職場導(dǎo)航圖

前言

　　易發(fā)久是我的忘年之友，也是我眾多弟子中最有德、有識、有才者之一?！　∫粋€(gè)老師最大的驕傲就是培養(yǎng)出讓自己敬佩的學(xué)生，如今我可以無憾地說，我就是那個(gè)最幸福的老師。發(fā)久聰明睿智、勇于探索、善于創(chuàng)新，常常讓我贊嘆、欣慰，在業(yè)內(nèi)也是有口皆碑。我自與他相識、相知以來，親見他出版了一本又一本專著，主持了一個(gè)又一個(gè)培訓(xùn)盛會，結(jié)識了一代又一代才俊，培訓(xùn)了一批又一批學(xué)員，一次次將中國的培訓(xùn)事業(yè)推向高潮。可以肯定地說，沒有發(fā)久，中國的培訓(xùn)也會大踏步發(fā)展，但一定會落后一兩年。不要小看這一兩年時(shí)間，在周圍環(huán)境瞬息萬變的時(shí)代，也許落后一步就要追趕幾十年。所以，發(fā)久對中國企業(yè)的發(fā)展，可以說是有功德的?！　∥沂侵袊拔母铩焙笞钤鐝氖屡嘤?xùn)工作的人之一，早在1977年就倡導(dǎo)并創(chuàng)辦了全國第一所民辦大學(xué)，在1986年又創(chuàng)辦了全國第一個(gè)MBA班，親眼目睹了中國培訓(xùn)業(yè)30多年的發(fā)展。我百感交集，既欣慰喜悅，又惋惜痛心。欣慰的是，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性，而且提供培訓(xùn)服務(wù)的公司也越來越多；惋惜的是，大部分培訓(xùn)沒有達(dá)到預(yù)期效果，許多培訓(xùn)公司只是曇花一現(xiàn)即告凋零?！　槭裁磿霈F(xiàn)這種“其興也勃焉，其亡也忽焉”的現(xiàn)象呢？細(xì)細(xì)思索，可歸咎為如下原因：　?。?）單純學(xué)習(xí)西方，生搬硬套。西方的東西雖對中國企業(yè)有借鑒意義，但它再好也不會完全適應(yīng)中國國情，一定會有些水土不服。　?。?）過分強(qiáng)調(diào)古代的經(jīng)營謀略，又不能很好地聯(lián)系實(shí)際，導(dǎo)致“看上去很美”，卻難以古為今用，創(chuàng)造效益。

內(nèi)容概要

職業(yè)生涯在一個(gè)人的一生中至關(guān)重要，為了更好地幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，提高企業(yè)的人力資源管理水平，本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)中員工職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論、方法，具體包含了5部分內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃概論、職業(yè)生涯分析、職業(yè)生涯目標(biāo)的制定、職業(yè)生涯實(shí)施策略、職業(yè)生涯評估反饋。本書包含了人力資源規(guī)劃最前沿的理論方法，并且輔以大量企業(yè)的真實(shí)案例、實(shí)用的表單和工具，幫助讀者更好理解和掌握人力資源規(guī)劃的方法。

