品牌和營銷

前言

本書是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究——品牌和營銷專題”的研究成果，共包括13章的內(nèi)容：首先，討論了中國式管理的含義、內(nèi)容和研究方法（為我們的專題研究提供方向上的指導(dǎo)）；其次，回顧了中國營銷科學(xué)30年的發(fā)展?fàn)顩r（為我們的研究提供研究的空隙）；再次，運(yùn)用定位地圖框架，對中國10家成功的企業(yè)營銷進(jìn)行了單獨(dú)和整體的研究；最后，得出中國式營銷管理的成功之道。本書是由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究——品牌和營銷專題”課題組完成的，課題負(fù)責(zé)人為李飛教授。課題組成員在編寫本書之前對報(bào)告框架、提綱以及各章內(nèi)容之間的銜接進(jìn)行了多次深入的交流和討論，最終編寫各部分的分工為：引言由李飛和薛鐳負(fù)責(zé)，第1章由李飛負(fù)責(zé)，第2章由李飛、王高、楊斌、馬寶龍、林健、趙俊霞和陳浩負(fù)責(zé)，第3章由李飛和林健負(fù)責(zé)，第4章由李飛、王高、趙俊霞負(fù)責(zé)，第5章由李飛和林健負(fù)責(zé)，第6章由李飛和趙俊霞負(fù)責(zé)，第7章由李飛、王高和趙俊霞負(fù)責(zé)，第8章由李飛和趙俊霞負(fù)責(zé)，第9章由李飛和林健負(fù)責(zé)，第10章由李飛負(fù)責(zé)，第11章由李飛和趙俊霞負(fù)責(zé)，第12章由李飛、王高、趙俊霞負(fù)責(zé)，第13章由李飛負(fù)責(zé)。在課題小組成員多次修改和交流的基礎(chǔ)上，由李飛、陳浩和郭芬芬負(fù)責(zé)報(bào)告的總纂，并按照“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目對案例總結(jié)報(bào)告的統(tǒng)一要求對各章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，最后由課題組總負(fù)責(zé)人李飛教授審定。這里還需要說明的是，此項(xiàng)研究的大多數(shù)階段性成果見《管理世界》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》等期刊和李飛主編的《定位案例》一書，此次成書補(bǔ)充了3個案例研究和最后歸納的“中國成功企業(yè)的營銷之道”。

