房地產(chǎn)管理工具箱

內(nèi)容概要

　　《管理案頭必備手冊(cè)：房地產(chǎn)管理工具箱》收集了中國(guó)房地產(chǎn)管理最常用的工具，包括各種房地產(chǎn)管理的表格、流程、崗位職責(zé)、制度以及法律制度等，還收集了一些國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)管理工具，供讀者參考。全書內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，讓人一看即懂，拿來(lái)就可以用，有很高的借鑒價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。對(duì)于新興房地產(chǎn)公司和所有房地產(chǎn)企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，《管理案頭必備手冊(cè)：房地產(chǎn)管理工具箱》是一本案頭必備的好書，它可以幫助房地產(chǎn)從業(yè)人員在管理上有理可依、有據(jù)可循。

書籍目錄

前言
第一章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)作管理工具
研究可行性項(xiàng)目的工作程序
研究可行性項(xiàng)目的業(yè)務(wù)規(guī)范
工程項(xiàng)目前期及后期配套工作管理制度
建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書
項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作流程
工程規(guī)劃設(shè)計(jì)申請(qǐng)表
調(diào)整施工進(jìn)度審批表
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書
項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說(shuō)明書
項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說(shuō)明書
開(kāi)發(fā)前期策劃控制流程
合同審批工作流程
房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度
市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析流程
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析表
區(qū)位調(diào)查表
競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查表
城市房地產(chǎn)運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)表
住宅樓盤調(diào)查表
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表
項(xiàng)目中標(biāo)通知書
工程施工協(xié)議書
公共設(shè)施配套調(diào)查表
消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查表
目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表
城市各類房屋面積成交比較表
項(xiàng)目前期建設(shè)階段報(bào)建業(yè)務(wù)流程
項(xiàng)目竣工報(bào)建業(yè)務(wù)流程
住宅房初步設(shè)計(jì)管理流程
房屋材料選型定樣流程
住區(qū)景觀設(shè)計(jì)流程
戶型設(shè)計(jì)流程
施工圖設(shè)計(jì)變更管理流程
室內(nèi)設(shè)計(jì)管理流程
房屋設(shè)計(jì)管理流程
工程設(shè)計(jì)方案審批表
施工進(jìn)度控制流程
施工質(zhì)量控制規(guī)范
施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度異常整改表
工程造價(jià)管理流程
停車場(chǎng)系統(tǒng)造價(jià)表
噴泉系統(tǒng)造價(jià)表
巡更系統(tǒng)造價(jià)表
監(jiān)控系統(tǒng)造價(jià)表
一卡通系統(tǒng)造價(jià)表
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備造價(jià)表
可視對(duì)講系統(tǒng)造價(jià)表
預(yù)算造價(jià)審核表
衛(wèi)星系統(tǒng)造價(jià)表
工程造價(jià)對(duì)照表
各類工程造價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表
樓盤售價(jià)一覽表
價(jià)格分析表
第二章 工程技術(shù)質(zhì)量管理工具
招標(biāo)業(yè)務(wù)流程
編制常用招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)
招投標(biāo)工作管理制度
萬(wàn)科招標(biāo)管理辦法
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法
招標(biāo)方式登記表
工程管理部工作職責(zé)范本
項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理流程
設(shè)備材料采購(gòu)申請(qǐng)表
設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)材料樣品管理
供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇流程
材料設(shè)備采購(gòu)程序
材料分類表
材料報(bào)審表
工程管理部工地檢查制度
項(xiàng)目合同管理制度
工程施工設(shè)計(jì)管理制度
工程整改通知書
工程設(shè)計(jì)變更表
工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表
工程設(shè)計(jì)變更管理流程
工程設(shè)計(jì)變更規(guī)范
工程設(shè)計(jì)變更審批表
萬(wàn)科設(shè)計(jì)變更管理程序
施工圖樣會(huì)審管理規(guī)范
施工圖樣設(shè)計(jì)會(huì)審流程
圖樣交接記錄表
