息共享以及合作采購(gòu)與庫(kù)存的價(jià)值，研究了合作型電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展策略。　　《合作型企業(yè)間電子商務(wù)》適合于管理科學(xué)與工程、工商管理和系統(tǒng)工程等學(xué)科專業(yè)的高年級(jí)本科生和研究生、電子商務(wù)領(lǐng)域的研究和應(yīng)用人員、企業(yè)內(nèi)中高層管理人員和信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人閱讀參考。

書籍目錄

1 緒論1.1 合作型企業(yè)間電子商務(wù)的產(chǎn)生1.1.1 企業(yè)面臨的新環(huán)境1.1.2 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.1.3 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用1.2 企業(yè)間合作與合作型企業(yè)間電子商務(wù)1.2.1 第一階段：基于EDI的B2B電子商務(wù)1.2.2 第二階段：基本電子商務(wù)1.2.3 第三階段：第三方提供中介交易市場(chǎng)的電子商務(wù)1.2.4 第四階段：合作型企業(yè)間電子商務(wù)1.3 本書主要內(nèi)容2 企業(yè)間合作關(guān)系產(chǎn)生的動(dòng)因2.1 企業(yè)間合作關(guān)系的特性2.1.1 企業(yè)間合作的優(yōu)勢(shì)2.1.2 企業(yè)間合作關(guān)系與其他企業(yè)問(wèn)關(guān)系的區(qū)別2.2 企業(yè)間合作動(dòng)因分析2.2.1 企業(yè)間合作動(dòng)因的各種理論解釋2.2.2 合作動(dòng)因與企業(yè)要素之間的關(guān)系2.3 企業(yè)問(wèn)合作關(guān)系建立的條件2.3.1 建立成功的合作關(guān)系的條件2.3.2 合作關(guān)系的表現(xiàn)形式2.3.3 合作關(guān)系的成長(zhǎng)周期模式3 企業(yè)間合作的價(jià)值3.1 企業(yè)間縱向合作價(jià)值分析3.1.1 幾種典型契約的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析3.1.2 兩部線性契約中旁支付的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析3.1.3 完全市場(chǎng)需求信息下期權(quán)型契約的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析3.1.4 不完全市場(chǎng)需求信息下期權(quán)型契約的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析3.2 企業(yè)間橫向合作價(jià)值分析3.2.1 供應(yīng)商合作定價(jià)對(duì)匯集式供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響3.2.2 多個(gè)零售商合作對(duì)分散式供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響3.2.3 R&D合作對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響3.3 合作企業(yè)間完美共贏契約的存在性分析3.3.1 分散決策式供應(yīng)鏈中五種典型的契約設(shè)計(jì)3.3.2 完美共贏契約的存在性分析3.3.3 多個(gè)銷售商相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)完美共贏收入共享契約的存在性分析4 企業(yè)間合作的一般策略4.1 企業(yè)間合作程度對(duì)合作收益的影響4.1.1 合作收益的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋4.1.2 合作投入與合作收益的關(guān)系分析4.2 合作伙伴的選擇4.2.1 合作伙伴選擇的基本準(zhǔn)則4.2.2 合作供應(yīng)商選擇中的數(shù)量?jī)?yōu)化問(wèn)題4.3 企業(yè)間合作的延遲策略4.3.1 延遲策略概念與類型4.3.2 延遲策略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系4.3.3 資金時(shí)間價(jià)值因素對(duì)延遲策略選擇的影響5 企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略管理5.1 企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃5.1.1 電子商務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵5.1.2 電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系5.1.3 企業(yè)間電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程5.1.4 企業(yè)間電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題5.2 企業(yè)問(wèn)電子商務(wù)的戰(zhàn)略分析5.2.1 企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略作用分析5.2.2 企業(yè)信息技術(shù)資源和能力與企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用目標(biāo)分析5.2.3 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間電子商務(wù)投資博弈分析5.3 企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略選擇5.3.1 企業(yè)問(wèn)電子商務(wù)的可應(yīng)用領(lǐng)域5.3.2 企業(yè)間電子商務(wù)交易平臺(tái)選擇5.3.3 企業(yè)參與電子商務(wù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的層次及扮演的角色5.4 