資本推手

內(nèi)容概要

　　《資本推手——深刻解讀影響全球經(jīng)濟(jì)的六大行業(yè)》的作者聚焦于金融業(yè)和跨國(guó)公司，深入細(xì)致地介紹了投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、私募股權(quán)基金、對(duì)沖基金、管理咨詢公司和《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作細(xì)節(jié)、行業(yè)文化以及在后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，并附有對(duì)這幾類行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)公司高管的生動(dòng)訪談。
　　《資本推手——深刻解讀影響全球經(jīng)濟(jì)的六大行業(yè)》是讀者洞察金融業(yè)與跨國(guó)公司在2008年金融危機(jī)之后如何繼續(xù)主導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

大衛(wèi)·斯奈德(David Srrider)
    就職于貝恩資本管理公司——全球最大的私募股權(quán)投資和資產(chǎn)管理公司之一。
    此前曾經(jīng)供職于貝恩管理咨詢公司，為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
    克里斯·霍華德 博士
    (DR．Chris Howard)
    哈佛商學(xué)院MBA，羅德獎(jiǎng)獲得者。
    漢普頓·悉尼學(xué)院(Hampden-Sydney College)校長(zhǎng)，青少年成長(zhǎng)基金會(huì)主席(Impact Young Lives Foundation)。
    曾在俄克拉荷馬大學(xué)講授戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程，并在通用電氣公司擔(dān)任經(jīng)理，還曾經(jīng)擔(dān)任過美國(guó)空軍后備隊(duì)上校。

書籍目錄

第一章　億萬美元盡在股掌之間——投資銀行的經(jīng)紀(jì)人和操盤手　
　這個(gè)行業(yè)的價(jià)值究竟在哪里?
　那些投行的人到底能賺多少錢?
　什么樣的人在投行業(yè)最受青睞?
第二章　創(chuàng)新企業(yè)的催生要素——風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)家精神　
　風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的基本價(jià)值觀是什么?
　風(fēng)險(xiǎn)投資的具體過程是怎樣的?
　風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者做什么?
第三章　身價(jià)億萬的借款人——私募股權(quán)投資及杠桿并購(gòu)　
　私募股權(quán)基金是如何操作公司收購(gòu)的?
　黑石集團(tuán)上市的前因后果是什么?
　私募與風(fēng)投有哪些地方不一樣?
第四章　金融市場(chǎng)的異類?—對(duì)沖基金　
　對(duì)沖基金都有哪些“對(duì)沖冶賺錢的策略?
　“麥道夫丑聞冶可以避免嗎?
　怎樣找一家可靠又賺錢的對(duì)沖基金?
　投資人、操盤手以及對(duì)沖基金公司如何分享利潤(rùn)?
第五章　100 萬美元一份的分析報(bào)告——管理咨詢公司　
　管理咨詢公司是怎么給客戶帶來增值的?
　麥肯錫、波士頓咨詢集團(tuán)以及貝恩公司對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的行為方式
　有哪些深刻的影響?
　管理咨詢師的工作會(huì)有多累?
第六章　大企業(yè)——世界500 強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)　
　大企業(yè)的做事風(fēng)格是怎樣的?
　500 ?企業(yè)有哪些共同的特點(diǎn)?
　如何在大公司里得到穩(wěn)步提升?
結(jié)語　
致謝　