圖樣會(huì)審記錄表
工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范
工程質(zhì)量管理工作程序
工程質(zhì)量管理規(guī)劃表
工程質(zhì)量保證責(zé)任書
工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序
工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范
特殊項(xiàng)目鑒定表
隱蔽工程驗(yàn)收記錄
分部工程驗(yàn)收記錄
設(shè)備臺(tái)賬一覽表
技術(shù)交底工作程序
技術(shù)交底規(guī)范
技術(shù)交底追蹤記錄表
整體施工工作流程
工程進(jìn)度控制及管理流程
工程延期申報(bào)表
合同審批表
合同交接表
工程施工合同備案表
工程施工協(xié)議書
工程開(kāi)工報(bào)審表
工程驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程
工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表
工程驗(yàn)收記錄表
消防設(shè)施驗(yàn)收記錄表
設(shè)備驗(yàn)收交接表
不合格品評(píng)審記錄表
資料審查表
工程事故報(bào)告表
結(jié)算申請(qǐng)表
文檔管理制度范本
施工工地文明標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
工程技術(shù)咨詢管理制度
房屋質(zhì)量保修書
第三章 項(xiàng)目融資與投資管理工具
項(xiàng)目融資工作管理程序
項(xiàng)目融資工作管理規(guī)范
投資決策流程
投資決策匯總表
設(shè)計(jì)指標(biāo)表
損益表
銀行借還款計(jì)劃說(shuō)明書
商業(yè)銀行貸款管理程序
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款管理程序
現(xiàn)金流量表
資金差異報(bào)告表
收入預(yù)測(cè)表
投資項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)部流程
投資立項(xiàng)手續(xù)管理流程
規(guī)劃局立案申請(qǐng)表
用地規(guī)劃申請(qǐng)書
工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表
項(xiàng)目用地預(yù)審報(bào)告表
項(xiàng)目投資管理制度
年度投資計(jì)劃表
投資環(huán)境評(píng)估表
投資效益分析表
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本測(cè)算表
傳統(tǒng)貸款型信托籌資流程
中國(guó)香港主板上市融資流程
深圳證券交易所上市融資流程
上海證券交易所上市融資流程
國(guó)外商業(yè)銀行貸款融資流程
國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行貸款融資流程
融資需求分析表
融資成本分析表
融資風(fēng)險(xiǎn)分析表
第四章 工程預(yù)決算管理工具
工程預(yù)結(jié)算管理及審核細(xì)則
預(yù)算審批工作流程
決算審批工作流程
工程預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程
工程結(jié)算編制業(yè)務(wù)流程
付款審批工作流程
施工圖預(yù)算書
單項(xiàng)工程量計(jì)量表
單項(xiàng)工程概、預(yù)算表
預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表
工程簽證結(jié)算一覽表
工程竣工結(jié)算申請(qǐng)表
工程竣工結(jié)算統(tǒng)計(jì)表
工程竣工結(jié)算核定表
工程項(xiàng)目概況表
工程竣工財(cái)務(wù)決算表
工程竣工決算審批表
付款控制程序
工程尾款支付流程
零星水電預(yù)（結(jié)）算流程
項(xiàng)目竣工社會(huì)審價(jià)流程
第五章 人力資源管理工具
人力資源職權(quán)范本
人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)
人員內(nèi)部招聘管理流程
人員需求表
用人申請(qǐng)流程
招聘申請(qǐng)表
內(nèi)部招聘公告
應(yīng)聘人員登記表
招聘工作計(jì)劃表
面試記錄表
錄用通知書
新員工入職流程
新員工轉(zhuǎn)正審批表
新員工轉(zhuǎn)正流程
員工職務(wù)任命流程
薪資管理業(yè)務(wù)流程
薪資管理規(guī)范化范本
工資登記表
津貼申請(qǐng)單
員工薪酬制度
員工薪資調(diào)整表
變更工資申請(qǐng)表
員工工資發(fā)放流程
員工培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程
員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表
員工團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表
員工個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表
年度培訓(xùn)計(jì)劃表
員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表
員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表
員工外派培訓(xùn)協(xié)議書
培訓(xùn)考評(píng)表
新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表
計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表
員工績(jī)效管理流程
績(jī)效反饋面談表
建議表
人事考評(píng)表
績(jī)效考核申訴表
員工考勤管理流程
員工加班申請(qǐng)流程
員工加班記錄表
員工考勤記錄表
員工外出登記表
員工請(qǐng)假表
辦公用品管理制度范本
辦公用品需求表
領(lǐng)用辦公用品記錄表
辦公用品盤存表
檔案管理業(yè)務(wù)流程
發(fā)放文件簽收表
文件歸檔登記表
文件保管備查表
員工出差申請(qǐng)表
