當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究

內(nèi)容概要

　　《科學(xué)經(jīng)管文庫(kù)·云南民族大學(xué)學(xué)術(shù)文庫(kù)：當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究》從戰(zhàn)略基礎(chǔ)、戰(zhàn)略實(shí)踐、戰(zhàn)略過(guò)程和戰(zhàn)略方法四個(gè)角度，提出建構(gòu)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，同時(shí)介紹了人才資源管理學(xué)基本理論，并力圖闡明國(guó)家實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略需要有切實(shí)可行的人才管理機(jī)制。書(shū)中介紹了中國(guó)人才資源在管理實(shí)踐和理論研究方面的最新發(fā)展。　　《科學(xué)經(jīng)管文庫(kù)·云南民族大學(xué)學(xué)術(shù)文庫(kù)：當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究》適合從事管理學(xué)教學(xué)、科研的工作人員，公共管理、行政管理和人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，以及政府機(jī)關(guān)的工作人員和愛(ài)好行政事務(wù)管理的社會(huì)工作人員閱讀參考。

書(shū)籍目錄

序言導(dǎo)論戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇第一章 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)概述第一節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的研究對(duì)象和目標(biāo)第二節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的特點(diǎn)第三節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式探討第二章 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)環(huán)境第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)環(huán)境第三節(jié) 信息網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)環(huán)境第四節(jié) 全球化的社會(huì)環(huán)境第五節(jié) 社會(huì)內(nèi)部環(huán)境第六節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)踐篇第三章 人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略第一節(jié) 黨和國(guó)家的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第二節(jié) 黨管人才的原則第三節(jié) 地方的人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略第四章 人才戰(zhàn)略信息管理系統(tǒng)第一節(jié) 人才發(fā)展規(guī)劃管理第二節(jié) 人才培養(yǎng)信息管理第三節(jié) 人才評(píng)價(jià)信息管理第四節(jié) 人才資源配置的信息管理第五節(jié) 人才使用的信息管理第六節(jié) 人才流動(dòng)的信息管理第七節(jié) 人才激勵(lì)的信息管理戰(zhàn)略過(guò)程篇第五章 人才戰(zhàn)略市場(chǎng)管理系統(tǒng)第一節(jié) 人才戰(zhàn)略管理市場(chǎng)目標(biāo)第二節(jié) 人才戰(zhàn)略市場(chǎng)化管理第三節(jié) 人才戰(zhàn)略市場(chǎng)分析第六章 人才資源管理系統(tǒng)第一節(jié) 人才資源管理系統(tǒng)構(gòu)成第二節(jié) 人才資源管理方略第三節(jié) 人才資源管理系統(tǒng)目標(biāo)戰(zhàn)略方法篇第七章 人才資源開(kāi)發(fā)方法第一節(jié) 人才資源的開(kāi)發(fā)方法第二節(jié) 人才資源的保障方法第三節(jié) 人才資源的能力建設(shè)第八章 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)分析方法第一節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)分析方法建構(gòu)第二節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)分析方法應(yīng)用第三節(jié) 人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)環(huán)境分析方法主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)概述　　進(jìn)入21世紀(jì)之后，中國(guó)共產(chǎn)黨提出了人才是最寶貴的資源，要把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓好的目標(biāo)。實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，大力開(kāi)發(fā)人才資源，努力建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是新世紀(jì)中國(guó)人事人才工作的根本任務(wù)。為全面貫徹人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，發(fā)展國(guó)家的人才事業(yè)，使人力資源大國(guó)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，需要相應(yīng)的人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的協(xié)助，因此人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設(shè)就成為了當(dāng)代中國(guó)一項(xiàng)重大而復(fù)雜的歷史性工程。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)將在確保國(guó)家、地區(qū)和用人機(jī)構(gòu)或組織獲得和留住有專(zhuān)長(zhǎng)與技能、有責(zé)任感、受良好激勵(lì)的人才資源或人才團(tuán)隊(duì)上發(fā)揮重要作用?！　〉谝还?jié)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的研究對(duì)象和目標(biāo)　　中國(guó)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)內(nèi)外的人才資源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。