中國(guó)電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究

出版時(shí)間:2009-5  出版社:中國(guó)電影  作者:俞劍紅  頁(yè)數(shù):248  字?jǐn)?shù):280000  
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內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)主體的現(xiàn)狀,引入產(chǎn)業(yè)組織理論、戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合企業(yè)職能管理、管理模塊,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的范圍內(nèi),通過(guò)對(duì)早期中國(guó)電影企業(yè)的歷史研究、國(guó)內(nèi)外當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的比較研究,從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)主體、個(gè)體微觀企業(yè)對(duì)電影企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略選擇、發(fā)展態(tài)勢(shì)以及未來(lái)趨勢(shì)做了全方位的分析和研究,旨在對(duì)適合中國(guó)電影企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式做一番有實(shí)踐意義的思考和探索。

作者簡(jiǎn)介

俞劍紅,男,出生于1966年10月。中共黨員。畢業(yè)于北京科技大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位(MBA),北京電影學(xué)院管理系主任、教授,北京市中青年骨干教師,已完成多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、部級(jí)、市教委課題。在擔(dān)任北京電影學(xué)院外事辦主任期間,曾任國(guó)際影視高校聯(lián)合會(huì)(CILECT)亞太地區(qū)主席。

書(shū)籍目錄

前言第一章  電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式概述 第一節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與特征   一、電影產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特征     (一)電影產(chǎn)品具有準(zhǔn)私人產(chǎn)品的性質(zhì),具有強(qiáng)烈的外部性    ?。ǘ╇娪爱a(chǎn)品、電影生產(chǎn)消費(fèi)具有時(shí)間性和季節(jié)性    ?。ㄈ╇娪爱a(chǎn)品的多層性   二、現(xiàn)代電影企業(yè)特征   三、對(duì)電影企業(yè)研究的現(xiàn)狀   四、對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展問(wèn)題的提出 第二節(jié) 電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)論   一、理論基礎(chǔ)     (一)產(chǎn)業(yè)組織理論    ?。ǘ?zhàn)略管理理論    ?。ㄈ╉?xiàng)目管理理論     (四)企業(yè)生命周期理論   二、研究框架    ?。ㄒ唬┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理    ?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略維度    ?。ㄈ╇娪捌髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式的研究對(duì)象和范圍第二章  中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展歷史沿革及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 第一節(jié) 中國(guó)電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展沿革   一、20世紀(jì)二三十年代的中國(guó)電影企業(yè)     (一)早期中國(guó)電影市場(chǎng)與企業(yè)    ?。ǘ┦袌?chǎng)結(jié)構(gòu)的歷史發(fā)展    ?。ㄈ┙?jīng)營(yíng)管理模式   二、從“天一”到“邵氏”——海外市場(chǎng)拓展帶來(lái)的啟示    ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)歷史    ?。ǘ┙?jīng)驗(yàn)和啟示    三、戰(zhàn)亂時(shí)期的中國(guó)電影業(yè)——1937—1949年    四、改革開(kāi)放以來(lái)的中國(guó)電影業(yè)——1978年以后 第二節(jié) 當(dāng)代中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況   一、中國(guó)電影業(yè)改革開(kāi)放以來(lái)取得的成就   二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀第三章  中國(guó)當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展研究 第一節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析   一、當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)組織概況   二、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)集中度實(shí)證分析   三、政策性壁壘   四、結(jié)構(gòu)性壁壘   五、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)判斷 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織整體市場(chǎng)行為分析   一、電影企業(yè)的定價(jià)方式   二、非價(jià)格行為   三、企業(yè)組織調(diào)整行為 第三節(jié) 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效分析   一、供給方面   二、價(jià)格方面   三、營(yíng)銷方面第四章  中國(guó)電影企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇 第一節(jié) 三大國(guó)有電影集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式研究   一、三大國(guó)有電影集團(tuán)改革歷程及發(fā)展現(xiàn)狀     (一)中國(guó)電影集團(tuán)公司(電影制片廠)    ?。