提高生產(chǎn)率

前言

　　致中國(guó)讀者　　哈佛商學(xué)院經(jīng)管圖書簡(jiǎn)體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天，中國(guó)出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印象。當(dāng)時(shí)，我們談了許多，我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學(xué)院和哈佛商學(xué)院出版公司，也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中，我了解到中國(guó)出版集團(tuán)旗下的商務(wù)印書館，是一個(gè)歷史悠久、使命感很強(qiáng)的出版機(jī)構(gòu)。后來(lái)，我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我，商務(wù)印書館很有名，她在中學(xué)、大學(xué)里念過(guò)的書，大多都是由商務(wù)印書館出版的。聯(lián)想到與中國(guó)出版界朋友們的交流，我對(duì)商務(wù)印書館產(chǎn)生了由衷的敬意，并為后來(lái)我們達(dá)成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪?！　」鹕虒W(xué)院是一所具有高度使命感的商學(xué)院，以培養(yǎng)杰出商界領(lǐng)袖為宗旨。作為哈佛商學(xué)院的四大部門之一，哈佛商學(xué)院出版公司延續(xù)著哈佛商學(xué)院的使命，致力于改善管理實(shí)踐。迄今，我們已出版了大量具有突破性管理理念的圖書，我們的許多作者都是世界著名的職業(yè)經(jīng)理人和學(xué)者，這些圖書在美國(guó)乃至全球都已產(chǎn)生了重大影響。我相信這些優(yōu)秀的管理圖書，通過(guò)商務(wù)印書館的翻譯出版，也會(huì)服務(wù)于中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人和中國(guó)的管理實(shí)踐。　　20多年前，我結(jié)束了學(xué)生生涯，離開哈佛商學(xué)院的校園走向社會(huì)。哈佛商學(xué)院的出版物給了我很多知識(shí)和力量，對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生過(guò)許多重要影響。我希望中國(guó)的讀者也喜歡這些圖書，并將從中獲取的知識(shí)運(yùn)用于自己的職業(yè)發(fā)展和管理實(shí)踐。過(guò)去哈佛商學(xué)院的出版物曾給了我許多幫助，今天，作為哈佛商學(xué)院出版公司的首席執(zhí)行官，我有一種更強(qiáng)烈的使命感，即出版更多更好的讀物，以服務(wù)于包括中國(guó)讀者在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人?！　≡谶@么短的耐間內(nèi)，翻譯出版這一系列圖書，不是一件容易的事情。我對(duì)所有參與這項(xiàng)翻譯出版工作的商務(wù)印書館的工作人員，以及我們的譯者，表示誠(chéng)摯的謝意。沒(méi)有他們的努力，這一切都是不可能的?！　」鹕虒W(xué)院出版公司總裁兼首席執(zhí)行官　萬(wàn)季美

內(nèi)容概要

世界各國(guó)之間貧富分化程度的擴(kuò)大使得社會(huì)緊張局面加劇，跨國(guó)移民管理困難重重。貧困國(guó)家如何才能再度點(diǎn)燃發(fā)展的希望之光呢？根據(jù)麥肯錫全球研究院對(duì)近20個(gè)國(guó)家各個(gè)發(fā)展層面的研究，有一種方法可以加速GDP增長(zhǎng)，那就是促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，同時(shí)制定規(guī)制，支持行業(yè)內(nèi)企業(yè)間激烈而公平的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)分行業(yè)實(shí)施上述方法，一個(gè)國(guó)家甚至可以在沒(méi)有世界一流的技術(shù)、教育、基礎(chǔ)設(shè)施、資本和健康水平的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)——國(guó)民收八增加、就業(yè)率上升、消費(fèi)需求上漲、新工作崗位增多。    本書的11篇文章表明，通過(guò)提高生產(chǎn)率、鼓勵(lì)部門層面的競(jìng)爭(zhēng)可以促成更快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在本書的第一部分，各位作者展示了：    ◆為什么國(guó)家的收入水平最主要取決于其最大行業(yè)的生產(chǎn)率水平    ◆要想使管理框架能夠鼓勵(lì)自由公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而不會(huì)導(dǎo)致發(fā)展減緩的不幸后果，政策制定者應(yīng)該如何確定其內(nèi)容和范圍    第二部分介紹了美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和瑞典以及土耳其、中國(guó)、印度和巴西等國(guó)家在生產(chǎn)率方面所面臨的當(dāng)務(wù)之急。    本書是全世界的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者十分重要的資源，它表明了麥肯錫全球研究院對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉的最新思考。