企業(yè)間電子商務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)施5.4.1 企業(yè)間電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中的服務(wù)聯(lián)盟5.4.2 企業(yè)間電子商務(wù)的技術(shù)實(shí)施方案5.4.3 企業(yè)間電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素6 合作型企業(yè)間電子商務(wù)中信息共享價(jià)值6.1 制造商與銷售商相互共享信息價(jià)值分析6.1.1 制造商共享銷售商促銷計(jì)劃信息的價(jià)值分析6.1.2 市場(chǎng)需求相關(guān)時(shí)制造商與銷售商的共享信息策略研究6.1.3 銷售商共享制造商供貨水平信息的價(jià)值分析6.2 提前履行訂單策略下供需雙方完全合作與信息共享價(jià)值分析6.2.1 問(wèn)題的模型6.2.2 供需雙方不合作和無(wú)信息共享時(shí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)收益分析6.2.3 供需雙方完全合作和信息共享時(shí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)收益分析6.2.4 系統(tǒng)最優(yōu)決策的優(yōu)化算法分析6.2.5 各參數(shù)變化對(duì)系統(tǒng)收益水平的影響分析6.3 合作型企業(yè)問(wèn)電子商務(wù)中信任機(jī)制的設(shè)計(jì)6.3.1 問(wèn)題的模型6.3.2 達(dá)成信任機(jī)制的兩種策略7 合作型企業(yè)間電子商務(wù)中采購(gòu)與庫(kù)存價(jià)值7.1 數(shù)量折扣下的合作采購(gòu)價(jià)值分析7.1.1 固定價(jià)格下的買主合作采購(gòu)7.1.2 數(shù)量折扣下的買主合作采購(gòu)7.2 歸并采購(gòu)的價(jià)值分析7.2.1 企業(yè)總購(gòu)置成本模型7.2.2 歸并采購(gòu)條件分析7.2.3 歸并的影響因素分析7.3 供應(yīng)商與銷售商合作庫(kù)存管理價(jià)值分析7.4 批發(fā)價(jià)契約對(duì)供應(yīng)商和銷售商收益的影響7.4.1 傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式下供應(yīng)商和銷售商收益7.4.2 合作庫(kù)存管理模式下供應(yīng)商和銷售商收益7.4.3 新舊庫(kù)存管理模式價(jià)值比較分析8 合作型企業(yè)間電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展策略8.1 買方拉動(dòng)型企業(yè)間電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展策略8.1.1 問(wèn)題的模型8.1.2 問(wèn)題的分析8.2 賣方推動(dòng)型電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展策略8.2.1 問(wèn)題的假設(shè)8.2.2 問(wèn)題的分析8.2.3 算例分析8.3 第三方電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展策略8.3.1 問(wèn)題的假設(shè)8.3.2 問(wèn)題的分析8.3.3 結(jié)果分析8.4 考慮ISP的主導(dǎo)型電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展策略8.4.1 問(wèn)題的描述8.4.2 問(wèn)題的分析參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1　緒論　　1.1 合作型企業(yè)間電子商務(wù)的產(chǎn)生　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快、信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用、顧客需求的越來(lái)越個(gè)性化和多樣化，企業(yè)處于越來(lái)越激烈、越來(lái)越復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中。面對(duì)新環(huán)境，為謀求生存和發(fā)展，企業(yè)必須具有快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，即要能及時(shí)提供適應(yīng)市場(chǎng)需求且質(zhì)量高、價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)的個(gè)性化產(chǎn)品。為此，企業(yè)越來(lái)越重視加強(qiáng)與其原材料和零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品銷售商之間的合作，與其建立合作伙伴關(guān)系，降低這些企業(yè)之間的交易成本，加快反應(yīng)市場(chǎng)的速度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，改進(jìn)其產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)整體在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，越來(lái)越多的行業(yè)、越來(lái)越多的企業(yè)之間不再是交易型關(guān)系，而是合作伙伴關(guān)系。這樣，企業(yè)間電子商務(wù)的建設(shè)不僅要考慮到企業(yè)間有交易關(guān)系，還要注意到其存在的合作關(guān)系。合作型企業(yè)間電子商務(wù)的出現(xiàn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化和在更高層次上應(yīng)用信息技術(shù)的必然結(jié)果。

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