連鎖企業(yè)物流配送與管理

前言

　　連鎖經營是適應社會化大生產和現(xiàn)代消費方式的客觀要求，實現(xiàn)高效流通的一種現(xiàn)代企業(yè)組織形式，是社會經濟發(fā)展到一定階段的產物。我國的連鎖經營業(yè)產生于20世紀80年代中期，近幾年呈加速發(fā)展趨勢，但由于起步晚，經驗不足等原因，與發(fā)達國家相比還存在較大差距。我國現(xiàn)已明確提出要通過重點發(fā)展連鎖經營等商業(yè)組織形式大力推進流通現(xiàn)代化，以應對經濟全球化挑戰(zhàn)，推動國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。物流配送是連鎖經營中的重要組成部分，其營運與管理對連鎖企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。目前我國連鎖經營企業(yè)的物流配送體系建設仍然處于初級階段，配送方式和方法相對落后，這對我國連鎖企業(yè)的發(fā)展造成了巨大障礙，嚴重制約了連鎖經營規(guī)模效益和速度效應的發(fā)揮，已成為連鎖業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。加強連鎖企業(yè)物流配送的管理，降低物流配送的成本，提高連鎖經營中的物流配送效益，是我國連鎖經營企業(yè)發(fā)展中亟待解決的重要問題?！　”窘滩南到y(tǒng)而簡要地闡述了連鎖企業(yè)物流配送的基本知識、連鎖企業(yè)物流配送模式與業(yè)務流程、連鎖企業(yè)物流配送戰(zhàn)略管理、連鎖企業(yè)物流配送中心及其營運管理、連鎖企業(yè)物流配送成本管理、連鎖企業(yè)物流配送信息管理、連鎖企業(yè)電子商務配送、連鎖企業(yè)物流配送的設備與技術、連鎖企業(yè)物流配送的績效評價等內容。其內容與體例的設計，緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標，堅持改革、創(chuàng)新的精神，按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內容，兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”，適當增加了圖、表、例的比例，設置了引言、閱讀材料、應用案例等欄目，體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特色。本教材可供高職高專院校連鎖經營管理專業(yè)、物流管理專業(yè)學生使用，也可供高職高專商務管理、市場營銷、電子商務等專業(yè)學生使用或教學參考?！　”緯砂不丈藤Q職業(yè)技術學院劉寶任主編，河南農業(yè)職業(yè)學院張紅任副主編。參加編寫的人員還有安徽商貿職業(yè)技術學院的李劍、魯楠、張黎及河南農業(yè)職業(yè)學院的吳宗珍。劉寶承擔了本教材第一章、第四章的編寫和全書的修改及總纂等工作；張紅編寫了本書的第六章、第十章；李劍編寫了本書的第二章、第五章；魯楠編寫了本書的第八章；張黎編寫了本書的第九章；吳宗珍編寫了本書的第三章、第七章?！　≡诒緯帉戇^程中，得到安徽商貿職業(yè)技術學院、河南農業(yè)職業(yè)學院有關領導、專家的支持，在此一并致謝！　　受編寫條件的限制，時間倉促，加之編者水平有限，不妥與疏漏之處在所難免，敬請讀者批評指正，以便進一步修訂完善。

內容概要

　　系統(tǒng)而簡要地闡述了連鎖企業(yè)物流配送的基本知識、連鎖企業(yè)物流配送模式與業(yè)務流程、連鎖企業(yè)物流配送戰(zhàn)略管理、連鎖企業(yè)物流配送中心及其營運管理等。其內容與體例的設計，緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需的高級技能人才的目標，按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內容。體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性和實用性的特點。

書籍目錄

第一章　連鎖企業(yè)物流配送與管理導論學習目標引言第一節(jié)　物流配送概述第二節(jié)　連鎖經營與物流配送第三節(jié)　連鎖企業(yè)的物流配送管理本章小結復習思考題實訓題第二章　連鎖企業(yè)物流配送業(yè)務流程與組織結構學習目標引言第一節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送的主要模式第二節(jié)　連鎖企業(yè)的第三方物流配送第三節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送的業(yè)務流程第四節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送中心的組織結構設計本章小結復習思考題實訓題第三章　連鎖企業(yè)物流配送的戰(zhàn)略管理學習目標引言第一節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送戰(zhàn)略概述第二節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送的環(huán)境分析第三節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送戰(zhàn)略決策第四節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送戰(zhàn)略實施與控制本章小結復習思考題實訓題第四章　連鎖企業(yè)物流配送中心學習目標引言第一節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送中心的概念與類型第二節(jié)　連鎖企業(yè)物流配送中心的規(guī)劃與設計第三節(jié)　我國連鎖企業(yè)物流配送中心的建設與發(fā)展復習思考題實訓題第五章　連鎖企業(yè)物流配送中心的運作管理第六章　連鎖企業(yè)物流配送成本管理第七章　連鎖企業(yè)物流配送信息管理第八章　連鎖企業(yè)電子商務配送第九章　連鎖企業(yè)物流配送的設備和技術第十章　連鎖企業(yè)物流配送中心績效評價參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　連鎖企業(yè)物流配送與管理導論　　第一節(jié) 物流配送概述　　一、配送的概念與特征　　1　配送的概念　　配送，處于現(xiàn)代物流的末端，是現(xiàn)代物流中一種特殊的、綜合的活動形式，在物流系統(tǒng)中占有重要地位。目前，由于人們對配送概念的理解不盡一致，因而在給配送下定義和表述其內涵時，尚存在著很大的差別。　　1985年日本發(fā)布的工業(yè)標準（JIS）對配送的權威性定義是：將貨物從物流結點送交給收貨人的交貨行為。1991年版的Et本《物流手冊》對配送的表述為：從生產廠商到配送中心之間的物品空問移動叫“運輸”，從配送中心到顧客之間的物品空間移動叫“配送”。美國物流學者鮑爾索克斯將配送描述為：是將制成品交給顧客的運輸，是物的組配過程，可以使顧客服務的時間和空問需求成為營銷的一個整體組成部分?！　∥覈锪鲗＜彝踔┙淌谝苍泴ε渌妥魅缦露x：從資源配置的角度，認為配送是以現(xiàn)代送貨形式實現(xiàn)資源配置的經濟活動；從實物運動形態(tài)的角度，認為配送是按用戶訂貨要求，在配送中心或物流節(jié)點進行貨物配備，并以最合理的方式送交用戶的經濟活動。　　中華人民共和國國家標準物流術語對配送的定義為“在經濟合理區(qū)域范圍內，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動?！?/pre>




編輯推薦
　　可供高職高專院校連鎖經營管理專業(yè)、物流管理專業(yè)學生使用，也可供商務管理、市場營銷、電子商務等專業(yè)學生使用或參考。





圖書封面






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