企劃主管工具箱

前言

　　對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，知識(shí)更新日新月異。經(jīng)濟(jì)變革對(duì)企劃主管的職業(yè)觀念形成了巨大的沖擊，生活在現(xiàn)代社會(huì)的企劃主管應(yīng)掌握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企劃主管能力的新要求，培養(yǎng)自身能夠適應(yīng)時(shí)代變革的高素質(zhì)。作為新時(shí)代的企劃主管，在這既有良好機(jī)遇又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的社會(huì)大環(huán)境中，唯有與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展；唯有高瞻遠(yuǎn)矚，不畏風(fēng)險(xiǎn)，才智超群，掌握科學(xué)的企劃方法與技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企劃經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，才能使企業(yè)發(fā)展、壯大?！　¤b于此，我們編寫了這本《企劃主管工具箱》。旨在提高企劃主管的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的管理形勢(shì)需求，更好地幫助企劃主管為完成企業(yè)繁重的企劃任務(wù)而服務(wù)。　　本書內(nèi)容豐富而全面，共分為四章，即企劃主管概述、主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、實(shí)用企劃策略、常見文案寫作。對(duì)適合于企劃主管應(yīng)用的企劃方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)概括和提煉，對(duì)新形勢(shì)下企劃主管的要求進(jìn)行了全面的闡釋和梳理?？梢哉f，本書是企劃主管了解和掌握其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。其特點(diǎn)主要突出以下兩個(gè)方面：一是“全”，即全面性，本書對(duì)企劃主管的企劃方法進(jìn)行了全面、具體而翔實(shí)的介紹；二是“新”，即新穎性，本書重視企劃最新知識(shí)，具有時(shí)代感和超前性。

內(nèi)容概要

全書主要為企劃主管提供必要的工具，共分為四章，即企劃主管概述、主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、實(shí)用企劃策略、常見文案寫作。對(duì)企劃主管實(shí)用的企劃方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)概括和提煉，對(duì)新形勢(shì)下企劃主管的要求進(jìn)行了全面的闡釋和梳理?？梢哉f本書是企劃主管了解和掌握其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用價(jià)值。是企劃主管及廣告企劃人員必備的工具書。