人才資源已成為當(dāng)今社會(huì)最重要的戰(zhàn)略資源。在新的歷史條件下，無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)，還是用人機(jī)構(gòu)或組織，誰(shuí)擁有了人才資源的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)如何在綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)即人才資源競(jìng)爭(zhēng)的歷史背景下，大力開(kāi)發(fā)人才資源，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，就成為一個(gè)緊迫的任務(wù)。國(guó)家和社會(huì)要加大對(duì)教育事業(yè)的投入，提高各族人民的綜合素質(zhì)，形成與發(fā)揮國(guó)內(nèi)人才和本土人才資源的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)科學(xué)的人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。在人才流動(dòng)國(guó)際化趨勢(shì)增強(qiáng)的情況下，如何盡可能地防止國(guó)內(nèi)和本土人才資源的流失，并盡量吸引國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外和區(qū)內(nèi)外的人才資源為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)發(fā)展服務(wù)，是當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理面臨的重要問(wèn)題。　　一、人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的定義　　戰(zhàn)略，是指在軍事或政治對(duì)抗條件下，克敵制勝的智慧和藝術(shù)，是具有悠久歷史的軍事術(shù)語(yǔ)和外交術(shù)語(yǔ)。我們?cè)谶@里借用戰(zhàn)略一詞，是為了強(qiáng)調(diào)當(dāng)代中國(guó)的人才管理應(yīng)具備戰(zhàn)略特征：①是一種統(tǒng)一的、綜合的和相互連接的模式或計(jì)劃，目的是保證人才資源的開(kāi)發(fā)與社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；②是一種針對(duì)各級(jí)、各類(lèi)、各層次的人才資源，向相應(yīng)的用人機(jī)構(gòu)提供具體的用人策略指導(dǎo)或服務(wù)的機(jī)制；③是一種人才資源開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)的行動(dòng)方式或路徑；④是一種國(guó)家或地區(qū)的制度定位；⑤是對(duì)全社會(huì)人才資源開(kāi)發(fā)的一種期望或看法?！　∪瞬艖?zhàn)略管理系統(tǒng)的提出，是基于人才資源開(kāi)發(fā)的社會(huì)歷史過(guò)程，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，由市場(chǎng)配置資源，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展提供所需人才資源的重任。人才資源開(kāi)發(fā)管理就是通過(guò)對(duì)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、用人機(jī)構(gòu)發(fā)展與人才個(gè)體職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的綜合利用，以促進(jìn)人才個(gè)體才能發(fā)揮、提高用人機(jī)構(gòu)的組織效率。人才資源開(kāi)發(fā)管理的功能在于組織教育培訓(xùn)，合理規(guī)劃人才個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展，合理規(guī)劃用人機(jī)構(gòu)的組織發(fā)展與工作設(shè)計(jì)、人才資源的發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效管理體系、人才資源的招聘與儲(chǔ)備、人才資源研究與人才資源信息系統(tǒng)建設(shè)等。具體而言，人才資源管理是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政府、社會(huì)的用人機(jī)構(gòu)通過(guò)教育培訓(xùn)，組織與使用社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作任務(wù)目標(biāo)所需的人才個(gè)體與人才團(tuán)隊(duì)，對(duì)人才個(gè)體或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行利用和塑造，為社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才資源的活動(dòng)過(guò)程?！　≡诋?dāng)代中國(guó)，人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是指為達(dá)到全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，對(duì)人才資源進(jìn)行縱向、橫向的部署，并引進(jìn)、培養(yǎng)與發(fā)展人才資源計(jì)劃框架，它是人才資源開(kāi)發(fā)管理全局整合的一種新機(jī)制。通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)，各級(jí)政府和用人機(jī)構(gòu)或組織對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)上的人才資源進(jìn)行優(yōu)化配置與管理，為社會(huì)發(fā)展提供所需的人才資源和信息，充分發(fā)揮人才個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的作用。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的基本功能是為國(guó)家或地區(qū)建設(shè)一支有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?！　∪瞬艖?zhàn)略管理系統(tǒng)的主要特征是根據(jù)社會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光對(duì)人才資源進(jìn)行管理，通過(guò)橫向的、綜合的內(nèi)在聯(lián)系機(jī)制在社會(huì)發(fā)展需求與人才資源策略之間形成一種適配方案。橫向的、綜合的內(nèi)在聯(lián)系機(jī)制是指通過(guò)人才資源開(kāi)發(fā)的政策與人才使用的實(shí)踐相結(jié)合，形成人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的相互支撐，以實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和為社會(huì)發(fā)展需要提供相應(yīng)的人才資源的建設(shè)目標(biāo)。