書籍目錄

第1章 職業(yè)生涯規(guī)劃概論  1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵     工具 職業(yè)，性格及其對應(yīng)的典型職業(yè)     案例討論 正確評估自己找準(zhǔn)職業(yè)定位   1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的理論     工具 氣質(zhì)問卷量表     案例討論 30歲應(yīng)該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展   1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃的原則及步驟     工具 職業(yè)生涯規(guī)劃書的內(nèi)容     案例討論 迷途羔羊：王先生的困惑   1.4 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要作用     工具 企業(yè)職業(yè)規(guī)劃管理的6大誤區(qū)     案例討論 用“員工未來”換“穩(wěn)定發(fā)展”   本章小結(jié) 第2章 職業(yè)生涯分析   2.1 自我分析     工具 用SWOT進(jìn)行自我分析     工具 櫥窗分析法    案例討論 廣告主管的職業(yè)出路  2.2 環(huán)境因素分析    工具 企業(yè)變遷及其對職業(yè)生涯規(guī)劃的影響    案例討論 山東常林機(jī)械集團(tuán)為女員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境”  2.3 關(guān)建成就因素和關(guān)鍵問題分析    工具 職場知脈分析    案例討論 辦公室政治，誰之過  本章小結(jié)第3章 職業(yè)生涯目標(biāo)的制定  3.1 職業(yè)發(fā)展周期    工具 從職業(yè)發(fā)展周期看員工關(guān)注重點(diǎn)的變化    案例討論 職業(yè)生涯的4個(gè)關(guān)鍵時(shí)期  3.2 職業(yè)錨    工具 個(gè)人職業(yè)錨的確定    案例討論 日本豐田公司有效利用職業(yè)錨  3.3 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)    工具 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)選擇的科學(xué)方法    案例討論 盲目跳槽的梁小姐  本章小結(jié)第4章 職業(yè)生涯實(shí)施策略  4.1 職業(yè)生涯發(fā)展途徑    工具 職業(yè)滿意度測試    案例討論 崔先生為什么要辭職  4.2 職業(yè)生涯角色和能力轉(zhuǎn)換    工具 專業(yè)能力的開發(fā)方法及使用比例    案例討論 李先生的職場尷尬  4.3 職業(yè)生涯實(shí)施的可行性方案    工具 不同能力和工作意愿的員工OJT的要點(diǎn)    案例討論 豫光集團(tuán)的崗位練兵  4.4 職業(yè)生涯實(shí)施管理    工具 有利于職業(yè)生涯發(fā)展的技巧    案例討論 員工企業(yè)一起飛  本章小結(jié)第5章 職業(yè)生涯評估反饋  5.1 成功的標(biāo)準(zhǔn)    工具 職業(yè)成功的17個(gè)條件    案例討論 策劃人的困惑  5.2 評估與修正    工具 360度評估反饋    案例討論 小王的重新?lián)駱I(yè)  5.3 終身教育觀    工具 終身教育觀與傳統(tǒng)教育觀的比較    案例討論 英國電信公司——鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)  本章小結(jié)后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 職業(yè)生涯規(guī)劃概論　　1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的理論　　1.2.2 職業(yè)選擇理論　　伴隨著人們對職業(yè)問題的關(guān)注，職業(yè)生涯理論發(fā)展十分迅速。不同的專家學(xué)者分別從不同的角度進(jìn)行了深人細(xì)致的研究，并提出了不同的觀點(diǎn)和看法。下面介紹幾種常用的實(shí)用性較強(qiáng)的職業(yè)選擇理論?！　?.特質(zhì)因素理論　　特質(zhì)因素理論又稱人職匹配理論，它是由職業(yè)輔導(dǎo)創(chuàng)始人帕森斯（Parsons）提出來的，他強(qiáng)調(diào)個(gè)人人格特質(zhì)與職業(yè)的關(guān)系，即以個(gè)人特質(zhì)為重要指標(biāo)進(jìn)行職業(yè)選擇?！　∷^特質(zhì)，就是指個(gè)人的身體狀況能力傾向、興趣、價(jià)值觀和人格等，這些都可以通過心理測試工具來加以評量?！　∷^因素，則是指在工作上要取得成功所必須具備的條件或資格，這可以通過對工作的分析而了解?！　√刭|(zhì)因素理論指出，在選擇職業(yè)時(shí)，要遵循三大步驟?！　〉谝徊绞窃u價(jià)求職者的生理和心理特點(diǎn)（特質(zhì)），通過心理測試及其他測評手段，獲得有關(guān)求職者的身體狀況、能力傾向、興趣愛好、氣質(zhì)與性格等方面的個(gè)人資料，并通過會談、調(diào)查等方法獲得有關(guān)求職者的家庭背景、學(xué)業(yè)成績、工作經(jīng)歷等情況，并對這些資料進(jìn)行評價(jià)?！　〉诙绞欠治龈鞣N職業(yè)對人的要求（因素），并向求職者提供有關(guān)的職業(yè)信息，包括：　?、俾殬I(yè)的性質(zhì)、工資待遇、工作條件以及晉升的可能性?！　、诼毼灰蟮淖畹蜅l件，如學(xué)歷要求、所需的專業(yè)、身體狀況、年齡、各種能力以及其他心理特點(diǎn)的要求。

