企業(yè)變革管理

內(nèi)容概要

管理變革是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面。本書就如何成功實(shí)施及適應(yīng)變革給出了系統(tǒng)。精辟的指導(dǎo)。全書共分六部分，分別就變革原因、變革阻力、如何制定變革計(jì)劃、如何領(lǐng)導(dǎo)變革以及知何培養(yǎng)適應(yīng)變革的心理準(zhǔn)備進(jìn)行了闡述。在第六章著重指出了變革成敗關(guān)鍵之所在。變革的技術(shù)、技巧和本書著重強(qiáng)調(diào)的人員技巧貫穿于全書內(nèi)容之中，使全書結(jié)構(gòu)立體化。
    本書特點(diǎn)是：條理清晰、重點(diǎn)突出。作者將其深刻的觀點(diǎn)歸結(jié)成一件件實(shí)用的工具，讓讀者可以操之即可。
    本書適合工作和生活處于變革環(huán)境中的員工、各級(jí)管理人員（尤其對(duì)變革負(fù)有主要責(zé)任的高層管理者）閱讀。

作者簡(jiǎn)介

貝思 L.埃瓦爾：貝思是康涅鈥格州法明頓人，她是組織心理學(xué)家以及《人員成功》雜志的創(chuàng)立者。她起初是一個(gè)兒童學(xué)習(xí)障礙的老師，也是亞利桑那大學(xué)和紐約醫(yī)學(xué)院的學(xué)習(xí)高手。她在開辦自己的公司之前，曾任Coopers & Lybrand公司的顧問。她現(xiàn)在從事變革管理人員管理的咨詢工

書籍目錄

譯者序引言第一部分 誰，我？變革？  第1章 預(yù)測(cè)那些意外的事情  第2章 正在發(fā)生的變革是什么第二部分 超過2/3的變都失敗了——不要讓阻力將你陷入同樣的境地  第3章 阻力：考察失敗者和成功者  第4章 不要攻擊！抵抗者不是你的敵人  第5章 人們?yōu)槭裁纯偸钱a(chǎn)生阻力  第6章 如果知識(shí)就是力量，我怎樣才能得到更多的知識(shí)  第7章 管理者也抵制變革  第8章 與阻力合作的技巧  第9章 評(píng)價(jià)：你的組織處理阻力的能力如何第三部分  制定變革計(jì)劃——從“卡拉馬力”到“提拉米蘇”  第10章 確信走對(duì)了第一步  第11章 將行動(dòng)組合  第12章 描述組織的現(xiàn)狀  第13章 你的勇敢新世界什么樣  第14章 就算你不情愿，也要制定實(shí)施計(jì)劃  第15章 你現(xiàn)在該對(duì)員工說什么  第16章 評(píng)價(jià)：關(guān)于變革計(jì)劃管理層做得如何第四部分  領(lǐng)導(dǎo)變革  第17章 領(lǐng)導(dǎo)的多面性  第18章 讓交流為你服務(wù)  第19章 慶祝成功  第20章 評(píng)價(jià)：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)變革你的管理層做得如何第五部分 照顧你自己——?jiǎng)e人不會(huì)照顧你的  第21章 心理控制的五個(gè)關(guān)鍵因素  第22章 身心的鍛煉第六部分 十大秘訣  第23章 變革成功者必做的十件事  第24章 成功變革的十大障礙

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    企業(yè)變革管理 PDF格式下載

---