ǘ┥虾k娪凹瘓F(tuán)    ?。ㄈ╅L(zhǎng)春電影集團(tuán)   二、對(duì)大型國(guó)有電影集團(tuán)改革進(jìn)程中的問(wèn)題探究 第二節(jié)  國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的嘗試一華誼兄弟傳媒集團(tuán)專題研究   一、創(chuàng)業(yè)歷史   二、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式   三、未來(lái)規(guī)劃   四、發(fā)展啟示   五、附錄 第三節(jié) 中小電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略   一、利基戰(zhàn)略——中小電影企業(yè)的生存發(fā)展之路   二、企業(yè)核心能力與顧客關(guān)系的動(dòng)態(tài)匹配    ?。ㄒ唬┢髽I(yè)現(xiàn)狀    ?。ǘ┏砷L(zhǎng)歷程    ?。ㄈ┏晒?jīng)驗(yàn) 第四節(jié) 院線公司的發(fā)展模式探究一“萬(wàn)達(dá)”的快速崛起   一、企業(yè)現(xiàn)狀   二、發(fā)展歷程   三、成功模式   四、啟示第五章  其他國(guó)家電影業(yè)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究 第一節(jié) 美國(guó)   一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀     (一)市場(chǎng)份額     (二)制作和發(fā)行     (三)放映市場(chǎng)   二、好萊塢主要的電影公司(集團(tuán))運(yùn)營(yíng)研究    ?。ㄒ唬r(shí)代華納     (二)沃爾特·迪斯尼電影娛樂(lè)公司    ?。ㄈ┬侣劶瘓F(tuán)     (四)NBC環(huán)球    ?。ㄎ澹┧髂峁?    (六)維亞康姆   三、好萊塢電影集團(tuán)的全球化推廣啟示     (一)企業(yè)行為     (二)政府行為     (三)其他因素    四、對(duì)中國(guó)電影企業(yè)的啟示 第二節(jié) 法國(guó)   一、產(chǎn)業(yè)概況   二、成功模式     (一)制作環(huán)節(jié)    ?。ǘ┌l(fā)行環(huán)節(jié)     (三)放映環(huán)節(jié) 第三節(jié) 韓國(guó)和印度   一、亞洲電影市場(chǎng)的新格局     (一)韓國(guó)電影市場(chǎng)概況    ?。ǘ┯《入娪笆袌?chǎng)概況   二、亞洲電影如何應(yīng)對(duì)好萊塢的挑戰(zhàn)     (一)韓國(guó)模式     (二)印度模式   三、對(duì)中國(guó)電影企業(yè)的啟示第六章  中國(guó)電影企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究 第一節(jié) 中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析   一、總體環(huán)境分析(PEST)   二、中國(guó)電影企業(yè)整體SWOT分析     (一)優(yōu)勢(shì)    ?。ǘ┝觿?shì)     (三)機(jī)會(huì)    ?。ㄋ模┩{ 第二節(jié) 中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究   一、國(guó)有企業(yè)     (一)大型國(guó)企:在轉(zhuǎn)企改制中形成集團(tuán)化、多元化、縱深化的產(chǎn)業(yè)格局     (二)中小國(guó)企:轉(zhuǎn)變單一生產(chǎn)方式多方融合資金拓展產(chǎn)業(yè)鏈條走出特色之路     (三)國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策   二、民營(yíng)企業(yè)    ?。ㄒ唬┟駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不足    ?。ǘ┌l(fā)展對(duì)策分析    三、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)展望第七章 對(duì)未來(lái)中國(guó)電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的建議 第一節(jié) 構(gòu)建以“價(jià)值創(chuàng)新”為核心的運(yùn)營(yíng)模式   一、價(jià)值創(chuàng)新的涵義   二、電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分析 第二節(jié) 電影產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新   一、國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)品現(xiàn)狀     (一)商業(yè)與藝術(shù)的兩極分化    ?。ǘ?duì)國(guó)產(chǎn)電影的剖析   二、國(guó)外好萊塢電影產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)   三、中國(guó)電影產(chǎn)品發(fā)展策略   四、電影項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)值創(chuàng)新   一、電影營(yíng)銷的基本理論     (一)價(jià)值鏈理論    ?。ǘ┲萌胧綇V告理論    ?。ㄈ┦袌?chǎng)細(xì)分理論    ?。ㄋ模┱蠣I(yíng)銷理論   二、國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)銷實(shí)踐     (一)從消費(fèi)者出發(fā)的營(yíng)銷模式     (二)置入式廣告的應(yīng)用    ?。ㄈn期營(yíng)銷實(shí)踐     (四)文藝片營(yíng)銷    ?。ㄎ澹┖螽a(chǎn)品營(yíng)銷新模式   三、美國(guó)電影營(yíng)銷對(duì)中國(guó)電影企業(yè)的啟示     (一)美國(guó)電影營(yíng)銷現(xiàn)狀     (二)對(duì)中國(guó)電影營(yíng)銷的啟示   四、中國(guó)電影企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷模式探究     (一)提高后產(chǎn)品價(jià)值的比重     (二)逆向營(yíng)銷策略   五、國(guó)產(chǎn)電影企業(yè)營(yíng)銷策略實(shí)施要點(diǎn)結(jié)束語(yǔ)主要參考文獻(xiàn)

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