六西格瑪計分卡

內(nèi)容概要

六西格瑪計分卡是提高企業(yè)績效與利潤最有效的工具，讓企業(yè)在盈利與成長之間取得平衡。    實施了六西格瑪?shù)钠髽I(yè)應如何確定其西格瑪水平；    以平衡計分卡為基礎，適用于整個公司的，詳盡的測量指標體系；    特別設計的企業(yè)績效指數(shù)，可以用來輕松地監(jiān)控企業(yè)狀況；    如何在企業(yè)各層級有效實施六西格瑪。    不論你的企業(yè)是已經(jīng)實施了六西格瑪還是剛剛想要開始，這本《六西格瑪計分卡》都可以告訴你如何實施一個成功而且可以測量的六西格瑪項目。    本書適合于企業(yè)領導者、中層經(jīng)理、基層主管以及希望做出優(yōu)異成績的員工。本書能夠幫助他們把自己的企業(yè)或部門辦得更優(yōu)秀、更快速、費效比更佳并且始終如此。

作者簡介

普利文·古塔，六西格瑪黑帶大師，美國質量協(xié)會會員。曾在摩托羅拉大學教授六西格瑪課程長達十多年。他的第一個項目，為公司節(jié)省了25萬多美元，因此獲得了著名的首席執(zhí)行官獎。
    他還是暢銷書Six Sigma Deployment的作者之一。

書籍目錄

鮑勃·高爾文思想摘錄推薦序序致謝前言第1章 績效測評領域的趨勢第2章 六西格瑪概述第3章 為什么需要六西格瑪計分卡第4章 六西格瑪計分卡第5章 六西格瑪計分卡的規(guī)劃第6章 六西格瑪計分卡的發(fā)展第7章 六西格瑪計分卡的實施第8章 如何使六西格瑪計分卡適合于小企業(yè)第9章 使用六西格瑪計分卡監(jiān)控績效第10章 績效、利潤和標準第11章 領導力與績效第12章 六西格瑪計分卡的驗證第13章 六西格瑪計分卡和質量管理體系的整合參考文獻

編輯推薦

　　將六西格瑪和平衡計分卡完美結合，創(chuàng)造一個高效的企業(yè)績效測評體系！　　在今天這個動蕩的企業(yè)環(huán)境中，六西格瑪計分卡是一個實施測量并保證成功的好方法。它以富有成效的六西瑪格方法為基礎，書中的見解確實可以幫助很多企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)績。

圖書封面

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