給創(chuàng)業(yè)者的52個(gè)財(cái)務(wù)忠告

前言

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是走上了一條布滿了荊棘與坎坷的道路。經(jīng)營(yíng)小公司也好，開(kāi)創(chuàng)大企業(yè)也罷；思謀已久也好，憑借一時(shí)熱情也罷，總之，只要開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，就要為追求利潤(rùn)最大化而努力，而這其中的每一步都要和現(xiàn)金、資金、資本等財(cái)務(wù)概念相掛鉤?！　”热纾瑒?chuàng)業(yè)前期怎么獲得創(chuàng)業(yè)資本，是自籌資金還是通過(guò)銀行貸款呢？獲得了需要的資金，應(yīng)該如何統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配呢？針對(duì)公司內(nèi)部獨(dú)特的運(yùn)作方式，該建立怎樣的財(cái)務(wù)控制制度呢？又比如，如何尋找企業(yè)最佳的資本結(jié)構(gòu)，如何建立自己的財(cái)務(wù)報(bào)表，如何控制企業(yè)的“現(xiàn)金流”，使之不危及企業(yè)的生存呢？這一系列與財(cái)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題在初創(chuàng)階段都會(huì)浮出水面?！　?duì)于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金管理的一點(diǎn)疏忽，也許就會(huì)把企業(yè)推向失敗的深淵。針對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可避免的一系列問(wèn)題，我們總結(jié)了一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，編撰了本書，為大家提供一些財(cái)務(wù)管理方面的忠告?！　”緯卜譃樗膫€(gè)部分：　　創(chuàng)業(yè)第一季：理念樹立與模式選擇，從大的方向上進(jìn)行解析，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)常遇到的問(wèn)題，比如企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的贏利模式、制定何種財(cái)務(wù)制度、如何籌資等。　　創(chuàng)業(yè)第二季：資金預(yù)算與管理規(guī)劃，解析資金預(yù)算和管理規(guī)劃方面的常見(jiàn)問(wèn)題，讓創(chuàng)業(yè)者在把握宏觀財(cái)務(wù)政策的基礎(chǔ)上了解微觀財(cái)務(wù)預(yù)算知識(shí)、貸款知識(shí)以及財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)，為企業(yè)進(jìn)一步的順利發(fā)展鋪平道路。

內(nèi)容概要

　　本書借鑒了許多成功創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如贏利模式的確定、創(chuàng)業(yè)資本的取得、資金的合理籌劃與運(yùn)用、財(cái)務(wù)制度的建立、現(xiàn)金流的控制以及納稅籌劃等，給中小企業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)者提出了52條財(cái)務(wù)忠告以及財(cái)務(wù)建議?！　”緯Y(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容簡(jiǎn)練，語(yǔ)言順暢，案例豐富，充分體現(xiàn)了實(shí)用性和可操作性的特點(diǎn)，適合中小企業(yè)管理者與自主創(chuàng)業(yè)者閱讀。