作者簡(jiǎn)介

黛安娜·法雷爾，麥肯錫全球研究院院長(zhǎng)、麥肯錫公司董事，其研究成果廣泛見(jiàn)于學(xué)術(shù)期刊、書籍和國(guó)際頂尖出版物的特稿專頁(yè)。她也經(jīng)常在美國(guó)和全球的各類大型會(huì)議上發(fā)表言論。在加入麥肯錫公司之前，曾就職于紐約的高盛公司。

書籍目錄

引言  生產(chǎn)率的當(dāng)務(wù)之急第一章  生產(chǎn)率的力量第二章  有利于競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)制第三章  美國(guó)經(jīng)濟(jì)的美好之處第四章  復(fù)蘇法國(guó)和德國(guó)的生產(chǎn)率第五章  瑞典的黃金時(shí)機(jī)第六章  土耳其尋求穩(wěn)定增長(zhǎng)第七章  亞洲：生產(chǎn)率的當(dāng)務(wù)之急第八章  中國(guó)和印度：發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)第九章  印度：從崛起到騰飛第十章  印度更富有的未來(lái)第十一章  巴西如何才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)注釋作者簡(jiǎn)介譯后記

章節(jié)摘錄

　　分行業(yè)比較　　黛安娜?法雷爾　　“究竟哪種模式更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，這個(gè)問(wèn)題的答案不可能在國(guó)家層面找到，你必須深入到各個(gè)行業(yè)內(nèi)部尋找。只有這樣做，你才能發(fā)現(xiàn)，政府鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的支持性政策提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)和印度都存在一些由于管制過(guò)嚴(yán)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致發(fā)展緩慢、效率低下的行業(yè)。但兩個(gè)國(guó)家也都存在由于管制不嚴(yán)而蓬勃發(fā)展的企業(yè)。　　MGI長(zhǎng)期以來(lái)都認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)率，阻礙生產(chǎn)率提高的主要障礙是政府微觀層面阻礙競(jìng)爭(zhēng)的層層管制。印度的例子就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)?！　∮《壬a(chǎn)率較高的行業(yè)包括信息技術(shù)業(yè)、軟件業(yè)和業(yè)務(wù)流程外包業(yè)。這些行業(yè)成功創(chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)值幾十億美元的出口額。作為具有潛力的新興行業(yè)（我個(gè)人認(rèn)為政府在早期沒(méi)能發(fā)現(xiàn)其潛力），它們避開了政府的管制，躲過(guò)了被扼殺的可能。IT、軟件和外包服務(wù)企業(yè)不像其他行業(yè)在工作時(shí)間和加班問(wèn)題上受到相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的管制，同時(shí)政府還允許外商直接投資（這在零售業(yè)等行業(yè)是不允許的）。如果沒(méi)有這些國(guó)外資金的注入，印度的這些行業(yè)是否會(huì)騰飛，就值得懷疑了。到2002年為止，這些行業(yè)吸收外資占整個(gè)印度吸收外資總額的15％?！　∩a(chǎn)率居中的是汽車行業(yè)。這個(gè)行業(yè)自從20世紀(jì)80年代政府放松管制后，發(fā)生了巨大的變化。到1992年為止，多數(shù)針對(duì)外商直接投資的限制得以解除，這就使產(chǎn)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率得到了很大提高，汽車價(jià)格也隨之下跌。即使出現(xiàn)了行業(yè)整合，由于強(qiáng)勁的需求，行業(yè)的就業(yè)狀況依然保持穩(wěn)定。然而由于整車的關(guān)稅居高不下，國(guó)內(nèi)的汽車制造商仍沒(méi)能直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，該行業(yè)的效率還未達(dá)到其應(yīng)有的水平?！　∩a(chǎn)率低下的是電子消費(fèi)品部門。盡管20世紀(jì)90年代初就已解除了對(duì)外商直接投資的管制，但該部門仍舊背負(fù)著關(guān)稅、稅務(wù)和規(guī)制等各方面的負(fù)擔(dān)。因此，印度的電子消費(fèi)品無(wú)法參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，面向本國(guó)消費(fèi)者的價(jià)格也高漲至不必要的程度。印度食品零售業(yè)的表現(xiàn)更差。完全禁止外商直接投資造成的部分后果是，該國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有美國(guó)水平的6％。　　再來(lái)看看中國(guó)，它也有一些行業(yè)得到了合理解放并具有高度競(jìng)爭(zhēng)力，其中包括電子消費(fèi)品行業(yè)，它們的勞動(dòng)生產(chǎn)率是印度同行的兩倍。在過(guò)去二十年的時(shí)間里，由于外商直接投資和國(guó)內(nèi)企業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)的存在，這些行業(yè)已經(jīng)具備了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。今天，中國(guó)每年制造的電子消費(fèi)品價(jià)值達(dá)600億美元。　　