出版時間:2007-8 出版社:機械工業(yè) 作者:陳林杰 頁數(shù):231
內(nèi)容概要
《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》把理論性與實踐性相結(jié)合,重點突出房地產(chǎn)專業(yè)技能的培養(yǎng),突出操作思路、操作流程以及操作程序,以提高學(xué)生的崗位實踐能力。《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》根據(jù)最新行業(yè)動態(tài),緊扣企業(yè)實踐,設(shè)計了房地產(chǎn)經(jīng)營管理理論、策略、操作流程程序、案例分析、經(jīng)驗、圖表、實訓(xùn)等內(nèi)容,通俗易懂,易學(xué)性和可讀性強?! 斗康禺a(chǎn)經(jīng)營與管理》不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)、建筑工程管理及相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為房地產(chǎn)企業(yè)崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試用書,還可供從業(yè)人員自學(xué)參考。
書籍目錄
前言第1章 概述1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程與趨勢1.2 房地產(chǎn)企業(yè)組織1.3 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的弱點1.4 新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)企業(yè)的特點案例1-1 深圳萬科的經(jīng)營管理思考題實訓(xùn)題1-1第2章 房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與管理概念2.1 房地產(chǎn)開發(fā)2.2 房地產(chǎn)經(jīng)營2.3 房地產(chǎn)管理2.4 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇2.5 新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力2.6 房地產(chǎn)法律法規(guī)案例2-1 新經(jīng)濟時代的南棲霞建設(shè)思考題實訓(xùn)題2-1第3章 房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與市場調(diào)查、預(yù)測3.1 房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境3.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場細分3.3 房地產(chǎn)市場分析與流程3.4 房地產(chǎn)市場預(yù)測與方法案例3-1 淮安1C項目的經(jīng)營環(huán)境與市場分析思考題實訓(xùn)題3-1第4章 房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險與融資管理4.1 房地產(chǎn)投資特點4.2 房地產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險分析與控制手段4.3 房地產(chǎn)項目的投資決策管理4.4 房地產(chǎn)項目的融資管理案例4-1 蘇州E號地塊投資風(fēng)險分析思考題實訓(xùn)題4-1第5章 房地產(chǎn)開發(fā)的前期管理5.1 房地產(chǎn)項目的市場定位與可行性研究5.2 土地使用權(quán)的獲取方式與程序5.3 征地、拆遷管理與程序5.4 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計與管理程序5.5 項目的產(chǎn)品策劃5.6 房地產(chǎn)項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理5.7 房地產(chǎn)項目招投標管理與流程案例5-1 蘇州DDY項目的規(guī)劃設(shè)計思考題實訓(xùn)題5-1實訓(xùn)題5-2第6章 房地產(chǎn)項目管理6.1 項目合同管理6.2 項目管理的組織6.3 項目管理的目標6.4 項目投資(費用)控制與措施6.5 項目質(zhì)量控制與措施6.6 項目進度控制與措施6.7 項目驗收管理與程序案例6-1 某市碧水園項目管理案例6-2 南京鋒尚國際公寓用科技打造精品項目思考題實訓(xùn)題6-1第7章 房是產(chǎn)交易經(jīng)營第8章 房是產(chǎn)經(jīng)營分析第9章 房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)綜合實訓(xùn)題參考文獻
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其他版本請見: 《高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)實用教材:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)(第2版)》
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