人才資源是當(dāng)今社會(huì)的第一戰(zhàn)略資源，是反映社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。通過(guò)國(guó)家的法律與社會(huì)政策的引導(dǎo)，各級(jí)政府和用人機(jī)構(gòu)或組織投資開(kāi)發(fā)人才資源，支持人才的能力建設(shè)，這是人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。其中，各級(jí)政府和用人機(jī)構(gòu)或組織與人才個(gè)體的總體利益方向是一致的，人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)與各級(jí)各類(lèi)人才資源的關(guān)系是單一的，它為人才資源實(shí)現(xiàn)最大化價(jià)值提供服務(wù)。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的最大特征在于，以預(yù)測(cè)人才資源發(fā)展體現(xiàn)其前瞻性，以提供適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才體現(xiàn)其靈活性，改革原有等級(jí)森嚴(yán)的人事管理制度，建設(shè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的人才資源管理體系?！　《⑷瞬艖?zhàn)略管理系統(tǒng)的研究對(duì)象　　人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的研究對(duì)象是各級(jí)政府和用人機(jī)構(gòu)或組織人才資源管理的機(jī)制和平臺(tái)。　　開(kāi)發(fā)和利用人才資源是人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的最終使命，所以，人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的研究對(duì)象是人才開(kāi)發(fā)的機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)的平臺(tái)，以及社會(huì)發(fā)展所需人才成長(zhǎng)的環(huán)境條件。就目前而言，人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)主要研究開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外和地區(qū)內(nèi)外三類(lèi)人才市場(chǎng)和人才資源，以培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才為中心，為黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、企事業(yè)單位管理人才、高技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才六支隊(duì)伍的發(fā)展建設(shè)搭建社會(huì)平臺(tái)；研究依據(jù)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，怎樣實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，怎樣分期分批地使人才資源總量有較大的增加、使人才資源結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本相適應(yīng)、使各級(jí)各類(lèi)各層次人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有明顯提高，以及改革不合時(shí)宜的干部人事制度與人才管理體制，以利于優(yōu)秀人才的脫穎而出，逐步建立人盡其才的有效機(jī)制。此外，人才市場(chǎng)體系和人才資源戰(zhàn)略管理的國(guó)家法律如何日益完善，人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境如何進(jìn)一步優(yōu)化，均是人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究所涉及的項(xiàng)目?！　娜瞬抨?duì)伍建設(shè)的角度來(lái)看，當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)主要為中國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)和六支人才隊(duì)伍的建設(shè)服務(wù)?！　。?）黨政人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。黨政人才隊(duì)伍建設(shè)是中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重點(diǎn)，賦予領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的“四化”方針與德才兼?zhèn)湓瓌t新內(nèi)容，提升領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其具體包括：①把忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求作為黨政人才培養(yǎng)和使用的首要條件，以注重工作實(shí)績(jī)與各族人民群眾的公認(rèn)作為基礎(chǔ)，以科學(xué)的決策能力、駕馭全局的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建黨政人才核心能力建設(shè)的框架，研究制定不同類(lèi)別和層次的黨政人才的具體標(biāo)準(zhǔn)。②強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以擔(dān)任正職的各級(jí)各類(lèi)黨政人才為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，組織他們學(xué)習(xí)馬克思主義的基本理論，學(xué)習(xí)現(xiàn)代的科學(xué)文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理知識(shí)，尤其是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各類(lèi)新知識(shí)。從國(guó)家、地區(qū)或用人機(jī)構(gòu)或組織的發(fā)展需要出發(fā)，有計(jì)劃地定期選派骨干領(lǐng)導(dǎo)人才到國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外和地區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)研修，促進(jìn)他們整體素質(zhì)的提高。③根據(jù)當(dāng)前中國(guó)選任制領(lǐng)導(dǎo)與委任制領(lǐng)導(dǎo)的不同特點(diǎn)，完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議的制度，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政人才考核的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以及建立開(kāi)放型的黨政人才選拔任用的新機(jī)制。