媒體關(guān)注與評論

　　在中國的培訓(xùn)管理界，七劍客聯(lián)盟一直備受企業(yè)的青睞。他們一直在為企業(yè)的管理難題尋找最佳解決方案。他們對影響時(shí)空管理叢書的點(diǎn)評一語中的?！　∵@套叢書的問世是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)的一大勝利——品牌的勝利，是培訓(xùn)界的一種無形力量。各兄弟單位都在敬仰，授課教師終于有章可循，學(xué)員終于有了參考用書。這最終對于企業(yè)來講是一件幸事！　　——易發(fā)久（誨龍劍），勵(lì)志專家　　這套叢書結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的案例，對國內(nèi)管理界的先進(jìn)管理理論和方法進(jìn)行了深入淺出的講解，提供了不少簡單、易懂、有效、快捷的方法，不僅有“劍譜”，還有“劍招”，招招擊中要害，它們都具有較強(qiáng)的實(shí)際操作性和可移植性。對中小企業(yè)來說，這套叢書不愧為一套拿來即用的管理工具！　　——吳甘霖（醒龍劍），創(chuàng)新專家　　這套叢書中的每本書都仿佛巨大的百年榕樹，構(gòu)筑了一片葳蕤的經(jīng)管圖書森林。一直以來，我都盼望能有一套完整實(shí)戰(zhàn)、不玩虛招的叢書供中小企業(yè)參考。而今，這個(gè)愿望終于由影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)幫我實(shí)現(xiàn)了?！　　蹊保w龍劍），咨詢專家　　這套叢書是由數(shù)十位企業(yè)管理課程研發(fā)人員和資深專家共同編創(chuàng)的，是企業(yè)管理者的必備工具書，對企業(yè)家和經(jīng)理人工作的有效開展極具實(shí)用價(jià)值，也是企業(yè)經(jīng)理人提升自我、增加經(jīng)濟(jì)效益的秘密武器。按照書中內(nèi)容進(jìn)行修煉，可以使企業(yè)家和經(jīng)理人的工作更輕松自如，在不知不覺中迅速提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益！　　——汪中求（雕龍劍），管理專家　　這套叢書的問世是培訓(xùn)業(yè)了不起的一樁大事。這套叢書從總經(jīng)理到基層員工，從生產(chǎn)、管理到人力資源，涉及企業(yè)的每個(gè)角落；從理論到工具……如此完美的構(gòu)造系統(tǒng)，如此龐大的出書規(guī)模，我想在培訓(xùn)業(yè)是極少見的，它將揭開培訓(xùn)史新的一頁，將為千千萬萬家企業(yè)帶來福音！　　同時(shí)，能讀到這套叢書中一本已經(jīng)很幸運(yùn)了，而能讀到整套書的同人就是非常幸福了，因?yàn)槟軓闹屑橙「鼮樨S富的理論，更能從無數(shù)個(gè)案例中借鑒最為成功的經(jīng)驗(yàn)……這樣，你必將成為最“?！钡娜?，你的團(tuán)隊(duì)也必將成為最“鐵”的團(tuán)隊(duì)！　　——孟昭春（降龍劍），成交專家　　經(jīng)過多年的翹首企盼，這套叢書終于出版了。　　這是企業(yè)界的盛事、出版界的盛事、培訓(xùn)界的盛事！它是經(jīng)驗(yàn)的積累、智慧的結(jié)晶、責(zé)任的凝聚！它摒棄浮華，專注實(shí)戰(zhàn)。也許它的外表并不光彩奪目，但我保證，它不會讓渴求在工作中有突破、管理中經(jīng)常頭疼的有識之士失望！　　——程社明（引龍劍），規(guī)劃專家　　這套叢書融會了影響力課程“道”、“術(shù)”、“器”的合理配比，理論透徹，方法新奇），工具實(shí)用。行文貫徹“少講為何、多講如何、上來就操刀、杜絕贅述”的實(shí)戰(zhàn)精神，強(qiáng)調(diào)熟能生巧和對標(biāo)準(zhǔn)的借鑒與改善?！　　钲`（御龍劍），贏利模式專家　　這套影響時(shí)空管理叢書具有很強(qiáng)的操作性和很高的應(yīng)用價(jià)值，對于廣大企業(yè)管理者來說，是一套不可多得的工具書。　　——國家人力資源和社會保障部中國人事科學(xué)研究院副院長 吳德貴　　新上任的人力資源經(jīng)理最過去的是能擁有這套人力資源系列，因?yàn)闀薪榻B的工具正是他們眼下最需要的。　　——著名薪酬管理、績效管理培訓(xùn)專家 張守春　　這套人力資源系列在目前眾多的人力資源圖書中獨(dú)具特色，既有實(shí)用性又有前瞻性，一定會成為企業(yè)人力資源管理者的好幫手?！　　覃溊娠嬈罚ū本┯邢薰救肆Y源部經(jīng)理 劉智勇　　這套人力資源系列內(nèi)容注重創(chuàng)新，工具多，方法多，案例多，直觀且系統(tǒng)地協(xié)助人力資源管理者全方位掌握選人、育人、用人、留人的技巧，是一套人力資源管理者不可多得的好書。　　——捷安特（中國）有限公司人力資源發(fā)展部 蔡燕　　人的管理本來就是一門藝術(shù)，隨著人力資源管理逐漸由幕后走向前臺，如何將這門藝術(shù)搬上舞臺，在這套書里您能找到答案?！　　本┑鞠愦迨称酚邢挢?zé)任公司食品廠經(jīng)理室 黃繁　　人力資源管理不僅是人力資源部經(jīng)量的職能，也是各行各業(yè)的管理人員必須掌握的一門管理技能。這套人力資源系列讓您擁有更科學(xué)的人力資源管理理念，帶您走向人力資源管理的成功之路。　　——聯(lián)邦制藥（成都）有限公司101車間主任 鄭兵

