60分鐘掌握人力資源管理六大模塊

出版時間：2012-6 出版社：生活·讀書·新知三聯(lián)書店作者：孫顯嶽頁數(shù)：150 字?jǐn)?shù)：100000
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內(nèi)容概要

　　本書將人力資源管理精煉為六大模塊，按實際操作的程序分為人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系等，并對六大模塊作了詳細(xì)講解和操作指導(dǎo)，使對人力資源感興趣的相關(guān)人員，能夠在短時期內(nèi)就可以掌握人力資源管理的理論以及實務(wù)工作內(nèi)容，及時應(yīng)用在自己的工作崗位上以及管理工作上。

作者簡介

　　孫顯嶽，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，（臺灣）“中央大學(xué)”管理學(xué)院高階主管EMBA碩士，（臺灣）“中央大學(xué)”人力資源管理研究所碩士。超過十年的業(yè)界實務(wù)工作經(jīng)驗，曾在大型企業(yè)擔(dān)任人力資源高階主管，包括愛普拉斯集團(tuán)、富土康企業(yè)集團(tuán)、微星科技公司、英業(yè)達(dá)集團(tuán)等，精通集團(tuán)化組織人力資源管理操作。理論基礎(chǔ)扎實，曾在國內(nèi)核心期刊（CSSCI）發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。專業(yè)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實務(wù)、戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模式理論與應(yīng)用、方針管理、薪酬管理實務(wù)、戰(zhàn)略性績效管理、流程化管理、組織人力資源診斷、人力資源審計等。

書籍目錄

推薦序
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
模塊一 人力資源規(guī)劃
1.1 人力資源規(guī)劃的定義
1.2 人力資源規(guī)劃的基本活動與過程
1.3 人力資源規(guī)劃的方法
1.4 本章專業(yè)用詞速記
1.5 自我盤點(diǎn)項目
模塊二 招聘與甄選
2.1 招聘甄選作業(yè)流程
2.2 招聘人才應(yīng)考慮的重點(diǎn)
2.3 人才甄選流程與甄選方法
2.4 本章專業(yè)用詞速記
2.5 自我盤點(diǎn)項目
模塊三 培訓(xùn)與發(fā)展
3.1 培訓(xùn)與發(fā)展的意義
3.2 培訓(xùn)體系的規(guī)劃
3.3 培訓(xùn)的評估模式
3.4 員工發(fā)展體系
3.5 內(nèi)部培訓(xùn)師體系
3.6 IS010015簡介
3.7 本章專業(yè)用詞速記
3.8 自我盤點(diǎn)項目
模塊四 薪酬管理
4.1 薪酬管理的意義與范圍
4.2 薪酬體系架構(gòu)與公平理論
4.3 職位評價
4.4 薪酬架構(gòu)的設(shè)計
4.5 薪資均衡指標(biāo)
4.6 薪酬策略的應(yīng)用
4.7 本章專業(yè)用詞速記
4.8 自我盤點(diǎn)項目
模塊五 績效管理
模塊六 員工關(guān)系
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   （3）學(xué)徒訓(xùn)練法（Apprenticeship）。也是一種學(xué)習(xí)與實作同時進(jìn)行的培訓(xùn)方法。一方面在工作現(xiàn)場接受培訓(xùn)者的直接教導(dǎo)，一方面也在課堂中學(xué)習(xí)知識，使其在理論知識方面得以精進(jìn)。學(xué)徒制的方式主要是將就業(yè)教育和培訓(xùn)等功能進(jìn)行緊密的結(jié)合，就如同目前的大學(xué)生或是中專職校學(xué)生在畢業(yè)前的半年或是一年期間到企業(yè)進(jìn)行實習(xí)的方式。學(xué)徒訓(xùn)練法在歐洲國家的運(yùn)用范疇是比較廣泛的，接受企業(yè)培訓(xùn)者還可以獲得實質(zhì)的收入。企業(yè)若是認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)員是值得企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行人力培育的對象，就可以直接引進(jìn)公司，使其成為正式的員工任用。此種方式對于需要大量的技術(shù)性技工來說，是一種不錯的培訓(xùn)方法。 （4）任務(wù)指派法（Special Assignment）?？桃獾匕才排嘤?xùn)學(xué)員參與公司的專門項目、經(jīng)營管理會議、企劃案或是特定的工作項目。這些工作任務(wù)指派都是臨時性的或短期的，主要還是要讓培訓(xùn)學(xué)員能夠接觸學(xué)習(xí)到本身所負(fù)責(zé)工作之外的其他領(lǐng)域范疇，延伸學(xué)員的工作范圍。 3.脫產(chǎn)培訓(xùn)（Off-Job Training） 泛指一般非在職培訓(xùn)的培訓(xùn)課程，因上課地點(diǎn)不在工作地點(diǎn)，如培訓(xùn)教室、會議室或公司外，故稱為脫產(chǎn)培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式有許多種，主要的方式如下列： （1）課堂教學(xué)法（Classroom）。比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，也是目前企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常使用的方式之一。由講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程，包括教材的準(zhǔn)備以及課堂的講解，可以單向或是雙向的方式進(jìn)行溝通互動。學(xué)員不用做太多的準(zhǔn)備工作，適合做一些知識的傳遞或是經(jīng)驗分享。 （2）角色扮演法（Role Play）。由參與學(xué)員進(jìn)行不同的角色扮演，盡量地揣摩所扮演角色的心態(tài)與觀念。在結(jié)束完角色扮演之后，由學(xué)員們彼此互相進(jìn)行討論回饋，可以讓學(xué)員們做到不同角色以及立場之間的差異性，從而以多面項的方式進(jìn)行考慮，客觀地解決問題。 （3）個案討論法（Case Discussion）。以研討會的方式進(jìn)行，參與學(xué)員依據(jù)個案的內(nèi)容進(jìn)行意見發(fā)表，但不流于空泛式的發(fā)言，而是具體而實際的意見發(fā)表。由于個案都是實際的情況案例，參與者必須要熟悉或是了解整體個案的背景與內(nèi)容，這樣的個案討論法才會有意義。

