項目質量管理

內(nèi)容概要

　 項目與一般產(chǎn)品相比，具有共性，但也存在差異。所以，項目質量管理與一般產(chǎn)品的質量管理相比，具有共同點，但也有不同點。本書根據(jù)項目的特點，全面、系統(tǒng)地闡述了下述重要內(nèi)容：項目質量管理的概念、原理、特點；項目質量策劃的方法與技術；項目質量數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計處理方法；項目質量控制的概念及控制方法；項目不同階段的質量管理；項目質量保證的概念及實現(xiàn)；項目質量持續(xù)改進的概念及實施項目質量持續(xù)改進的要點；項目質量經(jīng)濟的概念及項目質量經(jīng)濟分析方法；項目質量管理的基礎工作，包括質量教育、計量、質量信息、質量文化等。本書具有較強的系統(tǒng)性、理論性和適用性。適用于工程管理本科專業(yè)，也可作為其他相近本科、工程碩士、碩士研究生、高級人才培訓或項目經(jīng)理培訓教材，同時可供從事項目管理工作的人員閱讀。

書籍目錄

序前言第1章 項目質量管理導論 1.1 項目與項目質量 1.2 項目質量管理概念 1.3 項目質量管理的原則 1.4 項目質量管理的基本原理第2章 項目質量策劃 2.1 項目質量策劃的概念 2.2 項目質量目標策劃 2.3 運行過程策劃 2.4 開發(fā)項目特征 2.5 項目質量策劃的方法和技術 2.6 質量計劃與技術文件第3章 項目質量數(shù)據(jù) 3.1 概述 3.2 質量數(shù)據(jù)采集方法 3.3 質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理方法 3.4 質量數(shù)據(jù)變異的數(shù)字特征及其度量 3.5 質量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律第4章 項目質量控制 4.1 項目質量控制概述 4.2 項目質量控制方法第5章 項目不同階段的質量管理與項目質量保證 5.1 項目不同階段的質量管理 5.2 項目質量保證 5.3 項目質量的監(jiān)督與監(jiān)理第6章 項目質量持續(xù)改進 6.1 項目質量持續(xù)改進的概念 6.2 項目質量持續(xù)改進與傳統(tǒng)項目質量管理 6.3 項目質量持續(xù)改進與質量管理過程模式 6.4 項目質量持續(xù)改進需要的環(huán)境條件 6.5 項目質量持續(xù)改進的壓力與觀念的轉變 6.6 項目質量持續(xù)改進的主要過程概略 6.7 項目質量持續(xù)改進的概念模式第7章 項目質量經(jīng)濟 7.1 質量與成本、利潤 7.2 項目成本與項目質量成本 7.3 項目質量經(jīng)濟分析 7.4 項目質量成本的管理第8章 項目質量管理的基礎工作 8.1 質量教育工作 8.2 標準化工作 8.3 計量工作 8.4 質量信息工作 8.5 質量責任制 8.6 質量文化參考文獻

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