④制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，對(duì)特別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才予以破格提拔。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的年輕領(lǐng)導(dǎo)人才、女性人才、少數(shù)民族人才和非中共黨員的領(lǐng)導(dǎo)人才；同時(shí)完善黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的退出和淘汰的機(jī)制?！　。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)培養(yǎng)和造就優(yōu)秀企業(yè)家的重點(diǎn)，是圍繞發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，加快培養(yǎng)和造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家。其具體包括：①以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理的水平為核心，大力提高企業(yè)家的素質(zhì)。研究企業(yè)家的成長(zhǎng)規(guī)律，創(chuàng)造有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。②建設(shè)一支職業(yè)經(jīng)理的人才隊(duì)伍。實(shí)行職業(yè)資格制度，參照國(guó)際慣例，探索符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的首席執(zhí)行官制度。③建設(shè)一支精通國(guó)際經(jīng)濟(jì)與法律的復(fù)合型的管理人才隊(duì)伍。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才參加國(guó)內(nèi)外的培訓(xùn)，并選送他們到國(guó)內(nèi)外的大公司、大企業(yè)去學(xué)習(xí)和鍛煉，提高他們按照國(guó)際通行規(guī)則辦事的能力?！　。?）企事業(yè)單位管理人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。培養(yǎng)企事業(yè)單位管理人才隊(duì)伍的重點(diǎn)，是要從中國(guó)企事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，建設(shè)一支堅(jiān)持社會(huì)主義方向，能夠維護(hù)國(guó)家、企事業(yè)單位和職工利益，善于圍繞企事業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展思想政治工作、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨政人才隊(duì)伍。其具體包括：①建立有利于企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)的新機(jī)制，通過(guò)國(guó)有企業(yè)管理體制的改革，深化企事業(yè)單位的人事制度改革，改進(jìn)企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理方式；②加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，完善法人治理的結(jié)構(gòu)；③全面實(shí)行企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的聘任制，加速企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的市場(chǎng)化配置；④實(shí)行企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，建立具體的符合企事業(yè)單位特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)制度，健全有效的監(jiān)督約束機(jī)制；⑤完善企事業(yè)單位管理后備人才制度，建立企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的人才庫(kù)?！　。?）高技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。中國(guó)高技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，是培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一大批具有世界前沿水平的學(xué)科帶頭人。其具體包括：①統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作。依托國(guó)家的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和重大科研項(xiàng)目聚集和培養(yǎng)人才，繼續(xù)實(shí)施“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”、“長(zhǎng)江學(xué)者計(jì)劃”等人才培養(yǎng)計(jì)劃，不斷探索培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的新途徑。②加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造有利于學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。③按照培養(yǎng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)人才與培養(yǎng)自然科學(xué)人才并重的要求，造就一批馬克思主義理論功底扎實(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)帶頭人。④建立學(xué)術(shù)休假制度。⑤大力培養(yǎng)青年科技人才，破除項(xiàng)目課題管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任中的論資排輩現(xiàn)象。以青年科學(xué)基金、國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、國(guó)家基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基金為主，構(gòu)建完整的青年科技人才培養(yǎng)基金體系，形成優(yōu)秀的青年科學(xué)家群體和技術(shù)專(zhuān)家群體。⑥改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的管理制度，建立社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任制度，落實(shí)用人機(jī)構(gòu)或組織的聘任權(quán)。