編輯推薦

　　工具化、本土化、實(shí)戰(zhàn)化、系統(tǒng)化；讓您的職業(yè)生涯從此發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變；40％學(xué)完能用，40％明天能用，20％將來能用?！　≡谥袊呐嘤?xùn)管理界，七劍客聯(lián)盟一直備受企業(yè)的青睞。他們一直在為企業(yè)的管理難題尋找最佳解決方案。他們對影響時(shí)空管理叢書的點(diǎn)評一語中的?！　∵@套叢書的問世是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)的一大勝利——品牌的勝利，是培訓(xùn)界的一種無形力量。各兄弟單位都在敬仰，授課教師終于有章可循，學(xué)員終于有了參考用書。這最終對于企業(yè)來講是一件幸事！　　——易發(fā)久（誨龍劍），勵(lì)志專家　　這套叢書結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的案例，對國內(nèi)管理界的先進(jìn)管理理論和方法進(jìn)行了深入淺出的講解，提供了不少簡單、易懂、有效、快捷的方法，不僅有“劍譜”，還有“劍招”，招招擊中要害，它們都具有較強(qiáng)的實(shí)際操作性和可移植性。對中小企業(yè)來說，這套叢書不愧為一套拿來即用的管理工具！　　——吳甘霖（醒龍劍），創(chuàng)新專家　　這套叢書中的每本書都仿佛巨大的百年榕樹，構(gòu)筑了一片葳蕤的經(jīng)管圖書森林。一直以來，我都盼望能有一套完整實(shí)戰(zhàn)、不玩虛招的叢書供中小企業(yè)參考。而今，這個(gè)愿望終于由影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)幫我實(shí)現(xiàn)了?！　　蹊保w龍劍），咨詢專家　　這套叢書是由數(shù)十位企業(yè)管理課程研發(fā)人員和資深專家共同編創(chuàng)的，是企業(yè)管理者的必備工具書，對企業(yè)家和經(jīng)理人工作的有效開展極具實(shí)用價(jià)值，也是企業(yè)經(jīng)理人提升自我、增加經(jīng)濟(jì)效益的秘密武器。按照書中內(nèi)容進(jìn)行修煉，可以使企業(yè)家和經(jīng)理人的工作更輕松自如，在不知不覺中迅速提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益！　　——汪中求（雕龍劍），管理專家　　這套叢書的問世是培訓(xùn)業(yè)了不起的一樁大事。這套叢書從總經(jīng)理到基層員工，從生產(chǎn)、管理到人力資源，涉及企業(yè)的每個(gè)角落；從理論到工具……如此完美的構(gòu)造系統(tǒng)，如此龐大的出書規(guī)模，我想在培訓(xùn)業(yè)是極少見的，它將揭開培訓(xùn)史新的一頁，將為千千萬萬家企業(yè)帶來福音！　　