編輯推薦

《60分鐘掌握人力資源六大模塊》針對現(xiàn)代人面臨巨量信息的恐慌而精心設(shè)計編排，僅需要花一個下午茶、一次聚餐或是一次逛街的時間就可以快速掌握人力資源管理的菁華，不論是人力資源初學(xué)者還是高階管理者對于此書皆有不同收獲與領(lǐng)悟。我會建議讀者可以快速地對《60分鐘掌握人力資源六大模塊》架構(gòu)與內(nèi)容瀏覽一次，其中圖表、調(diào)研分析等信息可以當(dāng)做人力資源規(guī)劃的外部參考依據(jù)，亦可當(dāng)做是工具書使用。當(dāng)需要充實專業(yè)知識時可以翻閱以溫故知新；需要提案立項時，摘錄整理調(diào)研數(shù)據(jù)與架構(gòu)分析都是相當(dāng)實用的。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計104條)

迅速掌握人力資源溝通語言，模塊清晰，是入門基礎(chǔ)讀物。
可以簡單了解一下人力資源的模塊
簡明易懂的書，一下就可以掌握了人力資源的核心
正版書啦，很好的。很快掌握了人力資源的核心
在做人力資源相關(guān)的軟件項目，通過這本書看一下人力資源的主要內(nèi)容，還是有些收獲的。
當(dāng)當(dāng)發(fā)貨真心快，這本書編寫的實質(zhì)很一般，但很適合做人力資源的初學(xué)者。
把人力資源基本知識都分出來了。。比較有層次。。短時間內(nèi)可以看完。。適合初學(xué)者
個人可能不是學(xué)人力資源出身，對于6大模塊有基本了解，但是要熟悉操作流程，還是有待經(jīng)驗的提高的，書還是挺不錯的
六大模塊清晰、、、適合初涉HR的人看，可以學(xué)到不少東西
絕對可以給工作帶來一些幫助
希望讀完這本書后自己能有一個更好的提升，對自己之后的發(fā)證能有一個更好的規(guī)劃。
理論較強(qiáng)
很好的書。送貨很及時！
很不錯！
很詳細(xì)的內(nèi)容.
內(nèi)容詳細(xì)，分版塊容易理解
這本書真的很不錯哦，粗略的看了一下，內(nèi)容詳實
一直覺得當(dāng)當(dāng)?shù)臅鼙阋撕芩俣群軐I(yè)，一直都在當(dāng)當(dāng)買書來著，還介紹朋友來當(dāng)當(dāng)，這次遇上十一節(jié)假日收貨晚了點(diǎn)，不好意思。
內(nèi)容一般，可學(xué)習(xí)性不大，買虧了。
挺好的，就是寶寶大卡書內(nèi)容不多，要是內(nèi)容豐富些就好了
很薄但是內(nèi)容挺有用的
這本書很不錯，很值得學(xué)習(xí)。
這本書超好，建議初學(xué)者試用
淺顯易懂，入門的書籍。
但是還很不錯
書雖然很薄，但都是精華，值得一讀！
物流很快，書還沒有看過，書的質(zhì)量很好，希望書對我有幫助。
理論性較強(qiáng),但也算完整
寫得比較系統(tǒng)，容易理解，不過初學(xué)者還是得慢慢研究。
咖啡，；紅色房間卡收費(fèi)黃金卡收費(fèi)好看
對于新手來說，真的不錯的，我在慢慢看
容易明白，看的懂
通俗容懂的好書
挺好的，就是應(yīng)該送個書簽，我覺得，呵呵！
很好的工具用書~非常適合初學(xué)者
很實用的一本HR書。
印刷也比較好~希望可以學(xué)到很多有用的東西！
正品，不錯的書籍，受益匪淺，值得推薦
主要就是概述不算太具體
書是正版，紙質(zhì)不錯！昨晚剛看完一本！真是響當(dāng)當(dāng)啊！
不錯的書值得看的
對于我這種初學(xué)都可以把知道串聯(lián)起來一下
頂！！??！11
剛看了一點(diǎn)，感覺還比較實用
算比較實用的了！
應(yīng)該會有收獲，還沒有開始看.
很好的一本人事入門書籍
書挺好的，還沒有仔細(xì)閱讀。