全面推進(jìn)職業(yè)資格證書(shū)制度，加強(qiáng)職業(yè)資格的統(tǒng)一管理。⑦構(gòu)建高技術(shù)人才執(zhí)業(yè)資格制度的體系。鼓勵(lì)企業(yè)建立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開(kāi)發(fā)的投入，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新和吸納人才的主體?！　。?）農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，是以圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力為核心，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才，建設(shè)一支服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、數(shù)量充足的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，國(guó)家要把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)納入現(xiàn)代化的偉大工程之中，充分發(fā)揮現(xiàn)代社會(huì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)、各類(lèi)農(nóng)民教育培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系、各類(lèi)職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主渠道作用，開(kāi)展大規(guī)模的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)；各級(jí)政府要整合現(xiàn)有的培訓(xùn)項(xiàng)目，健全縣域職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃，推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃和新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程；基層政府要鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人牽頭建立專(zhuān)業(yè)合作組織和專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展急需的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人?！　。?）社會(huì)工作人才隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，是建設(shè)一支宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。中國(guó)的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)剛剛起步，社會(huì)工作者的職業(yè)性質(zhì)還未被社會(huì)廣泛了解，從中國(guó)當(dāng)前社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，社會(huì)工作者無(wú)論是數(shù)量還是能力素質(zhì)都與社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求存在較大的差距。因此，當(dāng)前中國(guó)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)要以培養(yǎng)中高級(jí)社會(huì)工作人才為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。宏觀上，國(guó)家要把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入和諧社會(huì)建設(shè)的總體規(guī)劃，各級(jí)政府要對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行總體謀劃和規(guī)劃指導(dǎo)，充分利用高等院校和科研機(jī)構(gòu)學(xué)科專(zhuān)業(yè)齊全、課程體系完善、師資和技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、樹(shù)立新觀念，構(gòu)建高層次專(zhuān)業(yè)化社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的大格局，提高社會(huì)工作人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。微觀上，各地要根據(jù)選送院校培訓(xùn)的具體專(zhuān)業(yè)、目標(biāo)和用人機(jī)構(gòu)的實(shí)際需要，選送一批綜合素質(zhì)好、有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的人才到高等院校學(xué)習(xí)深造，同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)工作實(shí)踐育才，建立專(zhuān)業(yè)化社會(huì)工作人才培養(yǎng)的協(xié)助區(qū)，把社會(huì)上的教育資源用足、用活、用好，建立社會(huì)工作育才的新模式，并向基地化、正規(guī)化、現(xiàn)代化發(fā)展，使高等院校和基層社區(qū)都成為社會(huì)工作人才成長(zhǎng)的搖籃。　　三、人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的目標(biāo)　　建立人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的目標(biāo)，是大力開(kāi)發(fā)中國(guó)的人力資源，組建具有良好素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、企事業(yè)單位管理人才、高技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍，建設(shè)高效的人力資源開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)機(jī)制，促使中國(guó)實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)到人才資源大國(guó)的轉(zhuǎn)變。利用人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)能使中國(guó)獲得社會(huì)發(fā)展和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，依靠核心人才建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而形成國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略能力，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括縱向和橫向兩個(gè)子系統(tǒng)。