績效考核與管理案例

出版時(shí)間:2005-1  出版社:電子工業(yè)  作者:皇甫剛  
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內(nèi)容概要

當(dāng)中國企業(yè)家高度認(rèn)同人力資源是最重要、最寶貴的組織資源的時(shí)候,員工績效考核與管理也成為了企業(yè)界最為關(guān)注的問題。本書是“卓越績效管理叢書”中的一本,主要從實(shí)踐、案例的角度來詮釋績效考核與管理。本書的第一篇如實(shí)、詳細(xì)地將處于不同行業(yè)的企業(yè)的績效管理制度呈現(xiàn)出來,第二篇將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,深入地分析了國內(nèi)外知名企業(yè)的績效管理制度與過程。本書的真實(shí)性、實(shí)踐性使其可讀性極強(qiáng),并可為企業(yè)制定績效管理制度提供一個(gè)良好的借鑒作用。

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