高級(jí)管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《高級(jí)管理學(xué)》是在充分借鑒吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材和最新研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)作者多年從事管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的教學(xué)、研究工作的積累編寫而成的，在整體上力求結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富，理論與實(shí)際相結(jié)合，繼承與發(fā)展相結(jié)合?！陡呒?jí)管理學(xué)》力圖打破管理學(xué)教科書編寫時(shí)常用的模式，偏重于對(duì)管理職能中主要理論觀點(diǎn)出現(xiàn)的歷史進(jìn)行描述，并介紹這些理論或知識(shí)在時(shí)間序列中發(fā)生演變的過程及變化邏輯。此外，為了增加本書的可讀性，在編寫過程中穿插了一些小故事或小案例，在每章中均設(shè)計(jì)了本章小結(jié)、思考與練習(xí)等內(nèi)容，以方便使用者學(xué)習(xí)和參考?！　　陡呒?jí)管理學(xué)》工作為高等院校管理學(xué)專業(yè)研究生教學(xué)用書，或高年級(jí)本科生的參考書，也可供從事管理實(shí)務(wù)工作的人士參考閱讀。

書籍目錄

前言 第一章 管理與管理者 第一節(jié) 管理概述 第二節(jié) 管理者概述 第三節(jié) 管理的職能和適用范圍 第四節(jié) 組織環(huán)境 第二章 管理思想與管理理論 第一節(jié) 早期管理實(shí)踐 第二節(jié) 早期管理思想 第三節(jié) 管理理論的發(fā)展 第四節(jié) 管理思想和理論的新發(fā)展 第三章 管理倫理和社會(huì)責(zé)任 第一節(jié) 管理倫理的基本概念和特性 第二節(jié) 管理倫理的研究意義、內(nèi)容和方法 第三節(jié) 管理倫理思想及管理變革 第四節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 第五節(jié) 強(qiáng)化管理倫理和提升社會(huì)責(zé)任水平的途徑 第四章 管理決策 第一節(jié) 管理決策的基本概念 第二節(jié) 管理決策的類型 第三節(jié) 管理決策理論及模式 第四節(jié) 管理決策方法 第五節(jié) 管理決策過程與決策風(fēng)格 第六節(jié) 影響管理決策的因素及提高管理決策有效性的途徑 第五章 計(jì)劃與計(jì)劃工作 第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃過程 第二節(jié) 組織目標(biāo) 第三節(jié) 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃與效率 第四節(jié) 作業(yè)計(jì)劃與效率 第六章 戰(zhàn)略 第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃與商業(yè)模式 第二節(jié) 戰(zhàn)略形成過程 第三節(jié) 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第四節(jié) 公司層戰(zhàn)略 第七章 控制 第一節(jié) 控制與控制系統(tǒng) 第二節(jié) 戰(zhàn)略控制 第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)控制 第八章 組織設(shè)計(jì)的基本要素 第一節(jié) 工作分析與設(shè)計(jì) 第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的原則 第三節(jié) 組織的層級(jí)化 第九章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)思想的沿革 第二節(jié) 部門化及組織結(jié)構(gòu)形式 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變觀點(diǎn) 第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) 第十章 組織變革與管理 第一節(jié) 組織變革概述 第二節(jié) 組織變革中的壓力與阻力 第三節(jié) 組織變革的過程與方法 第十一章 激勵(lì) 第一節(jié) 激勵(lì)理論概述 第二節(jié) 需求理論 第三節(jié) 認(rèn)知過程理論 第四節(jié) 行為修正理論 第五節(jié) 關(guān)于激勵(lì)的管理計(jì)劃 第十二章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特征理論（偉人理論）  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 第五節(jié) 行為理論總結(jié) 第六節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   4.羅伯特·歐文 羅伯特·歐文（1771—1858年）是英國(guó)卓越的空想社會(huì)主義者，也是一位企業(yè)家、慈善家，是現(xiàn)代人生管理之父，是人本管理的先驅(qū)。他反對(duì)把人視為機(jī)器，強(qiáng)調(diào)人和機(jī)器的根本區(qū)別在于人是有需要的有機(jī)體。他的管理思想集中體現(xiàn)于，他在蘇格蘭新納拉克經(jīng)營(yíng)的一家紡織廠里推行的前所未有的企業(yè)管理改革實(shí)驗(yàn)。改革的內(nèi)容包括： （1）重視有生命的人的福利。包括提高工人工資，開辦工廠商店，創(chuàng)辦幼兒園和集體食堂，減輕女工家務(wù)勞動(dòng)，創(chuàng)辦工人醫(yī)院免費(fèi)為工人治病等。 （2）改善工人的勞動(dòng)條件。美化工廠環(huán)境，修筑廠內(nèi)公園和廣場(chǎng)，組織工人互助儲(chǔ)金會(huì)和保險(xiǎn)公司以解決工人易外災(zāi)害時(shí)的生活困難。 （3）縮短工人的工作時(shí)間。把工人的工作時(shí)間由原來的16小時(shí)縮短到10.5小時(shí)。 （4）禁止招收童工。禁止雇傭9歲以下的童工，將原來不滿9歲的童工調(diào)離生產(chǎn)崗位，組織他們進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)。興辦模范學(xué)校，給青少年以良好的教育。 （5）注重工人的培訓(xùn)教育。除了興辦學(xué)校外，他還取消了對(duì)工人的懲罰制度，而改用說眼教育。 （6）改善工人住宅。修建工人住宅新村，改善工人的居住條件。 這些改革的目標(biāo)是探索既能改善工人的工作和生活條件，又有利于工廠所有者的方法。其結(jié)果確實(shí)改善了工人的生活狀況，也使工廠獲得了優(yōu)厚的利潤(rùn)。羅伯特·歐文這一系列改革的指導(dǎo)思想體現(xiàn)了他對(duì)人這一因素的重視。他的管理理論和實(shí)踐突出了人的地位和作用，實(shí)際上是人際關(guān)系和行為科學(xué)理論的思想基礎(chǔ)，對(duì)以后的人事管理理論產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，所以，有人稱他為“人事管理之父”。 5.大衛(wèi)·李嘉圖 大衛(wèi)·李嘉圖是英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要代表人物，其代表作為1817年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》。在這部著作中，他以勞動(dòng)價(jià)值論為基礎(chǔ)，研究工廠工資、利潤(rùn)和地租，論述了資本主義經(jīng)營(yíng)管理的中心問題。他認(rèn)為，勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值是工資、利潤(rùn)、地租的源泉，因此工資越低，利潤(rùn)越高；工資越高，利潤(rùn)就越低。此外，他還論述了比較成本學(xué)說，對(duì)西方管理思想和理論的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。

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《高級(jí)管理學(xué)》是在充分借鑒吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材和最新研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)作者多年從事管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的教學(xué)、研究工作的積累編寫而成的，在整體上力求結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富，理論與實(shí)際相結(jié)合，繼承與發(fā)展相結(jié)合?！陡呒?jí)管理學(xué)》可作為高等院校管理學(xué)專業(yè)研究生教學(xué)用書，或高年級(jí)本科生的參考書，也可供從事管理實(shí)務(wù)工作的人士參考閱讀。

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