縱向系統(tǒng)是人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的核心，它通過(guò)戰(zhàn)略整合保持人才戰(zhàn)略與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的一致性；橫向系統(tǒng)是中國(guó)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化，對(duì)人才需求的能力反應(yīng)機(jī)制。　?。?）人才資源的獲得與開(kāi)發(fā)。通過(guò)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，可獲得與留住社會(huì)發(fā)展需要的、有專(zhuān)門(mén)技能、有責(zé)任感、受到良好激勵(lì)的人才個(gè)體或團(tuán)隊(duì)。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)能為各類(lèi)人才個(gè)體和團(tuán)隊(duì)提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會(huì)，具有對(duì)人才評(píng)估的方法和措施，以預(yù)測(cè)和滿足未來(lái)的人才需求，并能以此加強(qiáng)和開(kāi)發(fā)人才資源的潛力，即其可使人才為用人機(jī)構(gòu)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮人才的潛力，培育人才的敬業(yè)精神。通過(guò)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，人才資源開(kāi)發(fā)制度和人才使用機(jī)制也可得到完善，這主要包括招聘制度、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度、人才資源管理創(chuàng)新制度和與用人機(jī)構(gòu)利益相關(guān)的人才培訓(xùn)制度?！　。?）公平、公開(kāi)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)代中國(guó)的人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)要通過(guò)介紹國(guó)家政策和用人機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，激勵(lì)和加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人才的責(zé)任感；并根據(jù)人才個(gè)體或人才團(tuán)隊(duì)的所作所為、所取得的成績(jī)，及其技能水平的高低和工作能力的大小，對(duì)人才個(gè)體或人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)和激勵(lì)。　?。?）用人機(jī)構(gòu)與人才資源的關(guān)系。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的最大特點(diǎn)在于用人機(jī)構(gòu)通過(guò)管理主體同人才個(gè)體或人才團(tuán)隊(duì)建立起合作伙伴關(guān)系，鼓勵(lì)人才團(tuán)隊(duì)工作，營(yíng)造提高工作效率的氛圍，建立人才團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)以高度的責(zé)任感進(jìn)行管理，使人才個(gè)體或人才團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到其自身在用人機(jī)構(gòu)中就是利益的相關(guān)者，從而創(chuàng)造一個(gè)協(xié)作和信任的工作環(huán)境。人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)還要幫助用人機(jī)構(gòu)保持平衡，以適應(yīng)各級(jí)各類(lèi)人才在用人機(jī)構(gòu)中的發(fā)展需求；幫助用人機(jī)構(gòu)正確對(duì)待不同的人才，考慮人才個(gè)體或人才團(tuán)隊(duì)工作需求的差異性、工作方式的差異性和期望的差異性等；以及提供相應(yīng)的措施和方法，確保各級(jí)各類(lèi)人才機(jī)會(huì)平等。此外，管理主體在用職業(yè)道德方法管理人才的同時(shí)，要考慮到人才個(gè)體的切身利益，做到公平管理并增加管理的透明度。　　第二節(jié)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的特點(diǎn)　　人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設(shè)是適應(yīng)我國(guó)人事制度改革，完善現(xiàn)有人才資源管理基礎(chǔ)和管理設(shè)施，整合人才資源，激活人才資源能力的管理系統(tǒng)建設(shè)。因此，在國(guó)家實(shí)行人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的社會(huì)環(huán)境中，人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)要體現(xiàn)出整體性與動(dòng)態(tài)性、目的性與相關(guān)性、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相配合的特點(diǎn)，以滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)人才資源的需求?！　∫?、人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的整體性與動(dòng)態(tài)性　　人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的整體性是指管理系統(tǒng)作為一個(gè)由諸多要素結(jié)合而成的有機(jī)整體，把中國(guó)的人才資源作為其開(kāi)發(fā)和管理的對(duì)象，發(fā)揮人才資源與社會(huì)發(fā)展需求適配的作用，全方位地為用人機(jī)構(gòu)提供人才資源的各種信息。　　……

編輯推薦

　　這本《當(dāng)代中國(guó)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究》從戰(zhàn)略基礎(chǔ)、戰(zhàn)略實(shí)踐、戰(zhàn)略過(guò)程和戰(zhàn)略方法四個(gè)角度，提出建構(gòu)人才戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的同時(shí)，介紹了人才資源管理學(xué)基本理論，力圖反映國(guó)家實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，需要有切實(shí)可行的人才管理機(jī)制。

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