誠信的種子

內(nèi)容概要

　　當今企業(yè)所尋找的人才需具有兩方面的特征：一是“聰明”即無論智商、情商都很高；二是“努力”，即愿意盡其所能成為項尖人才。然而，如果沒有“誠信”作為這兩項能力的基礎(chǔ)，人才就不再是人才。誠信的內(nèi)涵是什么呢？誠信，即積極實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標，以企業(yè)的利益為先，恪守企來經(jīng)營準則，珍惜企業(yè)資源和信息安全。簡言之，就是以企業(yè)的商業(yè)標準處世。誠信，即嚴格履行企業(yè)承諾，規(guī)避企業(yè)風險，積極改進企業(yè)產(chǎn)品和服務……總之，對于涉及企業(yè)和個人生存之本的“誠信”的內(nèi)涵，本書作出了充分的闡釋。

作者簡介

　　[美]保羅·詹森（Paul Johnson），畢業(yè)于美國加利福尼亞大學洛杉機分校，獲得博士后學位后受到美國肯塔基大學邀請出任終身教授。此后加入世界100強企業(yè)美國強生（Johnson & Johnson）擔任高校管理職務?！　钜愫?，畢業(yè)于復旦大學世界經(jīng)濟系。畢業(yè)后在世界100強企業(yè)聯(lián)合利華（Unilever）從事人力資源管理工作。此后加入世界知名咨詢機構(gòu)畢博（原畢馬威）（BearingPoint）管理咨詢有限公司的擔任咨詢顧問。現(xiàn)任風火管理咨詢有限公司培訓經(jīng)理。

書籍目錄

Ⅰ誠信為本誠信的內(nèi)涵沒有員工的誠信，就沒有企業(yè)的誠信Ⅱ誠信：以企業(yè)的商業(yè)標準處世積極實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標以企業(yè)的利益為先，仍然恪守企業(yè)經(jīng)營準則以企業(yè)的商業(yè)標準正直處世進行工作決策時，堅持以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)珍惜企業(yè)資源，注重信息安全Ⅲ誠信：嚴格履行企業(yè)的承諾只有“你”才能履行企業(yè)的承諾只有“你”才能規(guī)避企業(yè)的風險積極改進企業(yè)的產(chǎn)品與服務不因為短期業(yè)績損失長遠利益Ⅳ誠信：是一種素質(zhì)，也是一種能力學習禮，學習信誠信勝于一切雄辯誠信帶來企業(yè)與個人的共同成功領(lǐng)導：當以誠信表率示人員工：學習從企業(yè)角度思考問題Ⅴ誠信：一個偉大企業(yè)的立足之本企業(yè)要以誠信對待員工企業(yè)應加強與員工之間的有效溝通結(jié)語　讓誠信的種子開花結(jié)果積極培養(yǎng)員工的誠信意識附錄　世界知名企業(yè)對員工誠信品質(zhì)的要求

媒體關(guān)注與評論

　　我有意撰寫“企業(yè)員工誠信準則”這類的書，源于我在擔任風火管理咨詢培訓經(jīng)理的過程中為各個企業(yè)培訓咨詢的一些感悟。許多企業(yè)僅僅對員工“誠信”的要求當作口號而不是一種行為指導準則，我在與這些企業(yè)的員工溝通的過程中很遺憾地發(fā)現(xiàn)，他們對于企業(yè)所強調(diào)的“誠信”二字的認識停留在比較淺的層次上?！　‘斘遗c本書的另一作者保羅·詹森先生溝通了我的這一想法，并且講述了中國企業(yè)在這方面的現(xiàn)狀之后，立刻得到了他強烈的支持和大理的反饋信息。就這樣，我與保羅·詹森先生合著了本書?！　≡跒楸緯∶麜r，保羅·詹森先生問我有沒有聽過“國王分發(fā)種子選取人才，只有誠信的孩子取得了成功”的故事。我高興地說：“聽過，很小的時候老師就講過這個故事，相信很多中國讀者都知道?！北Ａ_·詹森先生幽默地說道：“那就讓我們一起像國王那樣分發(fā)種子吧！”于是，就有了《誠信的種子》一書。　　衷心希望本書能夠?qū)δ兴鶐椭?。　　楊毅宏　?005年1月

圖書封面

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無

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