同時(shí)，能讀到這套叢書中一本已經(jīng)很幸運(yùn)了，而能讀到整套書的同人就是非常幸福了，因?yàn)槟軓闹屑橙「鼮樨S富的理論，更能從無數(shù)個(gè)案例中借鑒最為成功的經(jīng)驗(yàn)……這樣，你必將成為最“牛”的人，你的團(tuán)隊(duì)也必將成為最“鐵”的團(tuán)隊(duì)！　　——孟昭春（降龍劍），成交專家　　經(jīng)過多年的翹首企盼，這套叢書終于出版了?！　∵@是企業(yè)界的盛事、出版界的盛事、培訓(xùn)界的盛事！它是經(jīng)驗(yàn)的積累、智慧的結(jié)晶、責(zé)任的凝聚！它摒棄浮華，專注實(shí)戰(zhàn)。也許它的外表并不光彩奪目，但我保證，它不會讓渴求在工作中有突破、管理中經(jīng)常頭疼的有識之士失望！　　——程社明（引龍劍），規(guī)劃專家　　這套叢書融會了影響力課程“道”、“術(shù)”、“器”的合理配比，理論透徹，方法新奇），工具實(shí)用。行文貫徹“少講為何、多講如何、上來就操刀、杜絕贅述”的實(shí)戰(zhàn)精神，強(qiáng)調(diào)熟能生巧和對標(biāo)準(zhǔn)的借鑒與改善?！　　钲`（御龍劍），贏利模式專家　　這套影響時(shí)空管理叢書具有很強(qiáng)的操作性和很高的應(yīng)用價(jià)值，對于廣大企業(yè)管理者來說，是一套不可多得的工具書?！　　獓胰肆Y源和社會保障部中國人事科學(xué)研究院副院長 吳德貴　　新上任的人力資源經(jīng)理最過去的是能擁有這套人力資源系列，因?yàn)闀薪榻B的工具正是他們眼下最需要的。　　——著名薪酬管理、績效管理培訓(xùn)專家 張守春　　這套人力資源系列在目前眾多的人力資源圖書中獨(dú)具特色，既有實(shí)用性又有前瞻性，一定會成為企業(yè)人力資源管理者的好幫手。　　——今麥郎飲品（北京）有限公司人力資源部經(jīng)理 劉智勇　　這套人力資源系列內(nèi)容注重創(chuàng)新，工具多，方法多，案例多，直觀且系統(tǒng)地協(xié)助人力資源管理者全方位掌握選人、育人、用人、留人的技巧，是一套人力資源管理者不可多得的好書。　　——捷安特（中國）有限公司人力資源發(fā)展部 蔡燕　　人的管理本來就是一門藝術(shù)，隨著人力資源管理逐漸由幕后走向前臺，如何將這門藝術(shù)搬上舞臺，在這套書里您能找到答案。　　——北京稻香村食品有限責(zé)任公司食品廠經(jīng)理室 黃繁　　人力資源管理不僅是人力資源部經(jīng)量的職能，也是各行各業(yè)的管理人員必須掌握的一門管理技能。這套人力資源系列讓您擁有更科學(xué)的人力資源管理理念，帶您走向人力資源管理的成功之路?！　　?lián)邦制藥（成都）有限公司101車間主任 鄭兵

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    職場導(dǎo)航圖 PDF格式下載

---