初級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書主要介紹財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念和基本理論，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、財(cái)務(wù)管理的主體理論、財(cái)務(wù)管理的客體理論、財(cái)務(wù)管理的行為理論、財(cái)務(wù)管理的其他理論和財(cái)務(wù)管理工作的組織?！　”緯奶攸c(diǎn)是按照“大財(cái)務(wù)管理學(xué)科”的框架來搭建財(cái)務(wù)管理的理論框架，勾勒出了“基礎(chǔ)理論+主體理論+客體理論+行為理論+其他理論=財(cái)務(wù)管理理論”的財(cái)務(wù)管理理論體系。學(xué)生學(xué)習(xí)本書后，可以了解到國(guó)家、公眾、單位、家庭及個(gè)人等財(cái)務(wù)管理主體對(duì)其錢和物資的流量、存量、經(jīng)濟(jì)利益、經(jīng)濟(jì)關(guān)系等財(cái)務(wù)管理客體實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)溝通、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)等財(cái)務(wù)管理行為的基本理論和方法，認(rèn)識(shí)到各類財(cái)務(wù)管理主體在對(duì)各自的財(cái)務(wù)管理客體實(shí)施各種財(cái)務(wù)管理行為時(shí)必須牢固樹立資金時(shí)間價(jià)值觀念和風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配觀念。　　本書主要讀者對(duì)象為普通高等院校財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生，同時(shí)包括財(cái)務(wù)管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者。

書籍目錄

第一章　財(cái)務(wù)管理概論第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理的定義、學(xué)科范疇和地位第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的理論體系構(gòu)成【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析題】第二章　財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第一節(jié)　資金時(shí)間價(jià)值觀念第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相匹配觀念【復(fù)習(xí)思考題】【課外作業(yè)題】第三章　財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的環(huán)境理論第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理的假設(shè)理論第四節(jié)　財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析題】第四章　財(cái)務(wù)管理的主體理論第一節(jié)　國(guó)家財(cái)務(wù)管理理論第二節(jié)　公共財(cái)務(wù)管理理論第三節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論第四節(jié)　行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理論第五節(jié)　非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理理論第六節(jié)　家庭及個(gè)人財(cái)務(wù)管理理論【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析題】第五章　財(cái)務(wù)管理的客體理論第一節(jié)　錢和物資的流量管理理論第二節(jié)　錢和物資的存量管理理論第三節(jié)　錢和物資的經(jīng)濟(jì)利益管理理論第四節(jié)　錢和物資的經(jīng)濟(jì)關(guān)系管理理論【復(fù)習(xí)思考題】【課外作業(yè)題】第六章　財(cái)務(wù)管理的行為理論第一節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)理論第二節(jié)　財(cái)務(wù)決策理論第三節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)算理論第四節(jié)　財(cái)務(wù)核算理論第五節(jié)　財(cái)務(wù)控制理論第六節(jié)　財(cái)務(wù)分析理論第七節(jié)　財(cái)務(wù)分配理論第八節(jié)　財(cái)務(wù)審計(jì)理論第九節(jié)　財(cái)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)理論【復(fù)習(xí)思考題】【課外作業(yè)題】第七章　財(cái)務(wù)管理的其他理論第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理的發(fā)展理論第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理的比較理論第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理的教育理論【復(fù)習(xí)思考題】【案例分析題】第八章　財(cái)務(wù)管理工作的組織第一節(jié)　國(guó)家財(cái)務(wù)管理工作的組織第二節(jié)　公眾財(cái)務(wù)管理工作的組織第三節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的組織第四節(jié)　家庭及個(gè)人財(cái)務(wù)管理工作的組織……附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　財(cái)務(wù)管理概論　　內(nèi)容介紹　　本章主要介紹財(cái)務(wù)管理的定義、學(xué)科范疇、學(xué)科地位和財(cái)務(wù)管理理論體系的構(gòu)成?！　W(xué)習(xí)目標(biāo)　　理解財(cái)務(wù)管理的定義，了解財(cái)務(wù)管理學(xué)科的范疇和地位，了解財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)政、稅收、金融的關(guān)系，了解財(cái)務(wù)管理理論體系所包含的內(nèi)容?！　〉谝还?jié)　財(cái)務(wù)管理的定義、學(xué)科范疇和地位　　一、國(guó)內(nèi)關(guān)于財(cái)務(wù)管理定義的主要觀點(diǎn)述評(píng)　　李相國(guó)認(rèn)為：“企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。”　　湯谷良認(rèn)為：“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的目的，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需資金的籌集、投放、運(yùn)用、分配以及貫穿于全過程的決策、謀劃、預(yù)算控制、分析考核等等所進(jìn)行的全面管理?！薄　堷Q、陳文浩認(rèn)為：“財(cái)務(wù)管理是指對(duì)某一獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的組織，正確處理好內(nèi)外部各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系并為提高其整體管理水平和整體價(jià)值服務(wù)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作”?！　￡懻w認(rèn)為：“財(cái)務(wù)管理就其本質(zhì)而言是對(duì)各種財(cái)務(wù)關(guān)系的處理。財(cái)務(wù)關(guān)系的具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式是多種多樣的，但從根本上說，財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)權(quán)和財(cái)力的分配問題、集中與分散的問題?！薄　」褥?、劉淑蓮認(rèn)為：“財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理?！?/pre>




編輯推薦
　　韋德洪財(cái)務(wù)管理箴言：　　要做好財(cái)務(wù)管理工作就要樹立十種財(cái)務(wù)管理觀念全面財(cái)務(wù)管理觀念；全員財(cái)務(wù)管理觀念；時(shí)間價(jià)值觀念；風(fēng)險(xiǎn)收益觀念；現(xiàn)金重于利潤(rùn)觀念；社會(huì)責(zé)任觀念；以人為本觀念；利益兼顧觀念；可持續(xù)發(fā)展觀念；戰(zhàn)略服務(wù)觀念?！　∫龊秘?cái)務(wù)管理工作就要用活一組口訣無事不是財(cái)務(wù)，無人不做財(cái)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更要財(cái)務(wù)；時(shí)間就是價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)未必收益；現(xiàn)金重于利潤(rùn)，收支互為前提；環(huán)境決定目標(biāo)，目標(biāo)指揮行動(dòng)；行動(dòng)需要決策，決策依賴預(yù)測(cè)；行動(dòng)還需預(yù)算，預(yù)算必須控制；核算乃是基礎(chǔ)，分析尤為重要，分配不可或缺；審計(jì)才能驗(yàn)證，溝通方可協(xié)調(diào)?！　∫龊秘?cái)務(wù)管理工作就要掌握十門技術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)技術(shù)，財(cái)務(wù)決策技術(shù)，財(cái)務(wù)預(yù)算技術(shù)，財(cái)務(wù)核算技術(shù)，財(cái)務(wù)控制技術(shù)，財(cái)務(wù)分析技術(shù)，財(cái)務(wù)分配技術(shù)，財(cái)務(wù)審計(jì)技術(shù)，財(cái)務(wù)溝通技術(shù)，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)技術(shù)。　　要做好財(cái)務(wù)管理工作就要處理好兩方面利益關(guān)系組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)者（投資者、經(jīng)營(yíng)者、員工）之間的利益關(guān)系以及組織同外部各個(gè)利益相關(guān)者（債權(quán)人、上游客戶、下游客戶、政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾等）之間的利益關(guān)系。





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