創(chuàng)業(yè)基礎教程

內容概要

　　《國家有“卓越計劃”項目創(chuàng)業(yè)教育教材·“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽教材：創(chuàng)業(yè)基礎教程》按照教育部《普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求（試行）》（教育廳[2012]4號）要求，以創(chuàng)業(yè)過程為主線，圍繞創(chuàng)業(yè)過程涉及的活動，即識別創(chuàng)業(yè)機會、資源整合、組建團隊、撰寫商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、新企業(yè)生存和成長（新企業(yè)運營管理）、企業(yè)傳承進行編寫。全書分為上篇和下篇，共十二章。上篇主要包括創(chuàng)業(yè)概述、識別創(chuàng)業(yè)機會、資源整合、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、企業(yè)傳承，共六章，資源整合和企業(yè)傳承放在創(chuàng)業(yè)概述中簡要介紹。下篇共六章。一是講新企業(yè)生存和成長。新企業(yè)生存和成長是創(chuàng)業(yè)機會價值和創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)過程，也是初創(chuàng)企業(yè)運營管理的過程。下篇主要闡述初創(chuàng)企業(yè)運營管理方面的組織管理、戰(zhàn)略管理，營銷管理、生產(chǎn)管理、財務管理等內容，共五章。二是在第十二章講初創(chuàng)企業(yè)運營管理綜合實訓?！　　秶矣小白吭接媱潯表椖縿?chuàng)業(yè)教育教材·“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽教材：創(chuàng)業(yè)基礎教程》可作為高等學校各專業(yè)開展創(chuàng)業(yè)教育的本科生教材，也可作為各類創(chuàng)業(yè)培訓教材，同時可供參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的師生學習使用，還可供社會各類創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理人員研究參考。

書籍目錄

上篇第一章 創(chuàng)業(yè)概述第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本概念第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理第四節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習第二章 創(chuàng)業(yè)機會識別第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的概念第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的來源第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別思路第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別方法第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別過程第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇第七節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險識別第八節(jié) 商業(yè)模式的開發(fā)第九節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習第三章 創(chuàng)業(yè)團隊第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的概念第三節(jié) 團隊的組建第四節(jié) 團隊的管理第五節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習第四章 商業(yè)計劃書第一節(jié) 商業(yè)計劃書概述第二節(jié) 商業(yè)計劃書的撰寫準備第三節(jié) 商業(yè)計劃書的撰寫第四節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習第五章 創(chuàng)業(yè)融資第一節(jié) 融資方式第二節(jié) 融資方式選擇第三節(jié) 融資步驟第四節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習第六章 創(chuàng)建新企業(yè)第一節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)的相關法律問題第二節(jié) 企業(yè)法律組織形式及選擇第三節(jié) 企業(yè)名稱的設計第四節(jié) 企業(yè)地址的選擇第五節(jié) 企業(yè)登記注冊第六節(jié) 新企業(yè)的倫理問題第七節(jié) 實訓本章案例本章小結思考與練習下篇參考文獻

章節(jié)摘錄

　　三、東山再起，年收入逾150萬元　　有了業(yè)務經(jīng)驗和對行業(yè)的充分了解后，朱增輝對再次創(chuàng)業(yè)充滿了信心。2006年他重新經(jīng)營前幾年開辦的長沙美藝策劃設計有限公司，但調整了公司業(yè)務范圍，從之前的軟件開發(fā)、網(wǎng)頁設計項目調整為以品牌設計、包裝設計、畫冊設計、空間設計為主的品牌視覺設計公司，原公司更名為長沙美藝品牌設計有限公司?！　≡跇I(yè)務方面，朱增輝采取了一些創(chuàng)新舉措。以前業(yè)務大都是通過電話營銷、面談推銷的方式開展，這次，他增加了網(wǎng)絡營銷的方式，“由過去我們主動找客戶變成了客戶主動找我們”?！　」Ψ虿回撚行娜?，三個月不到公司的業(yè)務就忙不過來了。這時，朱增輝抓住商機又投資成立了長沙齊翔知識產(chǎn)權代理有限公司。因為知識產(chǎn)權行業(yè)專業(yè)性強，他不惜高薪招聘了一些專業(yè)技術人才。由于自己不是行家，朱增輝三顧茅廬請來一位有20余年行業(yè)經(jīng)驗的資深人士擔任公司總經(jīng)理，業(yè)務全權交給這位總經(jīng)理開展，自己只做宏觀上的管理。　　由于經(jīng)營有方，公司很快就得到了客戶的信任，業(yè)績蒸蒸日上。2009年，這個曾經(jīng)不知名的小公司的商標申請量達到了湖南省前三強，在湖南省商標市場上爭得了一席之地。　　現(xiàn)在公司生意如火如荼，大學畢業(yè)剛4年的他，年收入超過150萬。今年他分別在廣州和岳陽開了分公司，明年準備在重慶開一家分公司。“我要做中國最專業(yè)的知識產(chǎn)權代理機構和最專業(yè)的品牌設計公司。”面對未來，朱增輝躊躇滿志?！　　?/pre>








圖書封面






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