員工出差管理制度
員工出差報(bào)告表
員工辭職審批流程
員工辭退審批流程
員工離職交接流程
員工離職交接表
員工離職申請(qǐng)表
員工離職面談表
員工手冊(cè)范本
臨時(shí)工登記表
第六章 市場(chǎng)運(yùn)作與銷售管理工具
項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃表
市場(chǎng)分析業(yè)務(wù)流程
市場(chǎng)分析業(yè)務(wù)規(guī)范
市場(chǎng)定位業(yè)務(wù)流程
市場(chǎng)定位業(yè)務(wù)規(guī)范
市場(chǎng)推廣計(jì)劃表
市場(chǎng)分析執(zhí)行表
樓盤定價(jià)系數(shù)表
銷售管理制度
銷售團(tuán)隊(duì)組建流程
銷售團(tuán)隊(duì)組建規(guī)范
銷售人員培訓(xùn)管理細(xì)則
銷售人員培訓(xùn)流程
銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃一覽表
銷售人員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表
銷售團(tuán)隊(duì)職位設(shè)置表
營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書
營(yíng)銷費(fèi)用控制明細(xì)表
銷售人員日常行為管理細(xì)則
營(yíng)銷部崗位職責(zé)范本
銷售人員接聽(tīng)電話技巧
銷售人員接待客戶的流程
銷售人員介紹產(chǎn)品的流程
銷售人員帶客戶看現(xiàn)場(chǎng)流程
洽談的基本流程
銷售引導(dǎo)及道具運(yùn)用規(guī)范
銷售人員追蹤客戶流程
銷售計(jì)劃制訂流程
銷售會(huì)議管理制度
合同簽訂流程
合同解約協(xié)議
銷售預(yù)測(cè)表
銷售預(yù)算計(jì)劃表
營(yíng)銷計(jì)劃制訂流程
銷售進(jìn)度控制表
客戶促銷計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表
廣告策劃業(yè)務(wù)流程
廣告策劃建議
廣告審批業(yè)務(wù)流程
廣告審批單
市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)流程
廣告推廣時(shí)間計(jì)劃表
廣告費(fèi)用預(yù)算表
廣告費(fèi)用分析表
廣告效果評(píng)估表
市場(chǎng)營(yíng)銷流程
付款方式一覽表
樓盤調(diào)價(jià)示范表
銷售樓盤調(diào)查表
銷售資金預(yù)算表
銷售計(jì)劃分析表
新樓盤價(jià)格影響因素分析表
銷售率影響價(jià)格因素分析表
產(chǎn)品售價(jià)表
銷售統(tǒng)計(jì)管理原則
每日銷售報(bào)表
每周銷售報(bào)表
每月銷售報(bào)表
歷年銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)比較表
第七章 客戶管理工具
接待來(lái)訪客戶的規(guī)范
客戶進(jìn)場(chǎng)登記表
客戶交叉單分配制度
下訂單制度
新客戶登記表
房屋交付流程細(xì)則
客戶地域分布表
客戶投訴處理流程
客戶投訴處理表
客戶投訴統(tǒng)計(jì)表
購(gòu)房客戶檔案表
客戶滿意度調(diào)查表
客戶評(píng)估表
客戶滿意項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
簽約客戶確認(rèn)表
保留樓盤銷售控制表
來(lái)訪客戶分析表
客戶增減分析表
客戶意見(jiàn)表
客戶抱怨處理表
客戶退訂分析表
意向客戶統(tǒng)計(jì)表
客戶獲取信息渠道統(tǒng)計(jì)表
第八章 財(cái)務(wù)管理工具
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書
財(cái)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)流程
年度資金預(yù)算表
預(yù)算申請(qǐng)表
預(yù)算變更申請(qǐng)表
管理費(fèi)用預(yù)算表
營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算表
財(cái)務(wù)費(fèi)用核算表
日常財(cái)務(wù)工作管理制度說(shuō)明書
經(jīng)濟(jì)管理制度說(shuō)明書
會(huì)計(jì)檔案管理制度說(shuō)明書
年度財(cái)務(wù)預(yù)算書
銷售成本估算表
年度利潤(rùn)預(yù)算表
成本管理流程
工程材料用量統(tǒng)計(jì)表
開(kāi)發(fā)成本核算一覽表
財(cái)務(wù)審計(jì)部門職責(zé)說(shuō)明書
成本管理責(zé)任分工
財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施計(jì)劃表
財(cái)務(wù)審計(jì)工作記錄表
萬(wàn)科成本管理范本
財(cái)務(wù)費(fèi)用分析流程一覽表
第九章 物業(yè)管理工具
保潔員崗位職責(zé)范本
綠化工崗位職責(zé)范本
轄區(qū)環(huán)境清潔檢查表
消殺服務(wù)記錄表
綠化養(yǎng)護(hù)記錄表
垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量表
綠化噴藥記錄表
綠化工具使用登記表
維修工崗位職責(zé)范本
客戶報(bào)修工作流程
室內(nèi)裝修管理流程
停電、水、氣處理流程
房屋裝修驗(yàn)收表
更換電表記錄表
維修工日常行為規(guī)范
更換水表記錄表
房屋出租登記表
保安主管崗位職責(zé)范本
安全保衛(wèi)管理制度
保安人員崗位職責(zé)范本
保安人員日常管理規(guī)范
外來(lái)人員登記表
保安交接記錄表
犬類登記表
失物認(rèn)領(lǐng)表
車輛管理制度
違章處理記錄表
打架斗毆處理流程
電梯運(yùn)行巡視記錄表
電梯困人處理流程
環(huán)境清潔工作整改通知書
業(yè)主滿意度調(diào)查表
物業(yè)管理制度分類表
物業(yè)管理問(wèn)題處理表
物業(yè)管理費(fèi)通知單
業(yè)主登記表
業(yè)主裝修申請(qǐng)表
業(yè)主委托出租登記表
業(yè)主入住管理標(biāo)準(zhǔn)流程
住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)