章節(jié)摘錄

　　第一章　億萬美元盡在股掌之間——投資銀行的經(jīng)紀(jì)人和操盤手　　第一節(jié)　投資銀行的歷史與現(xiàn)狀　　2008年3月15日，摩根大通集團(tuán)的一支投資團(tuán)隊(duì)正在忙碌地分析著某家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表——摩根大通正在考慮是否收購(gòu)該公司。這是一個(gè)尋常的周六，投行業(yè)內(nèi)的人對(duì)在這樣的周末持續(xù)工作早已習(xí)以為常?！　≡谶@個(gè)行業(yè)內(nèi)，為了對(duì)并購(gòu)或者收購(gòu)等計(jì)劃提出合理的建議，時(shí)常需要超長(zhǎng)時(shí)間的工作，放棄周末的休閑時(shí)光是再尋常不過的事了。自從三天前，也就是周四的晚上，摩根大通的CE0杰米·戴蒙（Jamie Dimon）在一個(gè)電話里把這項(xiàng)意向中的收購(gòu)交易告訴了投資銀行部門的主管們后，緊張而忙碌的盡職調(diào)查就立即展開了?！　∠嚓P(guān)團(tuán)隊(duì)的高管和分析員立刻收到了電話或短信通知，然后搭乘出租車以最快的速度趕回了辦公室?！　∈返俜?middot;布蘭克，摩根大通投資銀行的聯(lián)席主管，也立即從加勒比海的安圭拉島包機(jī)飛回了紐約?！　⊥砩?1點(diǎn)鐘之前，一支即將戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)集合在了一起。在許多交易中，也會(huì)有別的潛在買家在同時(shí)忙碌地研究同樣的資料，以決定自己是否需要介入該筆交易，以及可能涉及的投資額度。這筆交易也不例外，有兩家重量級(jí)的私募股權(quán)投資公司在一旁虎視眈眈，他們就是著名的KKR公司（Kohlberg Kravis Roberts&C0．）和J．C．Flowers公司?，F(xiàn)在，摩根大通的銀行家們擠在這家位于麥迪遜大道383號(hào)的公司會(huì)議室內(nèi)，激烈討論著。他們?cè)诒M一切努力了解這家公司4000億美元賬面資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，以及列在資產(chǎn)負(fù)債表上的金融產(chǎn)品可能隱含的風(fēng)險(xiǎn)?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　這本書誕生于一個(gè)非同尋常的時(shí)期。那時(shí)，整個(gè)美國(guó)的金融市場(chǎng)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)都處于動(dòng)蕩之中?！　　_伯特·K.斯蒂爾，美國(guó)前財(cái)政部副部長(zhǎng)　　　　我們之所以被吸引加入這一行業(yè)，就是希望能賺大錢。所以我們都喜歡直接從事并購(gòu)交易，但隨著機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)，我們就必須承擔(dān)各自不同的角色，包括游說政府，以確保所通過的法案不會(huì)制約機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，還需要與媒體溝通，并管理全球的分支機(jī)構(gòu)?！　　笮l(wèi)·魯賓斯坦，凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)建人　　　　我相信的確有一些金融公司做了愚蠢的事情，破壞了金融體系，但不是所有的公司都愚蠢。所以將所有銀行一棍子打翻的說法，對(duì)某些好銀行來說不公平。　　——杰米·戴蒙，摩根大通公司CEO　　　　對(duì)沖基金獲得的利潤(rùn)會(huì)讓市場(chǎng)更加有效率。通常來說，對(duì)沖基金比投資銀行和共同基金面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。雖然也有個(gè)別例外，但大多數(shù)對(duì)沖基金公司都擁有一群高智商的員工為其效力。　　——朱利安·羅伯遜，老虎基金創(chuàng)辦人

編輯推薦

　　幾年前那場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴，究竟起源于哪只蝴蝶的翅膀？哪些行業(yè)掌控著金融資本乃至全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向？在這些行業(yè)中，人們遵循著哪些交易規(guī)則？這些規(guī)則存在哪些問題，未來將如何改變？　　投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金、對(duì)沖基金、頂尖管理咨詢公司和全球500強(qiáng)企業(yè)掌控著全球絕大部分的金融資本和產(chǎn)業(yè)資本，影響著全球的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)乃至政治格局。　　《資本推手：深刻解讀影響全球經(jīng)濟(jì)的六大行業(yè)》作者深入調(diào)查這六大資本推手，全面揭示了他們的運(yùn)作過程、行事原則和行業(yè)狀態(tài)。書中還附有凱雷、黒石、貝恩、高盛等業(yè)內(nèi)大佬掌門人的長(zhǎng)篇訪談，讓你洞悉全球資本流動(dòng)的路線圖，看清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化背后的真正推動(dòng)力。

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