確實能夠讓人在短時間內(nèi)對人力資源專業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識有個大概了解，但要想深入學(xué)習(xí)，還得再看看別的書。
想快速了解人力資源的還是看一看吧。
剛開始學(xué)人力資源，這本書入門比較好
這本書概述了六大模塊，大致了解了模塊內(nèi)容，適合入門者。
言簡意賅，能夠在短時間內(nèi)對HR的各個模塊有個提綱挈領(lǐng)的認(rèn)知。是HR初學(xué)者入門必備。
雖然書的作者擁有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，但書寫出來沒什么內(nèi)容，說理論，不夠?qū)I(yè)，說實踐，又太泛泛
工作中能夠用上它，實用
基礎(chǔ)、簡單的講解?？勺鳛槿腴T基礎(chǔ)讀物，不是很詳細(xì)~~對于沒耐心的同學(xué)~ 也比較適合~
寫的比較簡單，招工作臨時找來補(bǔ)習(xí)相關(guān)知識。
送貨很快，當(dāng)當(dāng)一向很給力，書剛到手，質(zhì)量不錯
需要細(xì)看才能看到本書的優(yōu)點(diǎn)，而且需要一定的實踐經(jīng)驗才會有收獲
這本書應(yīng)該比較專業(yè) 只是沒有從事這一塊看的有點(diǎn)云里霧里
一般，內(nèi)容太少了，知識面不夠廣
看過了,內(nèi)容易懂，深入淺出，適合初學(xué)者
書好小，感覺內(nèi)容一般吧
內(nèi)容簡單易懂，便于入門學(xué)習(xí)
還沒細(xì)讀，不過內(nèi)容不多
薄薄的一本書，算是初級了解hr的閱讀書吧。
對于作為入門的書還是有一定借鑒意義，要深入點(diǎn)的了解就還需要配合更深的東西了。
對于初學(xué)者來說，此書很好，簡單易懂
送給朋友，朋友喜歡
這書很簡練，對入門者很有用，要想深入地學(xué)習(xí)，還得借助其他的書。
第一次在當(dāng)當(dāng)買書，快遞很快，，，書的質(zhì)量還行
必須得細(xì)細(xì)品鑒并用于實踐才得有收獲。
不太適合我.內(nèi)容不夠詳細(xì)和全面
大致看了一下還可以具體還沒有看完呢
剛看，收獲挺大的
有時間看看挺不錯的，多多學(xué)習(xí)
我做開發(fā)的，了解一下。
正在看，希望對新手有幫助
比想象的薄的多，速度挺快
知識比較大概，沒有解釋，有些不太容易懂
沒看，沒辦法對內(nèi)容進(jìn)行評價，但速度實在太快了，早上下的單下午就收到了，太棒了。挺薄的。
不是很實用貌似教科書類型的
屬于人力資源初學(xué)者的人讀，快速了解，但是要真正熟悉人力資源，還需要閱讀數(shù)更深專業(yè)書籍
全書一百多頁像一本工作手冊，不晦澀，易讀
還好比較詳細(xì)但專業(yè)性更強(qiáng)
都是一些道理之類的還是多看看別的實例案件多積累積累經(jīng)驗吧
書比較薄，內(nèi)容簡潔，還可以，不過價格是貴了
適合剛?cè)胄械娜藖砜?，?nèi)容很淺！
都是理論性的東西，不實用
對于6大模塊有基本了解，但是要熟悉操作流程，還是有待經(jīng)驗的提高的，書還是挺不錯的
果然書比較小，看不了多久，一般吧……
不怎么樣，不推薦追求實用性的讀者
剛收到貨，還行
覺得沒什么作用看沒幾頁就丟在一邊了
還沒看看上去還可以把
剛?cè)胄械哪贻p人可以多看看
內(nèi)容簡潔扼要，適合初學(xué)者整體把握人力資源管理。
幫助很大，實用。。。。
書很好，初入門也能看得明白。但是快遞真的是太慢太慢太慢了。足足等了十天才到！
書不是太好不過夠容量
發(fā)貨很快包裝不錯。孫顯岳老師自己用的書，感覺還是可以的。

60分鐘掌握人力資源管理六大模塊

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