如何準(zhǔn)備PMP考試（第5版）

內(nèi)容概要

本書是美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）新推出的2012版《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK Guide）配套的PMP考試專業(yè)輔導(dǎo)書籍。目的在于：幫助準(zhǔn)備參加PMP考試的學(xué)員解讀PMBOK Guide中言簡意賅的論述；幫助掌握PMBOK Guide未詳細(xì)解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴(kuò)展內(nèi)容；幫助學(xué)員總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法，以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)，順利通過PMP考試。本書不但是PMP認(rèn)證考試的權(quán)威參考書籍，而且對所有項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐工作也極具參考價值，可以作為廣大項(xiàng)目管理人員案頭必備的管理類書籍。
《如何準(zhǔn)備PMP考試》（第5版）延續(xù)前4版成功經(jīng)驗(yàn)，其精華之處在于緊緊把握了對于PMP考生至關(guān)重要的三個法寶：
言簡意賅地準(zhǔn)確解讀《項(xiàng)目管理知識體系指南》；
掌握《項(xiàng)目管理知識體系指南》未詳細(xì)解釋但考試中又容易出現(xiàn)的理論、方法、工具及相關(guān)擴(kuò)展內(nèi)容；
總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法。
以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)，順利通過PMP考試。
《如何準(zhǔn)備PMP考試》（第5版）在結(jié)構(gòu)上傳承了前4版的成功經(jīng)驗(yàn)：
章節(jié)順序與2012年版《項(xiàng)目管理知識體系指南》完全對應(yīng)，每章內(nèi)容包括知識點(diǎn)講解、常見疑難問題解答、章節(jié)練習(xí)題及解答（對每一道章節(jié)練習(xí)題的答案都做詳細(xì)解釋）。

書籍目錄

序言
考生感言
緒  論　PMP認(rèn)證簡介1
一、參加PMP認(rèn)證的意義2
二、PMP認(rèn)證方式2
三、試題類型2
四、答題技巧5
五、認(rèn)證通過標(biāo)準(zhǔn)7
六、學(xué)習(xí)建議7
第1章　導(dǎo)言10
1.1　PMBOK Guide的目的11
1.2　什么是項(xiàng)目11
1.3　什么是項(xiàng)目管理12
1.4　項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系及組織項(xiàng)目管理12
1.5　項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系13
1.6　商業(yè)價值13
1.7　項(xiàng)目經(jīng)理的角色13
1.8　項(xiàng)目管理知識體系14
第2章　組織影響和項(xiàng)目生命周期16
2.1　組織對項(xiàng)目管理的影響17
2.2　項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目治理18
2.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)19
2.4　項(xiàng)目生命周期19
項(xiàng)目管理框架（第1章和第2章）練習(xí)題及解答22
第3章　項(xiàng)目管理過程28
3.1　項(xiàng)目管理過程的關(guān)系30
3.2　項(xiàng)目管理過程組30
3.3　啟動過程組31
3.4　規(guī)劃過程組31
3.5　執(zhí)行過程組33
3.6　監(jiān)控過程組34
3.7　項(xiàng)目收尾過程組34
3.8　項(xiàng)目信息36
3.9　知識領(lǐng)域的劃分36
項(xiàng)目管理過程（第3章）練習(xí)題及解答37
第4章　項(xiàng)目整合管理43
4.1　制定項(xiàng)目章程45
4.2　制訂項(xiàng)目管理計劃46
4.3　指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行47
4.4　監(jiān)控項(xiàng)目工作48
4.5　實(shí)施整體變更控制48
4.6　結(jié)束項(xiàng)目或階段51
項(xiàng)目整合管理（第4章）練習(xí)題及解答53
第5章　項(xiàng)目范圍管理64
5.1　規(guī)劃范圍管理66
5.2　收集需求66
5.3　定義范圍69
5.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)70
5.5　核實(shí)范圍73
5.6　控制范圍74
項(xiàng)目范圍管理（第5章）練習(xí)題及解答76
第6章　項(xiàng)目時間管理86
6.1　規(guī)劃進(jìn)度管理88
6.2　定義活動88
6.3　排列活動順序89
6.4　估算活動資源91
6.5　估算活動持續(xù)時間91
6.6　制訂進(jìn)度計劃93
6.7　控制進(jìn)度96
項(xiàng)目時間管理（第6章）練習(xí)題及解答98
第7章　項(xiàng)目成本管理110
7.1　規(guī)劃成本管理112
7.2　估算成本112
7.3　制訂預(yù)算113
7.4　控制成本114
補(bǔ)充：會計和經(jīng)濟(jì)術(shù)語120
項(xiàng)目成本管理（第7章）練習(xí)題及解答123
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理131
8.1　規(guī)劃質(zhì)量134
8.2　實(shí)施質(zhì)量保證137
8.3　實(shí)施質(zhì)量控制138
項(xiàng)目質(zhì)量管理（第8章）練習(xí)題及解答141
第9章　項(xiàng)目人力資源管理151
9.1　規(guī)劃人力資源管理153
9.2　組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)155
9.3　建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)156
9.4　管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)158
補(bǔ)充：人力資源管理的其他常用知識160
項(xiàng)目人力資源管理（第9章）練習(xí)題及解答166
第10章　項(xiàng)目溝通管理176
10.1　規(guī)劃溝通管理177
10.2　管理溝通181
10.3　控制溝通182
項(xiàng)目溝通管理（第10章）練習(xí)題及解答184
第11章　項(xiàng)目風(fēng)險管理192
11.1　規(guī)劃風(fēng)險管理194
11.2　風(fēng)險識別196
11.3　實(shí)施定性風(fēng)險分析197
11.4　實(shí)施定量風(fēng)險分析200
11.5　規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對204
11.6　監(jiān)控風(fēng)險205
項(xiàng)目風(fēng)險管理（第11章）練習(xí)題及解答208
第12章　項(xiàng)目采購管理220
12.1　規(guī)劃采購222
12.2　實(shí)施采購227
12.3　管理采購229
12.4　結(jié)束采購231
項(xiàng)目采購管理（第12章）練習(xí)題及解答233
第13章　項(xiàng)目干系人管理244
13.1　識別干系人245
13.2　規(guī)劃干系人管理246
13.3　管理干系人參與247
13.4　控制干系人參與248
項(xiàng)目干系人管理（第13章）練習(xí)題及解答249
第14章　職業(yè)道德256
附   錄　PMP考試模擬題260

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