內(nèi)容概要

　　本叢書是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國模式概括到理論高度。
　　本書是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究——品牌和營銷專題”的研究成果，共包括13章的內(nèi)容。首先，討論了中國式管理的含義、內(nèi)容和研究方法；其次，回顧了中國營銷科學(xué)30年的發(fā)展?fàn)顩r；再次，運(yùn)用定位地圖框架，對中國10家成功的企業(yè)營銷進(jìn)行了單獨(dú)和整體的研究；最后，得出中國式營銷管理的成功之道。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“品牌和營銷”專題研究組成員
總序
前言
引言
　什么是中國式管理
　為什么要研究中國式管理
　應(yīng)該研究中國式管理的什么
　應(yīng)該如何研究中國式管理
　研究結(jié)論
第1章　中國營銷科學(xué)30年發(fā)展回顧
　回顧的框架
　學(xué)科引進(jìn)期（1978～1990）
　消化吸收期（1991～2000）
　模仿創(chuàng)新期（2001～2008）
　結(jié)論和建議
第2章　10個案例的整體研究
　問題提出
　文獻(xiàn)回顧
　研究方法
　營銷分析的過程
　營銷分析的結(jié)果
　研究結(jié)論
第3章　振華重工的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第4章　國美電器的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第5章　聯(lián)想集團(tuán)的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第6章　海爾集團(tuán)的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第7章　蒙牛集團(tuán)的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第8章　新希望集團(tuán)的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第9章　云南白藥的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第10章　招商銀行的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第11章　國際航空的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第12章　李寧集團(tuán)的營銷研究
　營銷戰(zhàn)略
　營銷組合
　關(guān)鍵流程
　重要資源
　研究結(jié)論
第13章　中國企業(yè)成功的營銷之道
　中國式營銷管理的靜態(tài)特征
　中國式營銷管理的動態(tài)特征
　中國企業(yè)成功的營銷選擇
　未來的研究方向
后記
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：這些討論對于我們確定中國式管理的研究內(nèi)容有著積極意義。但是，研究內(nèi)容太少，可能找不到中國式管理的本質(zhì)特色；反之，研究內(nèi)容太多，試圖建立中國式企業(yè)管理學(xué)，也有操之過急之嫌，因?yàn)檫@是研究的可能結(jié)果，而非研究的內(nèi)容本身。前述學(xué)者建立的中國式企業(yè)管理研究模型，比較詳細(xì)地概括了中國式管理需要研究的內(nèi)容，我們不再重述，同時(shí)也不想陷入研究中國管理哲學(xué)和中國管理方法的爭論。因此，我們換一個視角探討中國式管理的內(nèi)容，或許會取得“柳暗花明又一村”的效果，我們首先確定研究誰，而后確定研究什么，就會避免一些無謂的爭論，目的是更加明確中國式管理研究的重點(diǎn)。我們應(yīng)該研究誰首先是成功的企業(yè)。盡管大家對中國式管理研究的目的有著不同的看法，但有一點(diǎn)是取得共識的，就是探索中國企業(yè)成功的管理規(guī)律，指導(dǎo)當(dāng)今和未來的企業(yè)管理實(shí)踐。因此，我們研究的重點(diǎn)無疑是那些連續(xù)10年甚至更長時(shí)間持續(xù)成功的企業(yè)，成功的標(biāo)志是取得良好的經(jīng)營業(yè)績和具有受公眾贊賞的社會聲譽(yù)。失敗的企業(yè)也有研究的必要，用以反證成功的管理規(guī)律，但那不是我們研究的重點(diǎn)。其次是現(xiàn)代的企業(yè)。盡管中國古代和近代也有許多成功的企業(yè)，但是我們研究的目的是現(xiàn)代的中國式管理的成功規(guī)律，古代、近代和現(xiàn)代成功的管理規(guī)律肯定有著千絲萬縷的聯(lián)系和諸多相似之處，但是不能說明中國近30年經(jīng)濟(jì)快速增長的管理原因，另外，現(xiàn)代才是中國式管理生存和發(fā)展的時(shí)代。因此，我們研究的對象是當(dāng)代連續(xù)成功的企業(yè)。

媒體關(guān)注與評論

建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)中國企業(yè)的核心競爭力，必須從中國國情出發(fā)，探討中國式企業(yè)管理的理論。中國企業(yè)成功發(fā)展的實(shí)踐，為總結(jié)中國式企業(yè)管理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。　　——國務(wù)院國資委副主任 邵寧對中國優(yōu)秀企業(yè)的深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。汲取教訓(xùn)，幫助更多企業(yè)少走彎路和更快發(fā)展，具有重要的理論和實(shí)踐意義?！　　獓鴦?wù)院發(fā)展研究中心研究員 吳敬璉中國企業(yè)是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到規(guī)律，對進(jìn)一步做長做大非常關(guān)鍵。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營好比炒菜，而總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實(shí)踐的、地道的中國菜譜?！　　?lián)想集團(tuán)董事長 柳傳志對中國企業(yè)特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，給予理論的說明，是對中國和世界企業(yè)界的貢獻(xiàn)?！　　虾Ｕ袢A重工總裁 管彤賢

編輯推薦

《品牌和營銷》：國務(wù)院發(fā)展研究中心·中國企業(yè)聯(lián)合會·清華大學(xué)“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持項(xiàng)目。該項(xiàng)目由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會和清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負(fù)責(zé)人，邀請、組織社會各界專家、學(xué)者和成功企業(yè)家共同參與。研究內(nèi)容包括：中國式企業(yè)管理背景專題研究、中國企業(yè)成功之道企業(yè)案例專題研究、中國式企業(yè)管理專題研究、中國式企業(yè)管理科學(xué)理論研究。項(xiàng)目最終目標(biāo)是提出適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和崛起的“中國式企業(yè)管理”模式和理論，形成旨在促進(jìn)和提高中國企業(yè)管理水平的綱要性的企業(yè)管理指導(dǎo)政策。

圖書封面

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