入住通知書
收樓須知
第十章 房地產(chǎn)法律制度管理工具
中國(guó)房地產(chǎn)法律制度體系細(xì)則說(shuō)明書
土地所有權(quán)細(xì)則說(shuō)明書
房屋所有權(quán)的權(quán)能說(shuō)明書
建筑物區(qū)分所有權(quán)細(xì)則說(shuō)明書
房地產(chǎn)相鄰權(quán)細(xì)則說(shuō)明書
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓原則說(shuō)明書
房屋租賃條件說(shuō)明書
商品房預(yù)售條件說(shuō)明書
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件說(shuō)明書
施工許可證制度管理說(shuō)明書
房屋中介服務(wù)人員的權(quán)利和義務(wù)說(shuō)明書
不動(dòng)產(chǎn)登記制度說(shuō)明書
中國(guó)土地利用原則
中國(guó)土地現(xiàn)狀說(shuō)明書
中國(guó)土地產(chǎn)權(quán)制度變遷說(shuō)明書
土地用途管制制度說(shuō)明書
土地登記制度說(shuō)明書
國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同范本
土地使用權(quán)補(bǔ)辦出讓合同范本
外商投資企業(yè)土地使用合同范本
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
商品房預(yù)售合同范本
經(jīng)濟(jì)適用住房買賣合同范本
新商品房買賣合同范本
房地產(chǎn)抵押合同范本
房屋租賃合同范本
房地產(chǎn)法律制度內(nèi)容一覽表
中介服務(wù)人員職業(yè)道德一覽表
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓特征一覽表
商品房預(yù)售特征一覽表
房屋租賃的法律特征一覽表
房地產(chǎn)按揭流程
土地登記流程
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程
商品房預(yù)售流程
第十一章 國(guó)外房地產(chǎn)管理工具
美國(guó)房地產(chǎn)稅收體系說(shuō)明書
英國(guó)土地制度管理說(shuō)明書
英國(guó)房地產(chǎn)稅收管理制度說(shuō)明書
日本土地管理制度說(shuō)明書
國(guó)外房地產(chǎn)中介行業(yè)特點(diǎn)說(shuō)明書
美國(guó)住房政策
日本住房補(bǔ)貼政策
日本住房管理機(jī)制
美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理制度一覽表
日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人制度一覽表
國(guó)外房地產(chǎn)稅制的基本特征
德國(guó)的農(nóng)村土地制度
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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （1）新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算。 根據(jù)總經(jīng)理的指令，設(shè)計(jì)研發(fā)部向造價(jià)管理部提供新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況，造價(jià)管理部在收到新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況后，應(yīng)配合總經(jīng)理室編制建筑安裝工程投資成本估算。 （2）售樓面積計(jì)算。 1）造價(jià)管理部根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖樣、經(jīng)營(yíng)銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料，于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。 2）如果施工圖樣需要修改，設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)提前通知經(jīng)營(yíng)銷售部和造價(jià)管理部，經(jīng)營(yíng)銷售部重新計(jì)算售樓建筑面積，造價(jià)管理部將向營(yíng)銷部提供相應(yīng)售樓建筑面積。 （3）商談與簽訂工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同。 （4）材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)。 1）材料單價(jià)的簽認(rèn)： ①監(jiān)理單位初審（數(shù)量、品種、規(guī)格）材料單價(jià)報(bào)表之后，送交項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間，并填寫請(qǐng)示單送工程材料部或工程部。 ②工程材料部負(fù)責(zé)填寫詳細(xì)的詢價(jià)單，并提供材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場(chǎng)原價(jià)等信息給造價(jià)管理部。 ③造價(jià)管理部根據(jù)材料計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定，計(jì)算工地使用材料的綜合市場(chǎng)價(jià)格，并轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核。 ④在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日，造價(jià)管理部應(yīng)將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑤項(xiàng)目經(jīng)理部收到簽價(jià)單之后，由監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方，并辦好簽收手續(xù)。

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