書籍目錄

前言第一章  企劃主管概述  第一節(jié)  企劃主管的內(nèi)涵    一、企劃的內(nèi)涵    二、企劃主管的內(nèi)涵    三、怎樣做好企劃工作  第二節(jié)  企劃部門及企劃主管的職責(zé)    一、企劃部門的職責(zé)    二、企劃主管的職責(zé)  第三節(jié)  企劃主管的任務(wù)    一、抓住企劃靈感    二、做好協(xié)調(diào)工作    三、控制企劃標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié)  企劃主管的素質(zhì)    一、企劃主管的素養(yǎng)    二、企劃主管的能力第二章  主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  第一節(jié)  如何提高魅力    一、服飾展現(xiàn)魅力    二、講究?jī)x容儀表    三、維護(hù)自身品牌    四、注重第一印象    五、言行提升魅力    六、表情傳遞感情  第二節(jié)  如何進(jìn)行人際交往    一、人際關(guān)系與情感智力    二、人際關(guān)系的情緒管理    三、企劃主管的人際關(guān)系    四、人際沖突管理的方法  第三節(jié)  運(yùn)籌時(shí)間    一、有效地支配時(shí)間    二、如何利用好時(shí)間  第四節(jié)  如何領(lǐng)導(dǎo)下屬    一、如何決策的藝術(shù)    二、如何用度的藝術(shù)    三、如何激勵(lì)的藝術(shù)    四、如何批評(píng)的藝術(shù)第三章  實(shí)用企劃策略  第一節(jié)  企業(yè)文化策略    一、企業(yè)文化內(nèi)涵    二、企業(yè)文化特點(diǎn)    三、企業(yè)的價(jià)值觀    四、現(xiàn)代企業(yè)精神    五、以人為本的哲學(xué)    六、企業(yè)文化變革  第二節(jié)  市場(chǎng)定位策略    一、市場(chǎng)定位企劃概述    二、市場(chǎng)定位企劃內(nèi)容    三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分企劃    四、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇企劃  第三節(jié)  市場(chǎng)營(yíng)銷策略    一、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇    二、建立顧客忠誠(chéng)    三、細(xì)致營(yíng)銷企劃    四、營(yíng)銷模式創(chuàng)新    五、價(jià)格營(yíng)銷企劃    六、分銷渠道企劃    七、促銷策略企劃  第四節(jié)  市場(chǎng)廣告策略    一、廣告調(diào)查策略    二、廣告預(yù)算策略    三、廣告媒體選擇  第五節(jié)  市場(chǎng)公關(guān)策略    一、公共關(guān)系概述    二、公共關(guān)系實(shí)施    三、公關(guān)策劃技巧  第六節(jié)  CI企劃策略    一、CI企劃概述    二、CI理念識(shí)別企劃    三、CI行為識(shí)別企劃    四、CI視覺識(shí)別企劃    五、CI企劃傳播反饋  第七節(jié)  產(chǎn)品企劃策略    一、產(chǎn)品企劃概述    二、產(chǎn)品企劃流程    三、產(chǎn)品定位企劃    四、新產(chǎn)品開發(fā)企劃    五、產(chǎn)品企劃的關(guān)鍵  第八節(jié)  品牌企劃策略    一、品牌與品牌企劃    二、品牌定位與推廣    三、品牌擴(kuò)張與延伸    四、品牌競(jìng)爭(zhēng)的策略第四章  常見文案寫作  第一節(jié)  市場(chǎng)企劃文案    一、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃    二、經(jīng)濟(jì)信息    三、經(jīng)濟(jì)廣告    四、經(jīng)濟(jì)合同    五、報(bào)告    六、商情報(bào)告    七、預(yù)決算報(bào)告    八、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告    九、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告    十、可行性研究報(bào)告    十一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告    十二、經(jīng)濟(jì)工作研究報(bào)告    十三、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告    十四、國(guó)際市場(chǎng)分析報(bào)告    十五、國(guó)際貿(mào)易代理合同    十六、股票上市公告書  第二節(jié)  經(jīng)營(yíng)企劃文案    一、營(yíng)銷策劃    二、競(jìng)爭(zhēng)策劃    三、廣告策劃    四、廣告創(chuàng)意方案    五、廣告策劃與代理協(xié)議    六、廣告主題文案    七、企業(yè)兼并文書    八、經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告    九、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書    十、新產(chǎn)品開發(fā)策劃    十一、業(yè)務(wù)方案    十二、生產(chǎn)成本分析    十三、產(chǎn)銷情況分析    十四、項(xiàng)目建議書    十五、產(chǎn)品促銷企劃書    十六、旅游營(yíng)銷策劃方案    十七、政府商業(yè)策劃方案  第三節(jié)  管理企劃文案    一、公司章  程    二、股份公司年度報(bào)告    三、工程設(shè)計(jì)書    四、科技實(shí)驗(yàn)報(bào)告    五、零售事務(wù)處理方案    六、企業(yè)培訓(xùn)方案    七、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)    八、招股說明書    九、產(chǎn)品說明書    十、專利請(qǐng)求書    十一、專利說明書    十二、說明書摘要    十三、權(quán)利要求書    十四、發(fā)明申報(bào)書  第四節(jié)  商務(wù)企劃文案    一、招標(biāo)書    二、招標(biāo)公告    三、招標(biāo)章  程    四、投標(biāo)書    五、中標(biāo)通知書    六、涉外招標(biāo)通告    七、涉外投標(biāo)申請(qǐng)書    八、商貿(mào)請(qǐng)示    九、商貿(mào)會(huì)談紀(jì)要    十、國(guó)際商務(wù)談判備忘錄    十一、對(duì)外貿(mào)易談判方案    十二、對(duì)外貿(mào)易談判紀(jì)要    十三、函    十四、涉外商函    十五、招商說明書    十六、商務(wù)介紹書    十七、合作意向書    十八、索賠書、理賠書    十九、公關(guān)活動(dòng)企劃書參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 企劃主管概述　　第一節(jié) 企劃主管的內(nèi)涵　　一、企劃的內(nèi)涵　　所謂企劃，就是企劃主管為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或解決某一問題，所產(chǎn)生的奇特想法或良好構(gòu)想。企劃是企業(yè)的策略規(guī)劃，是企劃主管為企業(yè)設(shè)計(jì)的整體性與未來性的策略，它包括了從構(gòu)思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事后追蹤與評(píng)估的整個(gè)過程。具體地說，企劃的內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面：　　（1）企劃是整合。　　1）企劃不是神話，它的成功不是靠運(yùn)氣，而是靠現(xiàn)代思維科學(xué)?！　?）企劃不是萬(wàn)能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的范圍內(nèi)大顯神通?！　?）企劃只有建立在有效地整合多種學(xué)科，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等的基礎(chǔ)上，才能有生命力。　?。?）企劃是為企業(yè)這艘大船制訂航海圖的過程，理念設(shè)計(jì)是羅盤?！　。?）企劃不是簡(jiǎn)單地制訂一個(gè)方案，而是要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程加以動(dòng)態(tài)的把握，對(duì)出現(xiàn)的各種問題作出準(zhǔn)確和快速的反應(yīng)，捕捉稍縱即逝的機(jī)會(huì)?！　。?）條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條，企劃就是要尋找這條路?！　。?）企劃是提高生產(chǎn)力的要素之一。企劃主管通過企劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化整合和生產(chǎn)力的發(fā)展，所以，企劃也可以看做是生產(chǎn)力的一個(gè)要素。　　……

編輯推薦

　　《企劃主管工具箱》是管理案頭必備手冊(cè)。　　其它版本請(qǐng)見：《管理案頭必備手冊(cè)：企劃主管工具箱（第2版）》

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