書籍目錄

創(chuàng)業(yè)第一季　理念樹立與模式選擇　　忠告一：選擇合適的贏利模式　　忠告二：確定投資方向，籌集創(chuàng)業(yè)資金　　忠告三：知曉財(cái)務(wù)人員扮演的角色　　忠告四：了解四項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)　　忠告五：清楚財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)　　忠告六：財(cái)務(wù)管理要遵循一定的原則　　忠告七：財(cái)務(wù)管理要講究方法　　忠告八：財(cái)務(wù)制度要科學(xué)、實(shí)用　　忠告九：會(huì)計(jì)、稅務(wù)申報(bào)一個(gè)都不能少　　忠告十：一人不能兼兩職，出納和會(huì)計(jì)不可同時(shí)擔(dān)任　　忠告十一：庫(kù)管和銷售各司其職　　忠告十二：避免財(cái)務(wù)信息的不對(duì)稱　　忠告十三：尋找穩(wěn)健、高效的籌資渠道　創(chuàng)業(yè)第二季　資金預(yù)算與管理規(guī)劃　　忠告十四：全面控制財(cái)務(wù)的關(guān)鍵在于預(yù)算　　忠告十五：掌握全面預(yù)算體系，把資金用在“刀刃”上　　忠告十六：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制　　忠告十七：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范　　忠告十八：選擇貸款方式要合理　　忠告十九：少花錢就是多賺錢—建立財(cái)務(wù)審批制度　　忠告二十：合理設(shè)計(jì)賬務(wù)處理程序　　忠告二十一：尋找企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)　　忠告二十二：建立自己的財(cái)務(wù)報(bào)表　　忠告二十三：洞悉財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性　　忠告二十四：匯票管理應(yīng)“按部就班”　　忠告二十五：憑證、賬簿與檔案保管不容忽視　　忠告二十六：掌握填制與審核原始憑證的基本操作方法　創(chuàng)業(yè)第三季　“現(xiàn)金流”控制與財(cái)務(wù)分析　　忠告二十七：勿讓“現(xiàn)金流”危及企業(yè)生存　　忠告二十八：精通現(xiàn)金日常管理　　忠告二十九：支票管理要科學(xué)　　忠告三十：發(fā)票管理應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)　　忠告三十一：轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)處理要規(guī)范　　忠告三十二：現(xiàn)金收入管理與核算要有章可循　　忠告三十三：現(xiàn)金支付管理與核算應(yīng)清晰明了　　忠告三十四：認(rèn)真分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力　　忠告三十五：分析企業(yè)的贏利能力　　忠告三十六：構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)　　忠告三十七：不可不知的資金時(shí)間價(jià)值　　忠告三十八：采取有效措施，解決“現(xiàn)金荒”　　忠告三十九：準(zhǔn)確確定存貨的經(jīng)濟(jì)批量　創(chuàng)業(yè)第四季　成本總結(jié)與納稅籌劃　　忠告四十：讓存貨為你贏利　　忠告四十一：看清你的成本賬　　忠告四十二：杜絕假賬　　忠告四十三：將采購(gòu)成本控制在恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)　　忠告四十四：重點(diǎn)控制生產(chǎn)成本　　忠告四十五：有效地降低營(yíng)銷成本　　忠告四十六：繳納稅款有方法　　忠告四十七：熟悉網(wǎng)上報(bào)稅流程　　忠告四十八：選擇最有利的節(jié)稅方案　　忠告四十九：別把逃稅當(dāng)節(jié)稅　　忠告五十：納稅籌劃有竅門　　忠告五十一：注重對(duì)會(huì)計(jì)舞弊行為的防范和查證　　忠告五十二：靈活應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境　參考文獻(xiàn)　

章節(jié)摘錄

　　創(chuàng)業(yè)第一季　理念樹立與模式選擇　　忠告六：財(cái)務(wù)管理要遵循一定的原則　　創(chuàng)業(yè)者的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量，同時(shí)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞財(cái)務(wù)成果的最大化而展開(kāi)的。那么，創(chuàng)業(yè)者在財(cái)務(wù)管理　　過(guò)程中應(yīng)該遵循一個(gè)什么樣的原則才能發(fā)揮其最大的作用呢?　　一、什么是財(cái)務(wù)管理原則　　財(cái)務(wù)管理原則也稱理財(cái)原則，是指人們對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)共同的、理性的認(rèn)識(shí)，它是聯(lián)系理論與實(shí)務(wù)的紐帶?！　《⒇?cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則　　1．合法原則　　財(cái)務(wù)管理工作必須遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，依照法律法規(guī)要求開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，以保持正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序?！　?．適度寬松原則　　在實(shí)際工作中，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)有必要提倡適度寬松原則。

編輯推薦

　　52個(gè)財(cái)務(wù)忠告，成功創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的提煉，忠告分析+實(shí)戰(zhàn)案例，幫你有效避免創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展鋪平道路，創(chuàng)業(yè)前期怎么獲得創(chuàng)業(yè)資本，是自籌資金還是通過(guò)銀行貸款？獲得了需要的資金，應(yīng)該如何統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配？針對(duì)公司內(nèi)部獨(dú)特的運(yùn)作方式，該建立怎樣的財(cái)務(wù)控制制度？如何尋找企業(yè)最佳的資本結(jié)構(gòu)？如何建立自己的財(cái)務(wù)報(bào)表？如何控制企業(yè)的“現(xiàn)金流”，使之不危及企業(yè)的生存？如何做好納稅籌劃工作，為企業(yè)贏得利潤(rùn)？創(chuàng)業(yè)第一季——理念樹立與模式選擇從大的方向上進(jìn)行解析，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)常遇到的問(wèn)題。如企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的贏利模式。制定何種財(cái)務(wù)制度。如何籌資，等等。創(chuàng)業(yè)第二季——資金預(yù)算與管理規(guī)劃解析資金預(yù)算和管理規(guī)劃方面的常見(jiàn)問(wèn)題，讓創(chuàng)業(yè)者在把握宏觀財(cái)務(wù)政策的基礎(chǔ)上。了解微觀的財(cái)務(wù)預(yù)算知識(shí)、貸款知識(shí)以及財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)。創(chuàng)業(yè)第三季——“現(xiàn)金流”控制與財(cái)務(wù)分析從現(xiàn)金流的角度講述企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理。創(chuàng)業(yè)第四季——成本總結(jié)與納稅籌劃從成本總結(jié)和納稅籌劃的角度給創(chuàng)業(yè)者一些忠告，在合法合理的前提下。告訴創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何節(jié)稅，提高效益。

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