六西格瑪計(jì)分卡

內(nèi)容概要

六西格瑪計(jì)分卡是提高企業(yè)績(jī)效與利潤(rùn)最有效的工具，讓企業(yè)在盈利與成長(zhǎng)之間取得平衡。    實(shí)施了六西格瑪?shù)钠髽I(yè)應(yīng)如何確定其西格瑪水平；    以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)，適用于整個(gè)公司的，詳盡的測(cè)量指標(biāo)體系；    特別設(shè)計(jì)的企業(yè)績(jī)效指數(shù)，可以用來輕松地監(jiān)控企業(yè)狀況；    如何在企業(yè)各層級(jí)有效實(shí)施六西格瑪。    不論你的企業(yè)是已經(jīng)實(shí)施了六西格瑪還是剛剛想要開始，這本《六西格瑪計(jì)分卡》都可以告訴你如何實(shí)施一個(gè)成功而且可以測(cè)量的六西格瑪項(xiàng)目。    本書適合于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中層經(jīng)理、基層主管以及希望做出優(yōu)異成績(jī)的員工。本書能夠幫助他們把自己的企業(yè)或部門辦得更優(yōu)秀、更快速、費(fèi)效比更佳并且始終如此。

作者簡(jiǎn)介

普利文·古塔，六西格瑪黑帶大師，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員。曾在摩托羅拉大學(xué)教授六西格瑪課程長(zhǎng)達(dá)十多年。他的第一個(gè)項(xiàng)目，為公司節(jié)省了25萬(wàn)多美元，因此獲得了著名的首席執(zhí)行官獎(jiǎng)。
    他還是暢銷書Six Sigma Deployment的作者之一。

書籍目錄

鮑勃·高爾文思想摘錄推薦序序致謝前言第1章 績(jī)效測(cè)評(píng)領(lǐng)域的趨勢(shì)第2章 六西格瑪概述第3章 為什么需要六西格瑪計(jì)分卡第4章 六西格瑪計(jì)分卡第5章 六西格瑪計(jì)分卡的規(guī)劃第6章 六西格瑪計(jì)分卡的發(fā)展第7章 六西格瑪計(jì)分卡的實(shí)施第8章 如何使六西格瑪計(jì)分卡適合于小企業(yè)第9章 使用六西格瑪計(jì)分卡監(jiān)控績(jī)效第10章 績(jī)效、利潤(rùn)和標(biāo)準(zhǔn)第11章 領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效第12章 六西格瑪計(jì)分卡的驗(yàn)證第13章 六西格瑪計(jì)分卡和質(zhì)量管理體系的整合參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　將六西格瑪和平衡計(jì)分卡完美結(jié)合，創(chuàng)造一個(gè)高效的企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)體系！　　在今天這個(gè)動(dòng)蕩的企業(yè)環(huán)境中，六西格瑪計(jì)分卡是一個(gè)實(shí)施測(cè)量并保證成功的好方法。它以富有成效的六西瑪格方法為基礎(chǔ)，書中的見解確實(shí)可以幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

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