中國(guó)的汽車行業(yè)雖然被認(rèn)為是具有戰(zhàn)略性的行業(yè)，但由于政府希望能為其引進(jìn)技術(shù)和投資而對(duì)其長(zhǎng)期實(shí)行嚴(yán)格管控，所以它的績(jī)效反而沒(méi)有那么明顯。雖然國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)已經(jīng)向國(guó)外制造商開放，顧客的需求極大增長(zhǎng)，汽車價(jià)格也有所下降，但該行業(yè)的狀況卻表明，政府干預(yù)會(huì)阻礙潛在的外商直接投資。外國(guó)制造商只能對(duì)合資企業(yè)進(jìn)行投資，它們必須從當(dāng)?shù)毓?yīng)商那里購(gòu)買汽車元件，另外國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還受到進(jìn)口關(guān)稅的保護(hù)。隨著私有企業(yè)不斷做強(qiáng)，汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在才剛剛開始變得激烈起來(lái)。然而，外國(guó)合資企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)率與其日、美企業(yè)的生產(chǎn)率相比從一開始就偏低——考慮到中國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本，這個(gè)結(jié)果著實(shí)讓人吃驚?！　〖热煌粋€(gè)國(guó)家不同部門的表現(xiàn)大相徑庭，對(duì)中印兩國(guó)進(jìn)行行業(yè)績(jī)效比較的意義就勝于對(duì)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行國(guó)家層面的比較。在IT和商業(yè)流程外包服務(wù)行業(yè)，印度領(lǐng)先中國(guó)，在接下來(lái)的十年或十五年內(nèi)，中國(guó)也很難趕超印度。然而，在電子消費(fèi)品行業(yè)，中國(guó)占據(jù)了有利地位，在未來(lái)十年印度不能形成有力的競(jìng)爭(zhēng)?！　∑囆袠I(yè)則很難決出勝負(fù)。在競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下，印度的汽車行業(yè)進(jìn)行了大量的創(chuàng)新。低成‘本的勞動(dòng)力取代了昂貴的自動(dòng)化，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才已經(jīng)開發(fā)了眾多創(chuàng)新產(chǎn)品，如Scorpio——這是一款運(yùn)動(dòng)型汽車，其銷售價(jià)格只是美國(guó)同檔次汽車的若干分之一。在中國(guó)，大量的外商直接投資將汽車行業(yè)構(gòu)建成一個(gè)大行業(yè)，不過(guò)迄今為止規(guī)制仍限制著其發(fā)展?jié)摿??！　【烤怪杏蓢?guó)誰(shuí)將以更強(qiáng)的姿態(tài)出現(xiàn)尚不明確。蓬勃、持久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)必須建立在行業(yè)層面上，并受到高水平生產(chǎn)率的支持。而只有當(dāng)政府依靠完善的管理確保競(jìng)技場(chǎng)公平、公正，并消除扼殺競(jìng)爭(zhēng)的障礙時(shí)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)才能獲得較高的生產(chǎn)率。中印兩國(guó)依然擁有無(wú)限的機(jī)會(huì)讓各個(gè)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)繁榮起來(lái)。

編輯推薦

　　《提高生產(chǎn)率：全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力》由商務(wù)印書館出版?！　←溈襄a全球經(jīng)濟(jì)研究系列將兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域——經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理巧妙地結(jié)合起來(lái)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于資深經(jīng)理人面臨的實(shí)際問(wèn)題往往了解有限，而資深經(jīng)理人專注于自身產(chǎn)業(yè)，也少有時(shí)間和動(dòng)力去思考全球經(jīng)濟(jì)的廣泛議題。本系列叢書則將經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理結(jié)合起來(lái)，形成了獨(dú)特而廣闊的視角?！　　短岣呱a(chǎn)率：全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力》為該系列叢書中的一卷。本卷中的文章闡述了經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)率（即產(chǎn)出與投入的比率）水平為什么會(huì)以及如何成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的關(guān)鍵決定因素。通過(guò)對(duì)全世界的多個(gè)經(jīng)濟(jì)體，包括發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體的研究，麥肯錫全球研究院逐個(gè)部門地衡量了其生產(chǎn)率水平，并分析了提高生產(chǎn)率水平的方式。

圖書封面

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